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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:41 |
张高睿教练式卓越团队特训营—全员体验版
总学时：
《锻练式卓著团队特训营》
——打造团队越强凝集力、执行力、进修力
课程配景
面临日益剧烈的市场竞争，若何建设优异的团队？若何让团队施展更紧张的功效？若何晋升应答变更必要的团队凝集力？这些已成为以后各企业连续成长的火急问题。
团队作为一种机动的组织情势可以保障企业疾速地顺应内部变化并有用实现义务。21 世纪的竞争是团队的竞争，跟着市场竞争的日趋剧烈，高绩效以及富有战役力的团队建设显患上尤其紧张。进级团队力气，打造高绩效的事情团队，是晋升企业竞争力的症结。
协调团队的创立必要这个团队里的成员环抱着一个离心力牢牢地连合在一路，领有配合的创立协调集体的思惟模式，之后将这类思惟贯串到咱们的现实事情中去，造成一种协调成长的情况。
《锻练式卓著团队特训营》经由过程真正的场景再现及运动摹拟、实战练习训练、脚色饰演、游戏互动等，经由过程实践讲授、与导师对话、锻练点评、就地突破、接洽事情现实要求、团队精力、良性竞争以及分享小结等根本体式格局，使员工从内产生转变，从“要我做”变为“我要做”，使员工站在企业的角度思虑问题，引发员工的能源，化解员工的阻力。从现实问题入手让员工找到办理办法，从而发明企业更年夜的绩效。
课程目的
让团队上下检查震憾以及现场演变
让每一一级主管以及员工清楚焦点职责
化解外部矛盾，肃清内讧，发明优越的沟通以及事情情况
极年夜水平地调发动工的事情踊跃性以及立异热心
营建企业更协调的气氛以及晋升企业优异文明
发掘以及加强企业连续增加的焦点能源
培训体式格局
20%讲授+20%分享+60%互动体验
（分组计议、互动游戏、现场解惑、脑筋风暴、音乐冥想、脚色饰演）
课程光阴 2天1夜（14—16小时）
主讲先生 张高睿
培训工具 企业全员
课程年夜纲
第一部门：课程开端，团队组建
进入脚色，能力换位思虑
环节阐明：
这是收场导入环节，次要是将学员分组并创立虚构公司，目标是让学员切身领会创立公司的进程，明白做为公司引导者及成员的岗亭职责，强化学员“公司是年夜家的，要想公司这个年夜家庭越走越远，跟每一个人的力气是分不开的，每一个人必需尽心尽力，并为前面环节埋下伏笔”。
一、创立公司（所有学员分组）
所有团队组建（创立虚构公司）
选出引导班子（董事长、部司理等）
二、团队风度
宣讲公经理念、公司愿景（董事长率领公司成员）
团队士气展现
第二部门：观看者改变为责任人
卓著团队建设症结之一：员工100%卖力任
环节阐明：
这是一场震憾民气、催人泪下的环节，经由过程现场状态，很多责任不到位的问题水到渠成，一些晦气于企业成长、团队协作的信心、观念获得转变。突破企业运作中遇到的实际难题、深刻100%卖力任的外延与内在。让那些对企业生死持观看者姿势的人材改变到100%卖力任的人才网job.vhao.net行列。
第一场特训：相信与责任
游戏运动：许诺
受益者与责任者
团队相信倒
首脑风度
经由过程特殊的摹拟练习训练，让受训者猛烈地、震撼性地熟悉到：
如有人不100%卖力任，团队就会呈现各类问题；
如有人不100%卖力任，企业就可能失败、破产；
如有人不100%卖力任，就有人要承当效果（受罚、下岗、除名、进病院、进法院、跳楼……）让受训者体验到企业卖力人要比治理者、员工承当更年夜的责任以及任务，要蒙受更年夜的压力以及危险；
深入总结：
每一个人都有猛烈到位的100%卖力任的意识以及行为。若企业、团队都能以100%卖力任的姿势，企业就兴隆蓬勃，年夜家就可在这个平台上享用更多胜利与快活……
培训情势：（情形摹拟、深度对话、团队游戏、音乐冥想、脑筋风暴、学员分享）
第三部门：戴德企业,爱是巨大的力气
卓著团队建设症结之二：有爱才无力量
环节阐明：
经由过程这个环节，让年夜家检查检讨本身以往在事情中、在团队的表示，是否曾经形成了难以包涵或无奈抢救的危害或损失。从今当前，咱们应以甚么样的姿势来面临或补充。企业高绩效的基本：司理、主管的人格、风格及心态经由过程奇特的脚色摹拟运动，透过福建地下课催人泪下的现场体验，使年夜家沉浸在对嫡亲的爱及对本身的反悔……
第二场特训：戴德与爱
游戏运动： 戴德
重逢拥抱
经由过程特殊的摹拟练习训练，让受训者猛烈地、震撼性地熟悉到：
生涯或事情中，可能由于咱们的一些无心或不当心，会给亲人、企业、共事、同伙、客户带来极年夜的危害……
由于一时性起，咱们曾经失去了太多太多的机遇以及同伙……
爱的界说及三种存在体式格局
深入总结：
经由过程对爱的表明，让年夜家将“爱”这个形象的观点转化为详细的行为，对本身、对他人、对企业、对共事、对团队发生无穷朴拙的爱，抛却小私，以博年夜的襟怀胸襟以及爱来欢迎应战、来采取赞助别人，让爱将咱们凝集成一个友好、协调、连合、高效的团队，为企业的成长、小我的晋升奠基坚决的根基。
培训情势：（情形摹拟、深度对话、年夜型游戏、音乐冥想、学员分享、讲师导语）
第四部门：协作双赢，协调才有高效力
卓著团队建设症结之三：双赢的意识以及行动
环节阐明：
经由过程红黑游戏、电网逃生两个年夜型体验环节让年夜家震撼性地领会到：只有协调、协作、同一、集体的力气，能力达到胜利的此岸。经由过程事前沟通的成果，让企业焦点人物分享团队配合愿景，以情动听，获得年夜家的认同、支撑与拥护。最紧张的是年夜家往后用现实行为来发明双赢的场合排场。
第三场特训：互助双赢
游戏运动：红黑游戏
电网逃生
经由过程特殊的摹拟练习训练，让受训者猛烈地、震撼性地熟悉到：
配合愿景的树立与遍及企业文明最焦点部门是甚么？
企业与人才网job.vhao.net同步成长的根基在哪里？
若何树立配合愿景？
深入总结：
生涯中咱们老是在与身旁的人赓续的反抗，跟引导斗、跟家人斗、同伙斗，经由过程游戏的展示，让每一个人清晰的看到如许支付参痛的价值，让学员明确在生涯中事情中咱们处处都要与咱们团队互助相处，咱们在企业的平台下要若何去双赢。
培训情势：（情形摹拟、深度对话、年夜型游戏、音乐冥想、学员分享、讲师导语）
第五部门：用心办事，晋升企业凝集力
卓著团队建设症结之四：凝集似海
环节阐明：
在本环节发布末了一位公司破产，世间有爱，实际倒是残暴有情的。颠末几轮竞争，名次出台，讲师发布分数起码的一个公司破产，撤消了他们的席位以及存在资历。360度绩效评价，部门治理职员优毛病年夜暴光：下台受“审”。破产公司的成员下台颁发感言，并接受第二次竞聘，方可有“第二次性命”。
第四场特训：实际残暴
游戏运动：公司破产
嘉许观赏
经由过程特殊的摹拟练习训练，让受训者猛烈地、震撼性地熟悉到：
自发开展批驳与自我批驳，让爱心充斥更年夜的活气以及愿望
事情中咱们喊着尽心尽力标语，可在现实中咱们却不踊跃自动
许诺不是一句标语，而是要尽心尽力的支付行为
深入总结：
经由过程对企业焦点主干的360度绩效评价，让年夜家真正融会到甚么是尽心尽力？甚么是尽职尽责？甚么是团队的力气？接洽咱们事情现实，突破企业在治理、营销、研发、团队、客服等方面的难题。
培训情势：（情形摹拟、深度对话、游戏道具、音乐冥想、学员分享、讲师导语）
第六部门：课程序幕，我的下一步
卓著团队年夜表决：许诺与祝福
环节阐明：
员工在热闹协调的气氛下，虔诚的发自心坎地祝福：愿企业兴隆蓬勃、如日方升！端庄许诺：做一个100%卖力任的司理、主管或员工，为企业的成长奉献一份光以及热。
第五场特训：我的下一步
体验运动：学员分享
端庄的典礼：企业兴衰，责任在我。
受训职员向企业祝福并向引导许诺：我为团队进献甚么，做到甚么。
深入总结：
颠末两天一晚上的特训，员工心态获得优越的调整，视野加倍坦荡，襟怀胸襟加倍宽广，信念倍增。企业团队从优异向卓著迈进。由此发生或晋升的企业焦点竞争力，将为企业日后的成长施展伟大的作用，发明更年夜的效益以及财富……
培训情势：（配景音乐、学员分享）
《锻练式卓著团队特训营》
——打造团队越强凝集力、执行力、进修力
课程配景
面临日益剧烈的市场竞争，若何建设优异的团队？若何让团队施展更紧张的功效？若何晋升应答变更必要的团队凝集力？这些已成为以后各企业连续成长的火急问题。
团队作为一种机动的组织情势可以保障企业疾速地顺应内部变化并有用实现义务。21 世纪的竞争是团队的竞争，跟着市场竞争的日趋剧烈，高绩效以及富有战役力的团队建设显患上尤其紧张。进级团队力气，打造高绩效的事情团队，是晋升企业竞争力的症结。
协调团队的创立必要这个团队里的成员环抱着一个离心力牢牢地连合在一路，领有配合的创立协调集体的思惟模式，之后将这类思惟贯串到咱们的现实事情中去，造成一种协调成长的情况。
《锻练式卓著团队特训营》经由过程真正的场景再现及运动摹拟、实战练习训练、脚色饰演、游戏互动等，经由过程实践讲授、与导师对话、锻练点评、就地突破、接洽事情现实要求、团队精力、良性竞争以及分享小结等根本体式格局，使员工从内产生转变，从“要我做”变为“我要做”，使员工站在企业的角度思虑问题，引发员工的能源，化解员工的阻力。从现实问题入手让员工找到办理办法，从而发明企业更年夜的绩效。
课程目的
让团队上下检查震憾以及现场演变
让每一一级主管以及员工清楚焦点职责
化解外部矛盾，肃清内讧，发明优越的沟通以及事情情况
极年夜水平地调发动工的事情踊跃性以及立异热心
营建企业更协调的气氛以及晋升企业优异文明
发掘以及加强企业连续增加的焦点能源
培训体式格局
20%讲授+20%分享+60%互动体验
（分组计议、互动游戏、现场解惑、脑筋风暴、音乐冥想、脚色饰演）
课程光阴 2天1夜（14—16小时）
主讲先生 张高睿
培训工具 企业全员
课程年夜纲
第一部门：课程开端，团队组建
进入脚色，能力换位思虑
环节阐明：
这是收场导入环节，次要是将学员分组并创立虚构公司，目标是让学员切身领会创立公司的进程，明白做为公司引导者及成员的岗亭职责，强化学员“公司是年夜家的，要想公司这个年夜家庭越走越远，跟每一个人的力气是分不开的，每一个人必需尽心尽力，并为前面环节埋下伏笔”。
一、创立公司（所有学员分组）
所有团队组建（创立虚构公司）
选出引导班子（董事长、部司理等）
二、团队风度
宣讲公经理念、公司愿景（董事长率领公司成员）
团队士气展现
第二部门：观看者改变为责任人
卓著团队建设症结之一：员工100%卖力任
环节阐明：
这是一场震憾民气、催人泪下的环节，经由过程现场状态，很多责任不到位的问题水到渠成，一些晦气于企业成长、团队协作的信心、观念获得转变。突破企业运作中遇到的实际难题、深刻100%卖力任的外延与内在。让那些对企业生死持观看者姿势的人材改变到100%卖力任的人才网job.vhao.net行列。
第一场特训：相信与责任
游戏运动：许诺
受益者与责任者
团队相信倒
首脑风度
经由过程特殊的摹拟练习训练，让受训者猛烈地、震撼性地熟悉到：
如有人不100%卖力任，团队就会呈现各类问题；
如有人不100%卖力任，企业就可能失败、破产；
如有人不100%卖力任，就有人要承当效果（受罚、下岗、除名、进病院、进法院、跳楼……）让受训者体验到企业卖力人要比治理者、员工承当更年夜的责任以及任务，要蒙受更年夜的压力以及危险；
深入总结：
每一个人都有猛烈到位的100%卖力任的意识以及行为。若企业、团队都能以100%卖力任的姿势，企业就兴隆蓬勃，年夜家就可在这个平台上享用更多胜利与快活……
培训情势：（情形摹拟、深度对话、团队游戏、音乐冥想、脑筋风暴、学员分享）
第三部门：戴德企业,爱是巨大的力气
卓著团队建设症结之二：有爱才无力量
环节阐明：
经由过程这个环节，让年夜家检查检讨本身以往在事情中、在团队的表示，是否曾经形成了难以包涵或无奈抢救的危害或损失。从今当前，咱们应以甚么样的姿势来面临或补充。企业高绩效的基本：司理、主管的人格、风格及心态经由过程奇特的脚色摹拟运动，透过福建地下课催人泪下的现场体验，使年夜家沉浸在对嫡亲的爱及对本身的反悔……
第二场特训：戴德与爱
游戏运动： 戴德
重逢拥抱
经由过程特殊的摹拟练习训练，让受训者猛烈地、震撼性地熟悉到：
生涯或事情中，可能由于咱们的一些无心或不当心，会给亲人、企业、共事、同伙、客户带来极年夜的危害……
由于一时性起，咱们曾经失去了太多太多的机遇以及同伙……
爱的界说及三种存在体式格局
深入总结：
经由过程对爱的表明，让年夜家将“爱”这个形象的观点转化为详细的行为，对本身、对他人、对企业、对共事、对团队发生无穷朴拙的爱，抛却小私，以博年夜的襟怀胸襟以及爱来欢迎应战、来采取赞助别人，让爱将咱们凝集成一个友好、协调、连合、高效的团队，为企业的成长、小我的晋升奠基坚决的根基。
培训情势：（情形摹拟、深度对话、年夜型游戏、音乐冥想、学员分享、讲师导语）
第四部门：协作双赢，协调才有高效力
卓著团队建设症结之三：双赢的意识以及行动
环节阐明：
经由过程红黑游戏、电网逃生两个年夜型体验环节让年夜家震撼性地领会到：只有协调、协作、同一、集体的力气，能力达到胜利的此岸。经由过程事前沟通的成果，让企业焦点人物分享团队配合愿景，以情动听，获得年夜家的认同、支撑与拥护。最紧张的是年夜家往后用现实行为来发明双赢的场合排场。
第三场特训：互助双赢
游戏运动：红黑游戏
电网逃生
经由过程特殊的摹拟练习训练，让受训者猛烈地、震撼性地熟悉到：
配合愿景的树立与遍及企业文明最焦点部门是甚么？
企业与人才网job.vhao.net同步成长的根基在哪里？
若何树立配合愿景？
深入总结：
生涯中咱们老是在与身旁的人赓续的反抗，跟引导斗、跟家人斗、同伙斗，经由过程游戏的展示，让每一个人清晰的看到如许支付参痛的价值，让学员明确在生涯中事情中咱们处处都要与咱们团队互助相处，咱们在企业的平台下要若何去双赢。
培训情势：（情形摹拟、深度对话、年夜型游戏、音乐冥想、学员分享、讲师导语）
第五部门：用心办事，晋升企业凝集力
卓著团队建设症结之四：凝集似海
环节阐明：
在本环节发布末了一位公司破产，世间有爱，实际倒是残暴有情的。颠末几轮竞争，名次出台，讲师发布分数起码的一个公司破产，撤消了他们的席位以及存在资历。360度绩效评价，部门治理职员优毛病年夜暴光：下台受“审”。破产公司的成员下台颁发感言，并接受第二次竞聘，方可有“第二次性命”。
第四场特训：实际残暴
游戏运动：公司破产
嘉许观赏
经由过程特殊的摹拟练习训练，让受训者猛烈地、震撼性地熟悉到：
自发开展批驳与自我批驳，让爱心充斥更年夜的活气以及愿望
事情中咱们喊着尽心尽力标语，可在现实中咱们却不踊跃自动
许诺不是一句标语，而是要尽心尽力的支付行为
深入总结：
经由过程对企业焦点主干的360度绩效评价，让年夜家真正融会到甚么是尽心尽力？甚么是尽职尽责？甚么是团队的力气？接洽咱们事情现实，突破企业在治理、营销、研发、团队、客服等方面的难题。
培训情势：（情形摹拟、深度对话、游戏道具、音乐冥想、学员分享、讲师导语）
第六部门：课程序幕，我的下一步
卓著团队年夜表决：许诺与祝福
环节阐明：
员工在热闹协调的气氛下，虔诚的发自心坎地祝福：愿企业兴隆蓬勃、如日方升！端庄许诺：做一个100%卖力任的司理、主管或员工，为企业的成长奉献一份光以及热。
第五场特训：我的下一步
体验运动：学员分享
端庄的典礼：企业兴衰，责任在我。
受训职员向企业祝福并向引导许诺：我为团队进献甚么，做到甚么。
深入总结：
颠末两天一晚上的特训，员工心态获得优越的调整，视野加倍坦荡，襟怀胸襟加倍宽广，信念倍增。企业团队从优异向卓著迈进。由此发生或晋升的企业焦点竞争力，将为企业日后的成长施展伟大的作用，发明更年夜的效益以及财富……
培训情势：（配景音乐、学员分享）
