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一线生产主管全能训练

培训费用

更新日期

  • 8000.00元/

    2016-06-23 01:45

  • 所在地区天津
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  • 注册资本|未填写
  • 企业类型|
  • 主打课程|
  • 学校地区|全国
  • 学校荣誉| 明星产品
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品牌乐学无忧网 有效期至长期有效 最后更新2016-06-23 01:45

一线生产主管全能训练

总学时:
 
【课程配景】 
班组长、工段长是企业组织中的根本细胞,是间接带兵接触的人,是公司策略以及规章的落实者,班组长的理念以及治理素质间接影响所辖班构成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承先启后的症结作用,是一线临盆的间接批示者以及组织者,他们的治理程度高下将终极影响公司的运营绩效。 
 
【讲课目标】 
开发此课程旨在进步企业班组长的综合治理素质,办理班组短工作中遇到的种种疑问问题。经由过程对分歧性子企业班组长理论治理事情的调研,网络并演绎了年夜量班组长困扰问题(案例),同时也总结了不少优异班组长胜利的事情履历(案例),丰硕的案例、年夜量的现场实景是本讲座的特点。借此名目,同宽大制作型企业班组长配合分享。 
 
【讲课工具】 
班组长、工段长、线长、车间主任、临盆课长、生管、工艺工程师、临盆助理、临盆文员、品管员、临盆主管 
 
【课程提要】 
第一部门:班组长的脚色认知 
一、卓著班组现场治理的观点 
二、班组长的位置 
三、班组长的紧张作用 
四、班组治理的职责以及义务 
五、班组长脚色认知的三个层面 
六、班组长的成绩念头 
案例阐发:勤勤奋恳的苏班长为何没有业绩? 
 
第二部门:班组长的一日治理 
一、开好早会是一天事情好的开端 
(1)、早会今朝广泛存在的问题 
(2)、早会流程展 
情形摹拟:开早会 
二、若何排班以及排流水 
案例阐发:电器临盆线排班 
三、若何订定临盆以及事情方案 
四、若何拟定方案 
五、订定方案的三步曲 
六、方案施行的浴盆曲线纪律 
七、订定事情目的的二年夜办法 
实务练习训练:事情目的的正确与否 
案例阐发:李班短工作出了甚么问题 
 
第三部门:若何推广临盆现场治理 
一、若何推广5S现场治理 
整理案例展现 
二、若何推广目视化治理 
实务练习训练:事情中的目视化治理 
三、若何进行功课切换 
四、完成“零”切换的思绪 
案例阐发:电路板零切换改善 
五、若何履行尺度化功课 
功课尺度的问题出在哪里 
 
第四部门:若何推广品管圈 
一、QCC在日常事情中的使用 
二、QCC事情流程 
三、QCC运动情势以及步调 
四、QCC运动方案书 
五、QCC第一步:挖掘问题 
六、QCC第二步:选定名目 
七、QCC第三步:追究缘故原由 
八、QCC第四步:阐发材料 
九、QCC第五步:提出方法 
十、QCC第六步:抉择对策 
十一、QCC第七步:起草行为 
十二、QCC第八步:结果比拟 
1三、QCC第九步:尺度化 
1四、QCC第十步:检讨运动 
实务练习训练:为何会爆瓶 
 
第五部门:若何推广TPM周全临盆维护 
一、装备治理者的迷惑 
二、装备的所属领域及治理 
三、装备治理的次要内容 
四、装备治理的三年夜规程 
实务练习训练:装备操作规程典范 
实务练习训练:装备交交班轨制典范 
实务练习训练:数控车床操作规程案例 
五、TPM的寄义 
六、TPM的两个基石以及八个支柱 
七、自立颐养观念的成效图 
八、自立颐养的3个阶段 
实务练习训练:装备反省尺度书 
实务练习训练:装备日常颐养反省记载表 
 
第六部门:临盆现场本钱节制 
一、临盆现场的七种挥霍征象 
二、若何从现场中发现挥霍 
三、本钱节制的三年夜办法 
实务练习训练:限额发料 
四、若何计较工时应用率 
五、现场本钱自查“六何”法 
 
第七部门:临盆现场平安治理 
一、险情鉴别 
二、伤害节制办法 
三、移去
替换法 
四、工程节制法 
五、行政节制法 
六、PPE法 
七、事故申报流程 
案例展现:PPE 
实务练习训练:咱们的现场有哪些平安隐患 
 
第八部门:有用沟通高效和谐 
一、与人沟通的7年夜技能 
(1)、相识人道是沟通的条件 
实务练习训练:员工不来加班又没告假人道阐发 
(2)、对方感兴致的话题是沟通的保障 
(3)、尊敬对方是沟通的魂魄 
(4)、讴歌别人是沟通的润滑剂 
(5)、多听少说是沟通的法宝 
(6)、把握自动权是沟通的白 
(7)、影响别人是沟通的目标 
二、沟通从观赏开端 
三、有用沟通的PAC实践 
实务练习训练:员工早退的沟通 
 
第九部门:若何用人与掌控权力 
一、用人3轨则 
二、若何相识员工的共性差别 
三、若何相识团队的群体心里 
四、班组长的权力类型 
五、班组长的四种治理体式格局 
六、受权的条理 
七、受权下属的考量点 
案例计议:若何看待班组里的“刺儿头” 
 
第十部门:激励员工晋升士气 
一、建立本身的威望是激励员工的症结 
二、激励员工的二年夜法宝 
三、精力激励的7种有用办法 
四、表彰与批驳的艺术 
案例阐发:我为何总是对员工发性格 
 
资格配景:安岷 
有名临盆治理专家、有着40年制作业企业治理履历 
中国企业结合会认证高档治理参谋、美国AITA认证PTT国际职 
业培训师 
国度人事部认证高档经济师、深圳年夜学治理征询研讨中心研讨员 
曾担任多家国有以及平易近营企业总司理以及高层治理 
从事治理参谋以及培训事情五年、在全国做过的地下课以及内训课程 
达800场 
为韩国有名企业三星团体做过5S征询效劳,任首席参谋 
已经担任:深圳奔达尔制冷装备有限公司临盆副总、深圳市绿居 
装潢有限公司副总、湖南叉车总厂厂长兼党委布告等 
 
研讨偏向:临盆治理、现场治理、一线临盆治理者引导艺术 
 
讲课作风: 
以互动、情形式培训见长,注意受训职员的感悟及介入,经由过程各类现实案例及治理游戏等体式格局充足调动参训职员的培训豪情。 
 
主授课程: 
《临盆方案与物料治理》、《金牌班组长5项万能训练》、《精益临盆实务》、《精益临盆实操技法与名目导入》、《IE工业工程实务》、《若何做一位优异的现场主管》、《临盆本钱节制与制作业绩晋升》、《5S治理实务》、《QC7年夜伎俩》、《TPM周全临盆维护实战训练》、《洽购与供给商治理》、《高档跟单员强化训练》、《高效仓储治理实战训练》、《供给商治理与议价技能》。 
 
培训过的部门企业: 
电子、电器行业: 
深圳市泰昂电子手艺有限公司、东莞东阳光电容器有限公司、江门声辉电器有限公司、惠州年夜亚湾光弘科技电子有限公司、TDK东莞长安华南电子厂(日资) 、广州市雅江光电装备有限公司、惠州住成电装有限公司(日资)、东莞市爱铭数码电子有限公司(韩资)、深圳市国电科技成长有限公司、番禺八马蓄电池有限公司、珠海市云田电器有限公司、东莞光彩电业有限公司(港资)、广州梁氏通信电器有限公司(港资)、佛山市广特电器有限公司、东莞元博电子株式会社(台资)、无锡飞翎电子有限公司、深圳南玻伟光导电模有限公司、深圳南玻电子有限公司、无锡市好达电子有限公司、无锡汉神电气有限公司、惠亚中山皆利士多层路线版有限公司、东莞科泰电子有限公司(芬兰)、天津市特变电工变压器有限公司、无锡市惠丰电子有限公司、信佳电子(深圳)有限公司、常州市快客电子装备有限公司、广州金溢科技有限公司、常州市云宇电子有限公司、乐域(东莞)塑胶电子成品有限公司 
 
机器、钢铁、五金行业: 
广东超华科技株式会社、春风雪铁龙有限公司、台翰模具成品(东莞)有限公司(台资)、 
惠州市银基电池配件有限公司(港资)、中山宝宝好日用成品有限公司、深圳锦祥实业有限公司(港资)、汇鸿塑胶五金成品(深圳)有限公司、深圳雅致五金厂(港资)、惠州富士精工(日资)、新会雄姿五金成品有限公司、淄博义升环保装备有限公司、无锡美业机器制作有限公司、佛山市迅发陶瓷机器制作有限公司、姑苏金鼎冶金有限公司(台资)、南京华舜轮毂有限公司、南京晨灿机器制作有限公司、无锡市冠云换热器有限公司、无锡市双翼消声器有限公司、广东康力日用品有限公司、泰安远东国际商业有限公司、国泰周详机件(无锡)有限公司(港资)、广州雄义周详五金有限公司、南京平易近光低压油管厂、四川蓝星机器有限公司、佛山显威五金塑料成品有限公司、山东浩信机器有限公司、无锡德昶周详锻造有限公司、四川东汽锻造有限公司、淄博功力机器制作有限公司、东莞利成家具配件有限公司、洛阳LYC轴承有限公司、天津昊拓汽车检具备限公司、常熟华新特殊钢有限公司(台资)、佛山市威玮机器有限公司、佛山市伟大铝业有限公司、平顶山隆鑫三轮摩托车有限公司、深圳市长圆新资料株式会社、天津华北团体、东莞市金河田实业有限公司、昆明铁路车辆段、江苏一环情况工程有限公司、无锡钱桥带钢有限公司、无锡嘉龙铜业有限公司、常州鸿宝机器有限公司、福建闽侯闽兴编织品有限公司、常州大德钢管有限公司、郑州市萨辛公司、江阴市华方科技合纤有限公司、江阴市勤丰金属成品有限公司、江阴市马镇南阳五金厂、无锡市金磊车辆部件有限公司、山东华兴机器株式会社、恒鑫(常州)精机有限公司(台资)、无锡市华昌特种锻造厂、东莞精辉表业有限公司(港资)、河南济源兴华机器有限公司、河南濮阳油田信宇机器化工有限公司、四川威远银星实业有限公司、深圳市骏达制作厂有限公司、常州市康利达顶尖模具备限公司、江苏华远电缆有限公司、江苏广汇电缆有限公司 
 
包装、印刷行业: 
深圳市华力包装商业有限公司、深圳敦煌柯式印刷有限公司、深圳市国瑞印刷中心、建泰印刷(东莞)有限公司(港资)、江苏申乾印务有限公司、常熟朴直塑料彩印包装有限公司、临沂恺贝包装印刷有限公司、东莞晨曦印刷有限公司(港资)、佛山华新包装株式会社、临沂宁靖洋印刷包装有限公司 、  
 
纺织、服装网www.vhao.net、鞋业: 
东莞宝德制衣有限公司(港资)、无锡洁隆纺织品有限公司、江阴南泰家纺用品有限公司、山东银仕来团体有限公司、佛山南海嘉恒鞋厂、江苏常熟艺博服装网www.vhao.net辅料有限公司、无锡爱博纺织衣饰有限公司、火天集装袋(南京)有限公司、广州新澳翔服装网www.vhao.net有限公司、广州卡美多鞋业有限公司、江阴悦达印染有限公司、常熟创宇织造有限公司、深圳瑞基手袋有限公司、常熟市曲美制衣有限公司、东莞捷西皮革成品有限公司(台资)、淄博鑫东海服装网www.vhao.net有限公司、青岛年夜兴服装网www.vhao.net有限公司、东莞爱华服装网www.vhao.net人体模子有限公司(港资)、江苏洲盛装装有限公司、中山通伟电脑车花制衣厂(澳资)、中山明兴毛织厂、常熟王牌龙衣饰有限公司、东莞兆凯制衣厂(港资)、东莞润田服装网www.vhao.net工艺有限公司(港资)、江阴吴盛纺织有限公司、江苏润禾纺织有限公司、山东德信皮业有限公司、东莞华坚鞋业团体有限公司、江阴世纪龙制衣有限公司、 
 
注塑、玩具、文具行业: 
惠州速力特注塑有限公司(韩资)、华丰隆玩具(深圳)有限公司(港资)、深圳益智玩具培训食物有限公司(港资)、广州凯歌文具备限公司、淄博齐凯塑业有限公司、 
 
家具、不锈钢行业: 
南海鸿兴海绵有限公司、佛山市建缘不锈钢成品有限公司、佛山市南海活气家具备限公司、广州西野展现家公有限公司、东莞杰低音响家具备限公司、佛山南海双兴不锈钢有限公司、中山市华盛家具制作有限公司、成都好景致实业有限公司、成都南边家公有限公司、 
 
化工、动力、矿业、船舶行业: 
惠州忠信化工有限公司(港资)、山东贝斯特化工有限公司、南京银茂铅锌矿业有限公司、山东力诺瑞特新动力有限公司、湖北年夜峪口化工有限责任公司、香港加德士华南投资有限公司、广州安乐化学有限公司、山东齐隆化工株式会社、广州中船远航文冲船舶工程有限公司、无锡东沃化能有限公司、深圳市蛇口SCT集装箱船埠有限公司、深圳赤湾集装箱船埠有限公司、内蒙古博源团体、江阴市安基橡胶工业有限公司、四川省芙蓉矿业有限公司、上海超日(洛阳)太阳能有限公司、招商局重工(深圳)有限公司、江苏耕作化学有限公司 
 
工艺装潢行业: 
深圳宝吉工艺装潢有限公司(美资)、志麟艺品实业(惠阳)有限公司(台资)、 
 
陶瓷、建材行业: 
佛山南海瑭虹建材有限公司、佛山安基装潢地砖有限公司、山东汇源建材团体有限公司 
 
玻璃、光学、灯具行业: 
东莞石龙京瓷光学有限公司(日资)、东莞信义玻璃控股有限公司(港资)、东莞泰德灯饰有限公司(港资)、深圳南玻团体有限公司、中山市欧帝尔电器照明有限公司、济南力诺玻璃成品有限公司、石家庄市华莹玻璃成品有限公司、 
 
造纸、纸成品行业: 
中山市宝丽纸业有限公司、惠州惠华纸业有限公司、天津茂海纸业印刷有限公司、常州市迪恩电池资料有限公司、淄博仁丰纸业有限公司、临沂凯患上晟纸品有限公司、江阴市华宝纸业有限公司 
 
烟酒、食物、药业行业: 
成都刀郎酒业有限公司、深圳维他(光亮)食物饮料有限公司、无锡健特药业有限公司、山东渤海实业株式会社 
 
其他行业: 
深圳市皮革协会、深圳市嘉旺饮食连锁有限公司、深圳市龙岗交通规划研讨中心、深圳市万信达情况绿化有限公司、佛山市伊丽莎白(国际)美容美体中心、深圳日本电计股份有限公司(日资)、深圳市福景莱商业有限公司、深圳市互相告白有限公司、深圳市华熙汽车贩卖有限公司、姑苏开元物流有限公司、光年夜水务(济南)有限公司二厂、临沂市政工程有限公司、江西广丰香烟厂 
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