品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:41 |
IE工业工程及七大手法培训
总学时:
课程称号:IE工业工程及七年夜伎俩培训
主讲先生:郭晓宁先生
顺应行业:临盆型,制作型企业,劳动密集型企业
主讲先生:郭晓宁先生
课程光阴:1-2天
课程工具:
各制作相关部分司理、精益临盆名目施行司理、主管和工程师、专员等。
课程情势:
互动讲课+案例阐发+案例练习训练+小组计议+答疑互动
课程收益:
体系把握IE工业工程及7年夜伎俩并能使用到现实事情傍边
课效许诺:
内训课:上课前不收取任何定金,第一天课毕不满足不收款,上课停止后付款,
课程年夜纲:
★第一部门 工业工程 (IE)根基实践及导入
1、工业工程(IE)根基实践
1 工业工程(IE)的根基观点及伎俩先容
2 工业工程(IE)与精益临盆之间的区分及接洽
3 工业工程7年夜伎俩
★第二部门 工业工程(IE)7年夜改善伎俩
IE七年夜伎俩精解与利用
1、避免福建地下课差错法(防错法)(Fool-Proof)
一、防错法的目标以及意义
二、根本四准则
三、利用原理
案例阐发
2、动作改善法
一、动作阐发法 18个动作因素详解
二、动作经济十六准则
案例阐发及练习训练
3、 流程法
一、人型流程法式阐发法
二、物型流程法式阐发法
三、信息型流程法式阐发法
案例阐发及练习训练(5个方面,ECRS,5.5法及CELL综合使用)
4、五五法
一、五五法的目标以及意义
二、五五法与创意思虑
案例阐发及练习训练(联合人-机法)
5、人机阐发法
一、人-机结合阐发目标及使用
二、人机阐发图
案例阐发及练习训练(ECRS 5W1H 5WHY使用实例)
6、双伎俩
一、双伎俩的目标与意义
二、双伎俩的使用规模与功用
三、画图注重事变
4 借助电脑若何临盆周密具备逻辑的改善计划
7、光阴法
一、光阴阐发品种
二、光阴阐发的利用及技能
3 尺度工时的制订
4 详解企业尺度工时制订的难度缘故原由及办理办法
★第三部门 工业工程(IE)7年夜改善伎俩综合使用-----均衡临盆线
一、均衡率的计较
二、办理瓶颈的七种办法
三、若何肯定与节制节奏
4.均衡临盆线的两个代表性办法
5.传统IE与精益临盆是若何均衡临盆线
----案例讲授及练习训练
人-机共同案例练习训练
手工临盆(流水线)案例练习训练(含防反弹步伐)
经由过程旁观录相(图片)就以上所学7年夜伎俩进行练习训练,让您归去后可以顿时着手施行
名目倡议书的制造(名目改善提案)
重点:若何使用以上所学7年夜伎俩在现场网络数据,阐发数据和7年夜伎俩呈现的次序及作用,设计计划及订定施行方案
名目目的(提案目的)的制订,效力计较及订定效力指标等
示范线的抉择及维护
重点:示范线抉择及维护注重事变,
遇到员工埋怨及抵牾若何预防及应答,若何进步员工及治理职员士气
名目推行
重点:若何有用预防及应答名目反弹
整个名目中最难以及最紧张的是若何避免反弹,维持改善结果
郭先生经由过程年夜量的理论,总结及参考优异工场案例,制订出一套有用的防反弹步伐与您分享。
【讲师先容】郭晓宁先生
海内着名实战派IE培训讲师,资深精益临盆、IE效力改善专家
海内提倡向客户许诺后果的实战型讲师、资深参谋;
中国临盆治理范畴专一精益IE工业工程>培训与征询推动者;
富士康IE学院常年外聘主力IE讲师,精益临盆讲师;
美的学院特邀内部IE讲师、LP讲师;
东南工业年夜学特邀IE讲师;
现任深圳捷埃梯精益治理征询有限公司首席参谋,精益临盆征询名目率领人;
十七年专职现场改善,履历丰硕独到;
企业IE培训内训跨越10万人次,学员满足度90%以上;
亲自指示IE、精益临盆,胜利为30多家企业进行名目征询;
郭晓宁先生历久专一于IE工业工程,精益临盆范畴的培训及现场指点征询,领有十过剩年的现场改善履历以及务虚的事情立场,并有多年在企业主导推广IE及精益临盆,故领有了自身奇特的实践与理论相联合的上风,并胜利的为多家企业导入现场IE改善及精益临盆(CELL LINE)体系。2007年其小我主导的美的威灵机电精益改善名目了案,名目推进取患上伟大的胜利,得到董事长何享健老师赞成,并率各奇迹部治理职员观摩。屹今为止郭晓宁先生为企业造就精益临盆,IE现场改善业余名目组长级职员稀有百余人,入企业内训跨越100,000人次。
培训与指点部门企业名录:
富士康企业团体持续多年聘为IE学院外聘主力IE讲师。培训从IE根基班、本科班、硕士班、新干班IE
LP利用常识人次近8万人次包括(龙华厂,福永厂,钟屋厂,佛山厂,观澜厂,松岗厂)、重庆格力电器有限公司、杭州海信空调有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的WEILLING空调机电株式会社、新宝电器株式会社(东菱电器)、顶新国际团体(康师傅)、顺丰速递团体有限公司、比亚迪锂电池有限公司、德赛电池有限公司、同维株式会社、德赛团体-蓝薇电子有限公司、温州创力电子有限公司、广东豪美铝业团体、广东北南铝团体、惠州国威活动器材有限公司、宁波新年夜地轴承有限公司、金冠活动器材有限公司、广东立白团体、美赞臣、浙江杭州顾家家居、华泰工艺成品有限公司、汤姆士、东莞银达实业有限公司、安德鲁、柏能电子有限公司、迈迪特西门子、惠州信华精机有限公司、标立机电、美士电线、汇聚电线成品、瑞缘祥橡塑、广迎五金塑胶、一汽团体、盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、湖北环宇车灯、四维尔丸井(广州)汽车零部件有限公司、株洲时菱交通装备有限公司、山东海阳核电有限公司、深圳年夜学、重庆韦巴斯特车顶体系有限公司、杭州鸿雁电器有限公司、合肥京西方光电科技有限公司、上海金亭线束汽车有限公司、科朗装备(姑苏)有限公司、年夜金电机装备(姑苏)公司、吉田建材(姑苏)有限公司、YKKAP团体、九阳小家电、奥马电器株式会社、包钢(团体)公司、西部矿业、东莞斯贝美家具、伊利团体、九牧团体…等多家企业。
课程称号:IE工业工程及七年夜伎俩培训
主讲先生:郭晓宁先生
顺应行业:临盆型,制作型企业,劳动密集型企业
主讲先生:郭晓宁先生
课程光阴:1-2天
课程工具:
各制作相关部分司理、精益临盆名目施行司理、主管和工程师、专员等。
课程情势:
互动讲课+案例阐发+案例练习训练+小组计议+答疑互动
课程收益:
体系把握IE工业工程及7年夜伎俩并能使用到现实事情傍边
课效许诺:
内训课:上课前不收取任何定金,第一天课毕不满足不收款,上课停止后付款,
课程年夜纲:
★第一部门 工业工程 (IE)根基实践及导入
1、工业工程(IE)根基实践
1 工业工程(IE)的根基观点及伎俩先容
2 工业工程(IE)与精益临盆之间的区分及接洽
3 工业工程7年夜伎俩
★第二部门 工业工程(IE)7年夜改善伎俩
IE七年夜伎俩精解与利用
1、避免福建地下课差错法(防错法)(Fool-Proof)
一、防错法的目标以及意义
二、根本四准则
三、利用原理
案例阐发
2、动作改善法
一、动作阐发法 18个动作因素详解
二、动作经济十六准则
案例阐发及练习训练
3、 流程法
一、人型流程法式阐发法
二、物型流程法式阐发法
三、信息型流程法式阐发法
案例阐发及练习训练(5个方面,ECRS,5.5法及CELL综合使用)
4、五五法
一、五五法的目标以及意义
二、五五法与创意思虑
案例阐发及练习训练(联合人-机法)
5、人机阐发法
一、人-机结合阐发目标及使用
二、人机阐发图
案例阐发及练习训练(ECRS 5W1H 5WHY使用实例)
6、双伎俩
一、双伎俩的目标与意义
二、双伎俩的使用规模与功用
三、画图注重事变
4 借助电脑若何临盆周密具备逻辑的改善计划
7、光阴法
一、光阴阐发品种
二、光阴阐发的利用及技能
3 尺度工时的制订
4 详解企业尺度工时制订的难度缘故原由及办理办法
★第三部门 工业工程(IE)7年夜改善伎俩综合使用-----均衡临盆线
一、均衡率的计较
二、办理瓶颈的七种办法
三、若何肯定与节制节奏
4.均衡临盆线的两个代表性办法
5.传统IE与精益临盆是若何均衡临盆线
----案例讲授及练习训练
人-机共同案例练习训练
手工临盆(流水线)案例练习训练(含防反弹步伐)
经由过程旁观录相(图片)就以上所学7年夜伎俩进行练习训练,让您归去后可以顿时着手施行
名目倡议书的制造(名目改善提案)
重点:若何使用以上所学7年夜伎俩在现场网络数据,阐发数据和7年夜伎俩呈现的次序及作用,设计计划及订定施行方案
名目目的(提案目的)的制订,效力计较及订定效力指标等
示范线的抉择及维护
重点:示范线抉择及维护注重事变,
遇到员工埋怨及抵牾若何预防及应答,若何进步员工及治理职员士气
名目推行
重点:若何有用预防及应答名目反弹
整个名目中最难以及最紧张的是若何避免反弹,维持改善结果
郭先生经由过程年夜量的理论,总结及参考优异工场案例,制订出一套有用的防反弹步伐与您分享。
【讲师先容】郭晓宁先生
海内着名实战派IE培训讲师,资深精益临盆、IE效力改善专家
海内提倡向客户许诺后果的实战型讲师、资深参谋;
中国临盆治理范畴专一精益IE工业工程>培训与征询推动者;
富士康IE学院常年外聘主力IE讲师,精益临盆讲师;
美的学院特邀内部IE讲师、LP讲师;
东南工业年夜学特邀IE讲师;
现任深圳捷埃梯精益治理征询有限公司首席参谋,精益临盆征询名目率领人;
十七年专职现场改善,履历丰硕独到;
企业IE培训内训跨越10万人次,学员满足度90%以上;
亲自指示IE、精益临盆,胜利为30多家企业进行名目征询;
郭晓宁先生历久专一于IE工业工程,精益临盆范畴的培训及现场指点征询,领有十过剩年的现场改善履历以及务虚的事情立场,并有多年在企业主导推广IE及精益临盆,故领有了自身奇特的实践与理论相联合的上风,并胜利的为多家企业导入现场IE改善及精益临盆(CELL LINE)体系。2007年其小我主导的美的威灵机电精益改善名目了案,名目推进取患上伟大的胜利,得到董事长何享健老师赞成,并率各奇迹部治理职员观摩。屹今为止郭晓宁先生为企业造就精益临盆,IE现场改善业余名目组长级职员稀有百余人,入企业内训跨越100,000人次。
培训与指点部门企业名录:
富士康企业团体持续多年聘为IE学院外聘主力IE讲师。培训从IE根基班、本科班、硕士班、新干班IE
LP利用常识人次近8万人次包括(龙华厂,福永厂,钟屋厂,佛山厂,观澜厂,松岗厂)、重庆格力电器有限公司、杭州海信空调有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的WEILLING空调机电株式会社、新宝电器株式会社(东菱电器)、顶新国际团体(康师傅)、顺丰速递团体有限公司、比亚迪锂电池有限公司、德赛电池有限公司、同维株式会社、德赛团体-蓝薇电子有限公司、温州创力电子有限公司、广东豪美铝业团体、广东北南铝团体、惠州国威活动器材有限公司、宁波新年夜地轴承有限公司、金冠活动器材有限公司、广东立白团体、美赞臣、浙江杭州顾家家居、华泰工艺成品有限公司、汤姆士、东莞银达实业有限公司、安德鲁、柏能电子有限公司、迈迪特西门子、惠州信华精机有限公司、标立机电、美士电线、汇聚电线成品、瑞缘祥橡塑、广迎五金塑胶、一汽团体、盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、湖北环宇车灯、四维尔丸井(广州)汽车零部件有限公司、株洲时菱交通装备有限公司、山东海阳核电有限公司、深圳年夜学、重庆韦巴斯特车顶体系有限公司、杭州鸿雁电器有限公司、合肥京西方光电科技有限公司、上海金亭线束汽车有限公司、科朗装备(姑苏)有限公司、年夜金电机装备(姑苏)公司、吉田建材(姑苏)有限公司、YKKAP团体、九阳小家电、奥马电器株式会社、包钢(团体)公司、西部矿业、东莞斯贝美家具、伊利团体、九牧团体…等多家企业。