《5S问题分析与对策—突破5S活动的瓶颈》

总学时：
【课程收益】　　　
今朝全天下绝年夜多半企业都在普遍地推广5S，由于企业家们开端信任转变员工观念最佳的一种理念与办法便是5S。日本员工的高素质,海尔员工的高素质与连续推广5S互相关注的。5S倡导员工从大事以及一点一滴做起，去引发员工的事情热心以及对奇迹的酷爱。以是，5S的进修与推广是今朝企业进行企业治理事情的首要事情。　　　
人造情况，情况育人。没有一个好的事情情况，企业就无奈培养人才网job.vhao.net，更无奈留住人才网job.vhao.net。推广5S，不仅能改善临盆情况、进步产物品德，更紧张的是经由过程推广5S能改善员工精力面孔，吸引一流的人才网job.vhao.net，创作发明一流的企业。本套课程周全讲解了5S推广办法、要领和5S推广的组织与审核，是企业和其它组织改善现场情况的质量，改善员工精力面孔，使组织充斥活气的抱负课程。　　　
【加入工具】：总司理、副总司理、各部分司理、车间主任、班组长、列位员工　　　
【课程年夜纲】　　　
第一单位、“5S”的根本观点　　　
5S的来源、寄义及作用　　　
施行“5S”之功能　　　
5S的关系图与成效图　　　
现场治理中存在哪些挥霍？　　　
5S与治理职员的脚色认知以及心态调整　　　
第二单位、整顿推动的准则、办法以及施行步调　　　
整顿的目标　　　
要与不要的准则　　　
施行整顿的症结　　　
做欠好整顿所招致的问题　　　
施行整顿的问题与对策　　　
找呈现场不必要的物品　　　
因短缺整顿会形成的各类挥霍　　　
物品的分类处置　　　
易凑集“不必要”物品之处　　　
若何开展红单活动　　　
整顿的操作案例　　　
第三单位、整理、清扫推动的准则、办法以及施行步调　　　
整理的目标　　　
物料探求百态图　　　
整理的工具以及要求　　　
甚么是“三易”“三定”　　　
施行整理的症结　　　
做欠好整理所招致的问题　　　
施行整理的办法以及准则　　　
整理事情的重点次序　　　
定置治理及定置图绘制的准则　　　
清算整理事情计划　　　
清扫界说、尺度　　　
做欠好清扫所招致的问题　　　
若何施行清扫及清扫的准则　　　
清扫的目标、要领与推动的重点　　　
案例：操作对象整理的推广　　　
案例：切削对象整理的推广　　　
案例：在成品整理的推广　　　
案例：资料仓库整理的推广　　　
案例：机器装备整理的推广　　　
第四单位、干净、素养推动的准则、办法以及施行步调　　　
干净的目标与要求　　　
干净的推广要领　　　
推动干净的步调　　　
定点拍照的作用　　　
若何进行评选运动　　　
尺度化、轨制化的寄义及若何施行尺度化　　　
干净的推广以及工场改善目的的联合　　　
若何让员工按尺度功课　　　 若何施行素养　　　
素养的难点以及素养教育的开展体式格局　　　
素养的目标、要领与推动的重点　　　
个案实例　　　
第五单位、目视治理与打消挥霍　　　
目视治理的界说、要点、办法以及对象　　　
目视治理的挥霍界说及类型　　　
若何辨认现场中的挥霍　　　
工场中常见的挥霍及节制　　　
怎么让问题看患上进去—目视治理的执行　　　
现场中的七年夜治理挥霍及可以改善的挥霍　　　
怎么革除现场的各类挥霍　　　
目视治理在装备、资料、办法治理中的利用　　　
第六单位、若何树立“5s”治理体系与推动技能　　　
5s推动组织与组织的体式格局　　　
若何成立5S推广委员会　　　
若何组建5S施行小组　　　
推动组织体式格局以及5S推广阶段　　　
5S治理导入时机的抉择　　　
制订5S目的要斟酌的要素　　　
推广胜利与失败要素检讨　　　
红牌作战技能及目视治理的办法　　　
色彩治理的办法及5S推动要诀　　　
若何静态地治理式推动"5S"治理　　　
5S推动职员的督导技能及改正与预防步伐及跟踪　　　
第七单位、5S运动中的常见问题阐发与对策研究、交流　　　
肖钢老师　　　
卒业于西安交通年夜学经济类企业治理业余　　　
工程师、经济师，临盆治理实战型培训与征询师　　　
【历任】：　　　
十年武器工业部某年夜型公营兵工企业临盆总调剂　　　
五年某香港电子团体公司临盆总管　　　
四年浙江某平易近营企业担任副总司理　　　
【现任】：　　　
企管名师网高档讲师　　　
西安蓝天治理征询公司特聘讲师　　　
上海德明治理参谋公司临盆治理高档征询师、培训讲师　　　
《本钱紧缩工场淘金》名目研讨小构成员　　　
海内多家治理征询公司签约讲师　　　
【特长】：　　　
临盆现场治理、功课方案节制、岗亭定岗定编；对现场5S治理、精益治理、流程阐发、临盆体系的培训及对临盆加工型企业有深刻的实践研讨以及丰硕的理论履历。　　　
【效劳的客户】：　　　
致力于企业治理的征询与培训事情以来，前后效劳过：　　　
宁波富达股分公司、宁波欣达电梯股分公司、奥康团体、赛纳鞋业、香港三英灯饰公司、上海兴益风机公司、台州华达五金公司、金华宏发对象公司、浙江欣兴对象公司、上虞晨辉团体公司、台州二轻绣服厂、新兴塑料包装有限公司、中年夜鞋业有限公司、万全玩具备限公司、恒丰泰减速机有限公司、宁波五云文具、杭州富特带钢……　　　
【培训与征询特色】：　　　
培训：层次清楚，讲对象，讲办法。案例来自于本身所征询的进程，确保让学员线人一新。　　　
征询：调研不但是进行访谈，而是从抽查方案单，反省某项事情的流程开端……确保征询出实效！