仓储管理培训

总学时：
　　　
课程年夜纲　　　
本年夜纲是仓储治理培训的内容，可依据讲师掮客客户必要调整着重点　　　
1、仓储的根本原理　　　
一、以光阴抢空间的仓储目的优化　　　
二、仓储对企业运营的策略意义　　　
三、仓库筹建的五年夜准则　　　
四、仓库的分类治理及实在例阐发　　　
五、仓储职员的事情职责与根本素质要求　　　
2、仓储的功课流程　　　
一、仓库与企业内部之间的收发运作流程详解　　　
二、仓库与企业外部各部分之间的收发运作流程详解　　　
三、操作实例详解与计议　　　
（1）入库功课（验收4年夜准则、8年夜步调及其流程分化）　　　
（2）存储功课（物品堆放4年夜办法、保管的3年夜准则及15年夜注重事变、贮存刻日划定）　　　
（3）出库功课（发货规章等）　　　
（4）搬运功课（搬运的3年夜办法，13年夜注重事变及案例阐发）　　　
四、库收发流程中相关表单详解（入库单、发料单、领料单、通料单、出库单、库存报表）　　　
3、呆废旧残料治理　　　
一、呆废物的治理　　　
二、若何进行清点　　　
三、呆废物治理以及清点中的相关表单　　　
四、操作实例　　　
4、仓库物料的保管与贮存　　　
一、仓储治理的根本准则　　　
二、仓储治理的根本操作　　　
三、仓储治理中的标识系统　　　
四、仓储治理的帐簿及相关表单　　　
五、操作实例详解与计议　　　
5、仓储5S治理　　　
一、为何要做5S？　　　
二、5S内容简介　　　
三、5S施行根本进程简介　　　
6、仓库治理的组织布局简介　　　
一、仓库治理岗亭的常见划分　　　
二、仓库治理岗亭的根本素质要求　　　
三、绩效稽核指标　　　
四、操作实例先容　　　
7、仓库的货仓规划　　　
一、仓库货仓规划的根本准则　　　
二、货仓规划适用技能