如何成为杰出的班组长

总学时：
若何成为精采的班组长　
　
【课程目的】　
　　　　针对班组长所需具有的根本观念、治理技巧，作最完善的整合。　
　　　　造就班组长的执行力使其对职务及责任有更深刻的体认，启迪其踊跃、自动的治理意识，成为能自立治理的行为理论者。　
　　　　正确熟悉自身脚色，进步处置人际关系的才能，周全实行班组长的治理职责。　
　　　　以临盆治理营业流程为基点，将企业资本充足应用，以低落本钱、进步产物质量以及临盆效力，寻求临盆体系的最好总体效益,从而到达效力高、交期准、挥霍少、本钱低的目标。　
　　　　使用讲解法、计议法、实例练习训练法、个案研究法…等体式格局教授教养，授课内容活泼、务虚。　
　
【讲课工具】　
　　　　班组长　
　　　　　　
【讲课光阴】厦门内训网　
　　　　2天　　12课时　
　　　
【课程提要】　
模块1：　班组长应具有的治理常识　　
　　　　1.企业面对的压力与因应之道　
　　　　2.治理实践的成长－权变治理　
　　　　3.治理的因素