精益生产管理实务

总学时：
课程年夜纲　　　
本年夜纲是精益临盆治理实务的内容，可依据客户必要调整着重点　　　
第一篇精益临盆意识篇　　　
第一章 精益临盆概论　　　
1. 精益临盆的成长配景　　　
2. 何谓精益临盆与精益临盆体式格局　　　
3. 精益临盆体式格局的根基　　　
4. 精益临盆体系的逻辑　　　
5. 精益临盆的焦点　　　
6. 精益临盆的思惟　　　
7. 精益临盆寻求的七项“零”目的　　　
8. 精益临盆施行进程全貌　　　
9. 丰田精益临盆模式的十四项准则　　　
第二章 治理现场七年夜挥霍的熟悉　　　
1. 挥霍的熟悉　　　
2. 从日本煮鸡蛋中当作本　　　
3. 临盆现场七年夜挥霍的改善　　　
a)做出不良的挥霍　　　
b)加工的挥霍　　　
c)动作的挥霍　　　
d)搬运的挥霍　　　
e)库存的挥霍　　　
g)期待的挥霍　　　
4.挥霍的实例先容　　　
第二部门精益临盆技法篇　　　
第三章 第一招式---流线化临盆：流线化临盆线　　　
1. 流线化临盆的八个前提是若何施行的　　　
（1） OnePieceFlow的益处　　　
（2） 按工艺流程安插装备　　　
（3）临盆速率同步化　　　
（4）多工地下课序操作　　　
（5）员工多能化　　　
（6）站立功课、走动功课　　　
（7）装备小型化　　　
（8）临盆线安插U形化　　　
2.临盆线的安插七个要点　　　
第四章 第一招式---流线化临盆装备设计斟酌的准则　　　
1. 装备的七个要求　　　
（1）“赤身”的装备　　　
（2）门当户对的装备　　　
（3）小型化的装备　　　
（4）流动的装备　　　
（5）柔性的装备　　　
（6）狭小功课面的装备　　　
（7）动作抱负的装备　　　
第五章 第二招式---安宁化临盆：职员的安宁　　　
1. 区别尺度功课与非尺度功课　　　
2. 产距光阴---临盆的批示棒　　　
3. 设定功课次序招考虑的要素　　　
4. 尺度在成品的坚持　　　
5. 非尺度功课处置　　　
6. 流水线治理三化　　　
7. 多工序操作与多能工施行要点　　　
8. 多能工造就的要点与实例　　　
9. 功课动作“三不”政策　　　
10. 动作改善的20个准则　　　
第六章 第二招式---安宁化临盆装备的安宁　　　
1. 数字化治理，选准权衡坐标　　　
2. 装备的可动率与运行率的差异　　　
3. 装备的有用运行率治理　　　
4. 装备治理的六年夜误区　　　
5. 装备损失与缺陷治理　　　
6. 装备“零故障”对策阐发　　　
7. 装备空转的缘故原由与对策阐发　　　
8. 周全装备维护与自立顾全根本原理　　　
第七章 第二招式---安宁化临盆：品德的安宁　　　
1. 品德的三不政策　　　
2. 避免不良品发生的十年夜要诀　　　
3. 零不良的十四项准则　　　
4. 十种防愚法的运用办法　　　
5. 防错法思虑的禁忌　　　
6. 防错法应有的根本理念　　　
7. 操作者做好品德需具有的十项根本观念　　　
第八章 第二招式---安宁化临盆：物量的安宁　　　
1. 物量安宁的紧张条件　　　
2. 临盆切换的四种型态　　　
3. 疾速切换的七轨则　　　
4. 疾速切换的思惟步调　　　
第九章 第二招式---安宁化临盆：治理的安宁　　　
1. 目视治理生涯中的事例　　　
2. 目视治理的界说　　　
3. 目视治理的对象　　　
4. 目视治理技法　　　
5. 看板治理与色彩治理　　　
6. 推广目视治理的准则　　　
7. 目视治理3个水准　　　
第十章 第三招式---安稳化临盆与超市化临盆　　　
1. 临盆方案的四种分歧境地　　　
2. 推动式（Push）与拉动式（Pull）节制体系的先容　　　
3. 精益临盆方案的体式格局　　　
第三部门精益临盆理论篇　　　
第十一章自立理论运动　　　
1.障碍改善的十年夜主义　　　
2.改善精力准则等　　　
3.经常使用的自立改善运动　　　
（1）5S运动　　　
（2）QC七年夜伎俩与QCC　　　
（3）改善提案运动