现场目视管理

总学时：
[课程目标]CoursePurpose　　　
☆熟悉现场治理对企业运营的紧张性；　　　
☆重修现场治理的六年夜根本意识；　　　
☆进修现场治理的五年夜对象及其互相关系；　　　
☆把握现场目视治理的根本要领；　　　
☆应用目视治理为质量、临盆、装备、本钱以及职员等治理事情效劳。　　　
[实用工具]Applicableobject　　　
企业各级干部。　　　
[讲课体式格局]Teachingmethods　　　
案例研究、脚色饰演、专题计议、针对性讲堂征询。　　　
[讲课布局]Teachingstructure　　　
全局观、观念刷新以及治理技能融合进行。　　　
[课程年夜纲]CourseOutline　　　
1、现场治理概论　厦门内训网　　
1. 现场治理与进步利润的三种体式格局　　　
2. 现场治理的特色　　　
3. 顾客满足五因素　　　
4. 现场治理的五个因素　　　
5. 现场治理的歌剧院模式　　　
6. 晋升现场治理才能的四个步调　　　
7. 六个正确的现场治理意识　　　
8. 现场治理的五个根基对象　　　
9. 现场治理的次要手艺支撑　　　
10. 现场治理进程全貌　　　
11. 运动设计与改善对象　　　
2、现场目视治理　　　
1. 目视治理的动身点　　　
2. 从过后治理向事先治理改变　　　
3. 目视治理的八年夜目标　　　
4. 目视治理的四年夜因素　　　
5. 目视治理的实质　　　
6. 应用目视治理使尺度一览无余　　　
7. 应用目视治理治理强化视觉冲击　　　
8. 应用目视治理使操作简单便利　　　
9. 应用目视治理削减失足机遇　　　
10. 应用目视治理展现进程变化　　　
11. 应用目视治理匆匆进业绩竞争以及激励　　　
3、目视治理在现场治理中的使用　　　
1. 在质量治理中的使用要点　　　
2. 在装备治理中的使用要点　　　
3. 在物料治理中的使用要点　　　
4. 在备件治理中的使用要点　　　
5. 在场合治理中的使用要点　　　
6. 在情况治理中的使用要点　　　
7. 在平安治理中的使用要点　　　
8. 在流程治理中的使用要点　　　
9. 在目的治理中的使用要点　　　
10. 在质量治理中的使用要点职员