工厂成本控制及价值分析

总学时：
　　　
第一讲、本钱观点　　　
一、本钱用度治理的作用　　　
二、本钱用度的组成内容　　　
三、本钱的分类　　　
四、本钱流动与财政报表的关系　　　
五、本钱工具　　　
六、本钱计较的根本思绪与本钱动因　　　
七、情况掩护的要求　　　
八、若何满意环保需求　　　
九、情况管理与净化预防　　　
十、情况律例以及相关尺度　　　
十一、情况要素若何节制　　　
十二、有用低落情况掩护本钱　　　
1三、ROHS及WEEE　　　
第二讲、本钱分派　　　
一、本钱节制的原理　　　
二、定单法本钱计较流程　　　
三、案例阐发与计议1　　　
四、分步法原理及做法　　　
五、案例阐发与计议2　　　
六、案例阐发与计议3　　　
七、约当产量计较表　　　
八、产物本钱以及在成品本钱计较表　　　
九、案例阐发与计议4　　　
十、加权均匀法下的约当产量计较表　　　
十一、产物本钱以及在成品本钱计较表　　　
第三讲、尺度本钱体系　　　
一、本钱中心切实其实定　　　
二、本钱尺度的订定　　　
三、尺度间接资料本钱　　　
四、尺度间接人工本钱　　　
五、尺度制作用度　　　
第四讲、本钱差别阐发　　　
一、差别阐发的模子与案例　
二、本钱差别的缘故原由以及责任　　　
三、本钱业绩申报　　　
第五讲、当代本钱节制　　　
一、ABC的配景　
二、策略治理与FMS的偶然性　　　
三、ABC的根本原理　
四、功课的划分　　　
五、功课动因　
六、举例：以贩卖功课为例　　　
七、ABCanalysis　
八、资本耗费环境　　　
九、传统本钱计较　
十、ABC计较　　　
第六讲、目的本钱轨制　　　
一、次要准则二、案例5：宁靖洋家用电器　　　
第七讲临盆本钱节制与办法　　　
1、临盆本钱治理　　　
一、临盆部分本能机能阐发与治理　
二、高效的临盆部分治理　　　
三、临盆治理(经营治理)整体组成　
四、工场治理五年夜因素　　　
五、经常使用治理对象简介　
6内训、JIT临盆治理　　　
七、TPM周全临盆顾全　
八、TQM以及本钱治理　　　
九、5S与6Sigma和临盆治理　　　
2、临盆本钱组成　　　
一、资料本钱节制战略　
二、人工本钱节制战略　　　
3、质量本钱阐发以及测算　　　
一、临盆方案与本钱节制　
二、临盆效力以及临盆应用率　　　
三、甚么是FTF®静态库存节制办法？　
四、静态库存节制法式－例子　　　
五、挪动均匀法的计较表　　　
4、临盆现场IE治理与本钱节制　　　
一、搬运以及搬运改善二、改良搬运（MH）的步调　　　
2.1QCDSM查验表、三“不”查验表、4M查验表2.2订定目的—目的案例　　　
2.3订定施行方案2.4具体查询拜访近况　　　
2.5订定对策2.6施行改良　　　
2.7验证改良结果2.8避免反弹　　　
2.9总结改良阶段　
三、工序阐发以及搬运　　　
四、搬运阐发以及安插　
五、改善搬运以及安插的案例　　　
5、装备治理维护与本钱节制(TPM)　　　
一、TPM运转的输出以及输入　
二、TPM运转的八年夜支柱　　　
三、装备的七年夜损失　
四、五年夜支柱以及质量治理　　　
五、七年夜损失以及装备综合效力　
六、TPM运动治理进程　　　
七、TPM运动场合的物理情况　
八、TPM运动板　　　
6、职员治理与本钱节制(TCM)　　　
一、临盆员工绩效治理　　　
二、周全本钱节制与治理　　　
三、TCM施行目的与PDCA