IE工业工程师养成班（现场改善技能提升培训）

总学时：
课程称号：《IE工业工程师养成班.现场改善技巧晋升培训》　
培训光阴：2－3天　
主讲先生：郭晓宁先生　
　
质量许诺：　
地下课：第一天课毕，课程不满足，咱们全额在理由退款。　
内训课：上课前不收取任何定金，第一天课毕不满足不收款，上课停止后付款，。　
企业指点征询：企业现场诊断后，对症结数据设定量化指标，未达指标不收相关用度。　
　　
课程弁言：　
IE学科发生、利用以及成长已有近百年理论汗青，IE工程师又称工业工程师，其是最好事情体系的设计者。换言之，工业工程师所从事的事情便是一种以某一体系为工具的优化设计
再设计事情，从而使输出体系的人力与其他各类资本获得最充足有用的应用，根绝
削减各类挥霍，完成体系的最年夜
佳的输入。　
今朝ie工业工程已被海内浩繁企业看重与利用，不少企业设有IE专案改善部分，IE工程职员担任企业体系优化，现场所理化改善，完成企业省时省人省力目的的推动与施行，于是IE工程师的素养及改善技巧晋升变患上尤其紧张。　
富士康总裁郭台铭曾在员工演讲中提到“模具是工业之母，IE是工业之父”　。富士康针对员工教育训练设有专门的IE学院，富士康IE学院为员工开设了多门课程，员工可以避免费选修，加入课程深造的员工由各部分保举发生。富士康IE学院的西席团队由海内着名年夜学的先生以及传授构成，本ie工程师培训课程由富士康IE学院外聘主力IE讲师郭晓宁先生亲自授讲。　
　
讲课特色：　
本课程郭晓宁先生其注意对象、办法的讲授，并援用年夜量案例，分外夸大课程的适用性与可操作性。　
讲课活泼，气氛轻松，讲授深刻浅出，普通易懂，便于学员懂得与排汇。　
实务丰硕，充足分享小我业余阅历与事情阅历。　
互动性强，充足调动小我学员热心，介入案例练习训练，善于掌握以及处置现实问题，踊跃有用的回馈与指示，学员可即学即用。　
　
培训目标：　
进修当代IE及精益临盆的各类改善伎俩的及其使用，包含流程阐发、动作阐发、光阴研讨、结构改善和搬运阐发、均衡临盆线等　
相识工业工程在临盆现场治理中的作用，改变思惟意识，学会若何打消挥霍，低落本钱　
进修发现挥霍的办法并阐发挥霍成因得到连续进步效力、低落本钱的新思绪　
辨认临盆现场中存在的问题，区别增值以及非增值的事情及运动，以增值的办法优化流程，有用完成增员增效，　
经由过程体系进修为更高条理的治理运动---精益临盆奠基一个异常好的实践与实务根基　
改善进程中人际关系的处置与资本的合理调配，若何匆匆进企业提案改善风尚及维持改善成效的有用防反弹步伐　
　　
简述培训纲领：　
第一部门　工业工程　(IE)根基实践及导入　
1、工业工程(IE)培训--根基实践　
1　工业工程(IE)的根基观点及伎俩先容　
2　工业工程(IE)与精益临盆之间的区分及接洽　
3　工业工程7年夜伎俩　
4　工业工程（精益临盆）导入步调，观念意识的改变，难点及应答步伐　
第二部门　工业工程(IE)培训--改善伎俩　
1、办法改善伎俩　
一、法式阐发　
A、工艺流程阐发----案例讲授及练习训练　
B、流动阐发　
1）人型流程阐发----案例讲授及练习训练　
2）物型流程阐发----案例讲授及练习训练　
3）信息流程阐发　
ECRS准则，5个方面，　5*5法，6年夜步调及动作经济准则体系阐发　
案例讲授部门：　
C、搬运及规划　
1）　从人力搬运到机器搬运　
2）　搬运路径阐发，搬运工序阐发，搬运活性阐发　
3）　改良搬运的步调及准则　
4）　临盆现场搬运的改善—案例讲授及练习训练　
5）　路线图及层别图----案例讲授及练习训练　
D、结构及规划　
1）甚么是结构　
2）结构准则及根本形治理征询式　
3）改良结构的阐发伎俩　
4）搬运以及结构改善—案例讲授及练习训练　
二、操作阐发　
人机结合功课阐发----案例讲授及练习训练　
大家结合功课阐发　
双手功课阐发----案例讲授及练习训练　
三、动作阐发　
1　动素阐发--18个动素及改善着眼点　
2　动作经济准则-肢体运用准则，功课情况设计准则，对象装备设计准则　
3　动作经济准则下的十二个动作挥霍　
2、功课测定伎俩　
功课测定　
光阴阐发的品种（秒表法以及MOD法先容）　
秒表光阴阐发　
1）秒表光阴阐发的步调　
2）非常值的剔除了　
3）丈量工具的抉择　
4）在丈量时若何断定员事情业速率是否为正常　
尺度工时的订定　
1）传统IE订定尺度工时，若何设定宽放及评定系数。　
2）精益临盆若何订定尺度工时，又若何设定宽放及评定系数　
3）在一些尺度工时很难丈量精确的工场若何订定尺度工时　
3、均衡临盆线　
均衡率的计较　
办理瓶颈的七种办法　
若何肯定与节制节奏　
均衡临盆线的两个代表性办法　
传统IE与精益临盆是若何均衡临盆线　
----案例讲授及练习训练　
4、单位化临盆线设计　
单位化临盆模式的界说与特色　
单位化临盆模式的品种　
装备加工单位化与流水线单位化　
单位化临盆线设计步调　
单位化临盆线事情台、工装夹具、物料架、物料车的设计　
单位化临盆线物料配送体系及看板体系的树立　
----案例讲授及练习训练　
5、防反弹步伐　
1）改善结果为何会反弹　
2）反弹的缘故原由品种及应答步伐　
3）防反弹步伐的设计　
4）防反弹步伐与员工士气的进步　
5）防反弹步伐施行注重事变　
----案例讲授及练习训练　
【讲师先容】郭晓宁先生　
海内着名实战派IE培训讲师，资深精益临盆、IE效力改善专家　
海内提倡向客户许诺后果的实战型讲师、资深参谋；　
中国临盆治理范畴专一精益IE工业工程>培训与征询推动者；　
富士康IE学院常年外聘主力IE讲师，精益临盆讲师；　
美的学院特邀内部IE讲师、LP讲师；　
东南工业年夜学特邀IE讲师；　
现任深圳捷埃梯精益治理征询有限公司首席参谋，精益临盆征询名目率领人；　
十七年专职现场改善，履历丰硕独到；　
企业IE培训内训跨越10万人次，学员满足度90%以上；　
亲自指示IE、精益临盆，胜利为30多家企业进行名目征询；　
郭晓宁先生历久专一于IE工业工程，精益临盆范畴的培训及现场指点征询，领有十过剩年的现场改善履历以及务虚的事情立场，并有多年在企业主导推广IE及精益临盆，故领有了自身奇特的实践与理论相联合的上风，并胜利的为多家企业导入现场IE改善及精益临盆(CELL　LINE)体系。2007年其小我主导的美的威灵机电精益改善名目了案，名目推进取患上伟大的胜利，得到董事长何享健老师赞成，并率各奇迹部治理职员观摩。屹今为止郭晓宁先生为企业造就精益临盆，IE现场改善业余名目组长级职员稀有百余人，入企业内训跨越100,000人次。　
培训与指点部门企业名录：　
富士康企业团体持续多年聘为IE学院外聘主力IE讲师。培训从IE根基班、本科班、硕士班、新干班IE
LP利用常识人次近8万人次包括(龙华厂,福永厂,钟屋厂,佛山厂,观澜厂，松岗厂)、重庆格力电器有限公司、杭州海信空调有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的WEILLING空调机电株式会社、新宝电器株式会社（东菱电器）、顶新国际团体（康师傅）、顺丰速递团体有限公司、比亚迪锂电池有限公司、德赛电池有限公司、同维株式会社、德赛团体-蓝薇电子有限公司、温州创力电子有限公司、广东豪美铝业团体、广东北南铝团体、惠州国威活动器材有限公司、宁波新年夜地轴承有限公司、金冠活动器材有限公司、广东立白团体、美赞臣、浙江杭州顾家家居、华泰工艺成品有限公司、汤姆士、东莞银达实业有限公司、安德鲁、柏能电子有限公司、迈迪特西门子、惠州信华精机有限公司、标立机电、美士电线、汇聚电线成品、瑞缘祥橡塑、广迎五金塑胶、一汽团体、盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、湖北环宇车灯、四维尔丸井(广州)汽车零部件有限公司、株洲时菱交通装备有限公司、山东海阳核电有限公司、深圳年夜学、重庆韦巴斯特车顶体系有限公司、杭州鸿雁电器有限公司、合肥京西方光电科技有限公司、上海金亭线束汽车有限公司、科朗装备（姑苏）有限公司、年夜金电机装备（姑苏）公司、吉田建材（姑苏）有限公司、YKKAP团体、九阳小家电、奥马电器株式会社、包钢（团体）公司、西部矿业、东莞斯贝美家具、伊利团体、九牧团体…等多家企业。