生产中阶干部管理能力提升训练

总学时：
临盆中阶干部治理才能晋升训练　
　
【课程特点】　
　　　　树立临盆中阶主管周全性、前瞻性思维，能以更全面、更多面的角度思虑日常的治理行动及问题，成为具备自发及自省才能的意识性主管。　
　　　　把握「迷信的办法」与「人道的尊敬」两年夜治理主轴，树立对工作的明白处置法式，塑造生动昂扬的团队士气，成为高效能的治理者。　
　　　　造就中阶主管对其职务及责任有更深刻的体认，启迪其踊跃、自动的治理意识，　
　　　　成为能自立治理的行为理论者，是中阶治理者必备的资历课程。　
　　　　使用讲解法、计议法、实例练习训练法、个案研究法…等体式格局教授教养，授课内容活泼、务虚。　
　
【讲课工具】　
　　　　副总司理、厂长、司理、部长、课长、主任等中高阶主管　
　
【讲课光阴】　
　　　　2天　　12课时　
　
【课程提要】　
模块1：治理的根基　
　　　　1.21世纪制作业面对的压力　
　　　　2.治理的因素(4M1E)与目的(PQCDSM)　
　　　　3.治理者的义务　
　　　　4.治理者的根本心态　
　　　　5.治理实践的成长－权变实践　
　　　　6.治理的阶级与职责　
　　　　7.中层主管的脚色与自我认知　
　　　　8.中层主管的技巧要求　
　　　　9.中层主管培训机构的焦点代价　
　　　　10.个案研究：治理者常犯的差错 　　
　
模块2：若何打造高效的团队　
1.若何打造高效的