可靠性工程与管理

总学时：
课程年夜纲　
　
第一模块：概论　　
1.1　何谓靠得住性工程？　
1.2　靠得住性工程的效益　
1.3　靠得住性工程五性的根本界说　
1.4　靠得住性与本钱的关系　
1.5　靠得住性与产物质量的关系　
　
第二模块：靠得住性　　
2.1　靠得住性工程学的沿革　
2.2　企业为什么必要看重靠得住性手艺？　　
2.3　靠得住性的界说　
2.4　靠得住性的权衡尺度　　
2.5　靠得住性术语阐释　　
2.6　靠得住性指标　
2.7　经常使用散布函数　
　
第三模块：靠得住性治理与事情方案　　
3.1　靠得住性治理与事情方案的目标　
3.2　靠得住性事情的一样平常流程　
3.3　靠得住性事情的组织与职责　
3.4　靠得住性事情方案的次要内容　
3.5　靠得住性事情的分类与目标　
3.6　某有名手机公司的靠得住性治理规划案　
3.7　某有名手机公司的靠得住性治理轨制　
　
第四模块：靠得住性预计与分派　　
4.1　靠得住性预计的根本观点　　
4.2　靠得住性预计的办法　
4.3　靠得住性预计的案例　
4.4　靠得住性预计的施行要点　
4.5　靠得住性分派的根本观点　　
4.6　靠得住性分派的准则　
4.7　靠得住性分派的办法　
4.8　某电子公司靠得住性预计计划实例　
　
第五模块：故障树阐发(FTA)　　
5.1　故障树阐发的根本观点　　
5.2　故障树的树立　
5.3　故障树的定性阐发　
5.4　故障树的定量阐发　
5.5　故障树的进献度阐发　
5.6　故障树的案例　
5.7　故障树的申报　
5.8　某电子产物故障树案例分享　
5.9　某研讨所FTA实例　
　
第六模块：故障模式、影响阐发(FMEA)　　
6.1　FMEA的义务　
6.2　FMEA的分類　
6.3　FMEA的阐发办法　
6.4　FMEA的案例研討　
6.5　某机器公司的经典FMEA案例分享　
6.6　某手机公司的FMEA实例　
　
第七模块：故障模式、影响及伤害度阐发(FMECA)　
7.1　FMECA的义务　
7.2　FMEA的阐发办法　
7.3　CA的阐发办法　
7.4　FMECA施行步调　
7.5　某电子公司的FMECA计划设计实例分享　
　
第八模块：故障申报、阐发及改正步伐体系(FRACAS)　　
8.1　FRACAS的目标与内容　
8.2　FRACAS的施行要领　
　
第九模块：靠得住性设计　　
9.1靠得住性设计的思虑办法　
9.2靠得住性设计的五个准则　
9.3靠得住性设计原则　
9.4靠得住性实验简介　
9.5　案例分享：某500强企业靠得住性设计案例　
9.6　某芯片公司的靠得住性设计　
　
第十模块：可培修性、有用性、平安性　　
10.1　可培修性的根本观点　
10.2　培修办法　
10.3　预防培修與过后培修　<培训网br>10.4　有用性的根本观点　
10.5　有用光阴以及无效光阴　
10.6　决议有用性的要素　
10.7　平安性的根本观点　
10.8　平安设计原则　
　
第十一模块：产物全性命周期本钱(LCC)　　
11.1产物全性命周期本钱的根本观点　
11.2性命周期本钱的布局　
11.3性命周期本钱的紧张性　
11.4性命周期本钱的阐发步调　
11.5性命周期本钱与质量本钱　
11.6某电子公司的全性命周期本钱治理理论