生产成本的控制与压缩

总学时：
临盆本钱的节制与紧缩　
　
【课程配景】　
　　　　跟着我国经济建设的深刻成长，市场经济系统日益完美。竞争的成果是产物的价钱愈来愈低，然则原资料的价钱却愈来愈高，企业的利润愈来愈薄。为了增长企业的竞争力，打赢价钱战，就必需低落企业的临盆本钱。然则我国企业广泛在本钱节制方面短缺体系的办法以及系统，分外是咱们的各级干部不理解若何去治理本钱以及节制本钱。为此咱们开发这门课程，目标在于进步临盆干部的本钱治理意识以及办法。　　
　
【讲课目标】　
　　　　1.使企业宽大的临盆干部理解本钱是若何组成的　
　　　　2.熟悉临盆现场哪些处所存在挥霍　
　　　　3.若何针对这些挥霍征象开展本钱治理事情　
　　　　4.把握本钱节制的对象　
　　　　5.晋升干部素质的同时低落临盆本钱　
　　　　6.进步企业的经济效益。　
　
【讲课工具】　
　　　　厂长、临盆总监、督导职员、临盆司理、质量司理、车间主任、洽购司理、物流司理及焦点临盆主管等班组长以上干部　
　
【讲课光阴】　
　　　　2天（12课时）　
　
【课程提要】　
模块1：本钱的分类与组成　
　　　　1.本钱分类　
　　　　2.固定本钱与更改本钱　
　　　　3.本钱、售价与利润的关系　
　　　　4.本钱对利润的影响　
　　　　5.工场本钱产生的环节　
　　　　6.谁是低落本钱的责任人　
　　　　7.若何订定尺度本钱　
　　　　8.短时间性本钱治理流程　
　　　　9.历久性本钱治理思绪　
　　　　10.本钱低落的品种　
　　　　　
模块2：低落本钱的办法之一：研发　
　　　　1.产物企划　
　　　　2.产物企划的步调　
　　　　3.产物设计的根本准则　
　　　　4.VA代价阐发　
　　　　5.代价阐发的工具与准则　
　　　　6.咖啡壶代价本钱阐发案例#　
　　　　7.咖啡壶客户需求特色排名　
　　　　8.咖啡壶质量功效开发矩阵　
　　　　9.每一一组件对客户的进献度　
　　　　10.咖啡壶的代价指数　
　　　　11.代价阐发的21项手艺　
　　　　　
模块3：低落本钱的办法之二：工艺　
　　　　1.产物工艺治理　
　　　　2.工艺预备的内容　
　　　　3.工艺阐发5W1H表　
　　　　4.工艺设计内容　
　　　　5.产物工艺阐发反省表　
　　　　　
模块4：低落本钱的办法之三：洽购　
　　　　1.定时制洽购的五点制胜　
　　　　2.有用施行定时制洽购的要点　
　　　　3.抉择供给商的16个问号？　
　　　　4.物流本钱改善办法　
　　　　5.资料本钱改善的11点技能　
　　　　6.库存ABC阐发表　
　　　　7.思思公管库存ABC阐发图　
　　　　8.ABC类物品治理准则　
　　　　　
模块5：低落本钱的办法之四：方案　
　　　　1.企业常见的2种临盆体式格局　
　　　　2.临盆排序4年夜规矩　
　　　　3.临盆才能计较　
　　　　4.临盆方案之日程基准表　
　　　　　
模块6：低落本钱的办法之五：功课　
　　　　1.临盆现场的7种挥霍　
　　　　2.加工本钱之改善　
　　　　3.外包加工本钱改善办法　
　　　　4.“一个流”临盆　
　　　　5.功课尺度化　
　　　　6.动作治理　
　　　　7.肢体运用准则　
　　　　8.功课设置装备摆设准则　
　　　　9.机器设置准则　
　　　　10.治理用度改善办法　
　　　　　
模块7：低落本钱的办法之六：5S　
　　　　1.5S关系图　
　　　　2.目视治理的界说　
　　　　3.目视治理的分类　
　　　　4.目视治理的根本要求　
　　　　5.目视治理的对象　
　　　　　
模块8：低落本钱的办法之七：流程　　　　　流程再造四步法　
　　　　　
模块9：低落本钱的办法之七：品德　
　　　　1.发生品德问题的五年夜因素　
　　　　2.办理品德问题的PDCA轮回阐发法　
　　　　3.若何落实“三检制”　
　　　　4.产物互检原理及技法　
　　　　5.产物专检的治理准则　
　　　　6.若何治理不良品　
　　　　　
模块10：低落本钱的2年夜治理对象　
1.现场自查“6何”法　
2.尺度化以及简单化　
　
模块11：企业本钱治理的自我诊断　
　　　　1.设计本钱治理核查表　
　　　　2.调剂本钱治理核查表　
　　　　3.功课治理本钱核查表　
　　　　4.直接用度低落的要点　
　　　5.低落本钱的25个问题　
　
【保举讲师】　
　安先生　
　
　
　：18930471508；；