目视管理及先进制造模式

总学时：
1.目视治理　　　
1.1目视治理概述、界说　　　
a.目视治理的缘起　
b.目视治理的利用　　　
c.目视治理的理念　
d.目视治理的界说、准则以及作用　　　
e.目视治理运动的后果及其名目　
f.目视治理与现场六年夜营业　　　
h.目视治理的根本观念　　　
1.2目视治理的内容、办法、尺度　　　
a.非常联结管道（典范）　
b.目视治理的水准　　　
c.目视治理的办法先容　
d.目视治理的工具　　　
e.目视治理对象的制造要领　　　
f.目视治理办法　　　
1.3目视治理的分类　　　
a.目视治理的物品治理　　　
b.目视治理的功课治理　　　
c.目视治理的装备治理　　　
d.目视治理的质量治理　　　
e.目视治理的平安治理　　　
f.繁多运动(OneisBestActivity)的真理　　　
h.重点训示(OnePointLesson)转达教育的利器　　　
2.看板治理　　　
2.1临盆看板　　　
2.2传送看板　　　
2.3暂时看板　　　
2.4治理图表-显像治理的结晶　　　
2.5治理图表的目标与效用　　　
3.制作模式的改变　　　
3.1作坊式临盆　　　
3.2批量临盆(晚期工业化临盆)　　　
3.3年夜范围流水线临盆(刚性主动化)　　　
3.4柔性主动化(FMS,CIMS)　　　
3.5进步前辈制作体式格局　　　
4.进步前辈临盆模式　　　
4.1进步前辈制作模式的运转　　　
4.2进步前辈制作模式整体布局　　　
4.3进步前辈制作模式的新理念　　　
4.4进步前辈制作模式的组织特性　　　
4.5进步前辈制作模式的手艺特性　　　
4.6进步前辈制作组织的根本功效　　　厦门内训网
4.7线性的工业临盆模式　　　
4.8类轮回工业临盆模式　　　
4.9平衡轮回流程临盆模式　　　
4.10精益临盆模式