品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:41 |
如何做一名优秀的现场主管培训班
总学时:
培训热线:0755-28268964 李蜜斯 客服QQ:1075022338 1484093445 人均用度:580元
培训年夜纲:http:
www.55top.com
peixun
index.htm
【课程描写】
作为现场主管天天都要面临各类各样的人际关系、临盆以及事情中的各类问题,若何面临以及处置各类繁杂的现场问题,对付一位现场治理者是十分紧张的课题。而今朝的实际是年夜多半根基治理者短缺治理方面的常识,爱莫能助,形成事情效力低下,有的乃至成为了事情中的阻碍。而要实现从营业主干到优异的治理者的过渡,必须要颠末治理常识方面的培训。
【课程赞助】
假如你想对本课程有更深刻的相识,请参考 >>> 德信诚现场主管手册
【课程工具】
企业治理职员、从事现场治理事情的职员、企业中下层干部、有志于从事临盆治理事情的职员。
【课程年夜纲】
1、现场主管的脚色认知与定位---团队建设
2、现场治理与改善利器一:若何打消挥霍
一、挥霍界说及类型
二、若何辨认现场中的挥霍
三、工场中常见的挥霍及节制
3、现场治理与改善利器二:5S以及目视治理
4、现场治理与改善利器三:若何治理现场品德
一、品德的观点及品德的演进史
二、TQM周全品德治理
三、PDCA轮回内涵精华及操作要领
四、防呆步伐
5、现场治理与改善利器四:若何发现问题息争决问题
一、问题的阐发办法及办理问题办法
二、8D发现问题息争决问题
三、5W1H与五个为何
四、脑筋风暴法利用
6、现场主管的沟通才能
一、沟通的界说
二、沟通的原理
三、怎么与上司进行沟通
四、程度沟通-部分事情和谐技能
五、怎么与手下进行沟通
7、若何造就教诲部属—-引导者必善教诲
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【课程年夜纲】
1、现场主管的脚色认知与定位---团队建设
2、现场治理与改善利器一:若何打消挥霍
一、挥霍界说及类型
二、若何辨认现场中的挥霍
三、工场中常见的挥霍及节制
3、现场治理与改善利器二:5S以及目视治理
4、现场治理与改善利器三:若何治理现场品德
一、品德的观点及品德的演进史
二、TQM周全品德治理
三、PDCA轮回内涵精华及操作要领
四、防呆步伐
5、现场治理与改善利器四:若何发现问题息争决问题
一、问题的阐发办法及办理问题办法
二、8D发现问题息争决问题
三、5W1H与五个为何
四、脑筋风暴法利用
6、现场主管的沟通才能
一、沟通的界说
二、沟通的原理
三、怎么与上司进行沟通
四、程度沟通-部分事情和谐技能
五、怎么与手下进行沟通
7、若何造就教诲部属—-引导者必善教诲