成本压缩，工厂淘金

总学时：
——制作型企业本钱治理以及节制　　　
——微利期间已到来，中国企业若何晋升利润空间？　　　
——环球性金融危急，中国企业若何能力紧缩本钱？　　　
——进修国际本钱紧缩胜利履历，开源撙节两不误！　　　
本钱！…本钱！…症结便是本钱！　　　
跟着环球金融危急逐渐影响着实体经济，海内企业在国际海内两个市场都面对日趋剧烈的竞争，中国产物基于低人力本钱以及高关税壁垒的竞争上风正逐渐消散，集约式的临盆治理愈来愈难以顺应将来竞争的必要，您的企业或者正在被下列问题所困扰：　　　
现金流周转重要！　　　
原资料挥霍重大！　　　
产制品挥霍重大！　　　
边际利润赓续低落！　　　
愈来愈高的劳能源本钱！　　　
员工士气降低！　　　
部分之间互相推委，冲突重大！　　　
出厂产物的返工率居高不下！　　　
高层消费年夜量精神四处“救火”！　　　
愈来愈难满意客户在交货期方面的要求！　　　
临盆方案频仍变革，莫衷一是！　　　
客户对产物质量的投诉日趋增多！　　　上述种种问题，归根结柢增长了公司的经营本钱，形成了年夜量的本钱挥霍，减弱了中国企业在海内以及国际市场上的竞争力，使许多企业高层引导苦不胜言！。　　　
1. 课程收益　　　
本课程能赞助您完成培训效益最年夜化：　　　
接受理念冲击，掌握本钱紧缩5年夜实战概念！（如，冲破财政意义上的本钱治理，把握治理意义上的本钱治理，把本钱问题变患上详细、间接以及可改良。）　　　
把握本钱紧缩实战操作框架以及实务、企业施行本钱紧缩的5年夜实战步调、6年夜实战要点；把握施行本钱紧缩进程中的常见问题以及难点。　　　
2. 课程特点　　　
看获得的收益：99%的海内制作企业存在10%－30%摆布的本钱紧缩空间！　　　
分享胜利履历：与您分享数十年美国、日本、台湾、新加坡、马来西亚等地企业本钱紧缩履历！　　　
实战型作风：所听、所看、所学即所用！联合研究、问题交流，让您获益非浅。（请预备好企业今朝最迷惑的难题，现场交流。）　　　
3. 课程年夜纲　　　
1、金融危急下的危急与应战　　　
1) 环球制作业面对新一轮洗牌　　　
2) 中国制作业机遇与应战并存　　　
3) 中国制作业的转型与进级　　　
4) 中国制作业转型思虑道路　　　
5) 来自制作型企业的本钱压力　　　
6) 金融危急对实体经济的冲击　　　
7) 本钱运营为企业带来的代价　　　
8) 国外优异企业本钱治理案例　　　
2、冲破传统意义上本钱思维　　　
1) 本钱、利润及本钱紧缩的认知　　　
2) 当代本钱治理系统的组成　　　
3) 思虑本钱的两个症结问题　　　
4) 策略本钱的思维体式格局　　　
5) 若何进行代价链的阐发　　　
6) 市场经济下的本钱作用　　　
7) 企业中的本钱陷阱有哪些　　　
3、中国企业本钱治理近况？　　　
1) 本钱观念意识的后进　　　
2) 本钱治理根基上的软弱　　　
3) 外部治理和谐本钱太年夜　　　
4) 短缺本钱策略思维观念　　　
5) 财政应收账款逐年回升　　　
4、工场本钱紧缩操作思绪　　　
1) 探求工场挥霍与低效力　　　
2) 阐发本钱进步的缘故原由　　　
3) 订定本钱要素改良方案　　　
4) 紧缩工场本钱的阐发对象　　　
5) 流程阐发法、鱼骨图阐发法　　　
6) 脑筋风暴法、柏拉图阐发法　　　
☆ 举例阐明　　　
5、企业各环节中常见的挥霍　　　
1) 产物研发中的挥霍及缘故原由　　　
2) 资料洽购中的挥霍及缘故原由　　　
3) 临盆制作中的挥霍及缘故原由　　　
4) 物料治理中的挥霍及缘故原由　　　
5) 组织治理中的挥霍及缘故原由　　　
6、企业本钱紧缩经常使用实战战略　　　
1) 产物研发中本钱若何改善　　　
2) 资料洽购中本钱若何改善　　　
3) 临盆制作中本钱若何改善　　　
4) 物料治理中本钱若何改善　　　
5) 组织治理中本钱若何改善　　　
☆ 案例阐发　　　
7、企业本钱紧缩名目施行框架　　　
1) 若何进行为员以及组织预备　　　
2) 怎么开展本钱诊断以及阐发　　　
3) 本钱紧缩怎么施行以及推动　　　
4) 本钱差别怎么监控以及巩固　　　
5) 本钱紧缩怎么改良以及进步　　　
☆ 案例：XX公司的运营选择　　　
8、本钱紧缩六年夜施行操作要点　　　
1) 本钱紧缩施行中的注重事变　　　
☆ 结语——现场交流　　　
4. 讲师简介