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TS16949:2009质量体系课程培训大纲
总学时:
培训主题
ISO
TS16949:2009国际汽车行业质量治理系统培训
培训光阴
可伸缩,详细依据企业环境来定
课程培训年夜纲
第一章、ISO
TS16949 的配景常识
一、甚么是ISO
TS16949:2009
二、中国汽车工业的近况
三、TS16949:2009成长历程
四、TS16949与QS9000、VDA、EAQF、AVSQ四年夜汽车质量系统的互相关系
五、IATF(国际汽车分外事情小组)讲授
六、ISO
TS16949:1999(初版)、ISO
TS16949:2002(第二版)先容
七、汽车主机厂(OEM工场)对ISO
TS16949的承认度
八、ISO
TS16949:2009质量治理系统的整体特色
第二章、ISO
TS16949 的实用规模
一、甚么类型的企业可以或许施行ISO
TS16949质量治理系统
二、企业取患上ISO
TS16949认证需具有的根本前提
三、认证公司、国度承认协会、ISO国际尺度化组织、IATF、企业之间的互相关系
第三章、ISO
TS16949 根本内容
一、ISO
TS16949:2009质量治理系统的三年夜目的
二、推广ISO
TS16949:2009的益处
三、ISO
TS16949:2009之质量治理八年夜准则
四、质量治理成长的四个阶段
五、ISO
TS16949:2009内容特点
六、ISO
TS16949:2009的八年夜构成章节
七、ISO
TS16949:2009版尺度变化
八、ISO
TS16949:2009质量治理系统文件布局
九、五年夜手册简介
十、ISO
TS16949:2009概述(十个方面)
第四章、ISO
TS16949 的进程办法
一、甚么是进程办法
二、IATF保举之三年夜进程分类
三、进程之互相关系
四、进程阐发办法—乌龟图
五、进程阐发办法—章鱼图
六、若何肯定公司的COP进程
七、ISO
TS16949与ISO9001以内部审核差别点
八、进程阐发实战演习
第五章、ISO
TS16949 的推广方案及流程阐明
一、ISO
TS 16949:2009尺度扼要阐明
二、ISO
TS16949 系统推广之四个阶段
三、IS培训课程O
TS16949系统推广流程
四、ISO
TS16949系统推广方案
五、ISO
TS16949系统推广胜利的根本因素
第六章、ISO
TS16949 的症结斟酌事变及问题
一、每个顾客导向进程、支撑进程、治理进程的症结要素
二、顾客满足进程以内部绩效监控
三、进程办法的有用利用
第七章、TS16949:2009尺度具体解读
一、TS16949尺度在采纳时的删减要求
二、汽车行业的特定术语以及界说
三、汽车行业—文件节制、记载节制的具体要求
四、TS16949尺度对系统有用性、效力的要求
五、运营方案之要求
六、职责权限之三个代表要求
七、TS16949治理评审的四年夜变化
八、汽车行业—人力资本治理要求
九、汽车行业—IE工程要求
十、汽车行业—事情情况要求
十一、汽车行业—产物进程谋划要求
十二、汽车行业—顾客沟通要求
1三、汽车行业—设计与开发要求
1四、汽车行业—供给商治理要求
1五、汽车行业—进程节制要求(重点)
1六、汽车行业—量具治理要求
1七、汽车行业—顾客满足度要求
1八、汽车行业—外部审核要求
1九、汽车行业—进程以及产物监督要求
20、汽车行业—不及格品节制要求
2一、汽车行业—数据阐发、改良要求
第八章、若何确保TS16949:2009质量治理系统在贵司有用施行(释疑、计议)
培训主题
ISO
TS16949:2009国际汽车行业质量治理系统培训
培训光阴
可伸缩,详细依据企业环境来定
课程培训年夜纲
第一章、ISO
TS16949 的配景常识
一、甚么是ISO
TS16949:2009
二、中国汽车工业的近况
三、TS16949:2009成长历程
四、TS16949与QS9000、VDA、EAQF、AVSQ四年夜汽车质量系统的互相关系
五、IATF(国际汽车分外事情小组)讲授
六、ISO
TS16949:1999(初版)、ISO
TS16949:2002(第二版)先容
七、汽车主机厂(OEM工场)对ISO
TS16949的承认度
八、ISO
TS16949:2009质量治理系统的整体特色
第二章、ISO
TS16949 的实用规模
一、甚么类型的企业可以或许施行ISO
TS16949质量治理系统
二、企业取患上ISO
TS16949认证需具有的根本前提
三、认证公司、国度承认协会、ISO国际尺度化组织、IATF、企业之间的互相关系
第三章、ISO
TS16949 根本内容
一、ISO
TS16949:2009质量治理系统的三年夜目的
二、推广ISO
TS16949:2009的益处
三、ISO
TS16949:2009之质量治理八年夜准则
四、质量治理成长的四个阶段
五、ISO
TS16949:2009内容特点
六、ISO
TS16949:2009的八年夜构成章节
七、ISO
TS16949:2009版尺度变化
八、ISO
TS16949:2009质量治理系统文件布局
九、五年夜手册简介
十、ISO
TS16949:2009概述(十个方面)
第四章、ISO
TS16949 的进程办法
一、甚么是进程办法
二、IATF保举之三年夜进程分类
三、进程之互相关系
四、进程阐发办法—乌龟图
五、进程阐发办法—章鱼图
六、若何肯定公司的COP进程
七、ISO
TS16949与ISO9001以内部审核差别点
八、进程阐发实战演习
第五章、ISO
TS16949 的推广方案及流程阐明
一、ISO
TS 16949:2009尺度扼要阐明
二、ISO
TS16949 系统推广之四个阶段
三、IS培训课程O
TS16949系统推广流程
四、ISO
TS16949系统推广方案
五、ISO
TS16949系统推广胜利的根本因素
第六章、ISO
TS16949 的症结斟酌事变及问题
一、每个顾客导向进程、支撑进程、治理进程的症结要素
二、顾客满足进程以内部绩效监控
三、进程办法的有用利用
第七章、TS16949:2009尺度具体解读
一、TS16949尺度在采纳时的删减要求
二、汽车行业的特定术语以及界说
三、汽车行业—文件节制、记载节制的具体要求
四、TS16949尺度对系统有用性、效力的要求
五、运营方案之要求
六、职责权限之三个代表要求
七、TS16949治理评审的四年夜变化
八、汽车行业—人力资本治理要求
九、汽车行业—IE工程要求
十、汽车行业—事情情况要求
十一、汽车行业—产物进程谋划要求
十二、汽车行业—顾客沟通要求
1三、汽车行业—设计与开发要求
1四、汽车行业—供给商治理要求
1五、汽车行业—进程节制要求(重点)
1六、汽车行业—量具治理要求
1七、汽车行业—顾客满足度要求
1八、汽车行业—外部审核要求
1九、汽车行业—进程以及产物监督要求
20、汽车行业—不及格品节制要求
2一、汽车行业—数据阐发、改良要求
第八章、若何确保TS16949:2009质量治理系统在贵司有用施行(释疑、计议)