8D培训

总学时：
　　　
　　课程年夜纲　
　　模块一：G8D概述　
　　 G8D的目标　
　　 ISO
TS16949对G8D的要求　
　　 G8D8D申报必需答复问题　
　　 G8D8D的益处　
　　模块二：D0预备G8D进程　
　　 施行紧迫反响步伐EmergencyResponseActions（ERA）　
　　 症状以及问题　
　　 量化症状的对象：佩恩特图（Paynter)趋向图柏拉图　
　　 D0预备G8D进程案例　
　　模块三：D1肯定团队　
　　 为何要肯定团队　
　　 肯定团队成员时招考虑　
　　 多功效复合股格　
　　 脑筋风暴进程GroupBrainstorming　
　　 D1肯定团队案例　
　　模块四：D2描写问题　
　　 问题陈说　
　　 若何进行问题描写　
　　 5W2H的描写问题的办法　
　　 “是
不是”表格　
　　 5Why找出基本缘故原由　
　　 进程流程图(ProcessFlowDiagram)　
　　 因果图(鱼骨头图)　
　　 D2描写问题案例　
　　模块五：D3施行暂时性遏制步伐　
　　 暂时遏制步伐ICA特色　
　　 损失函数思维体式格局　
　　 开发ICA的四个步调　
　　 D3施行暂时性遏制步伐案例　
　　模块六：D4肯定以及验证基本缘故原由以及漏掉点　
　　 G8D8D进程中计议的分歧类型的缘故原由　
　　 问题环境的类型　
　　 怎么肯定基本缘故原由　
　　 问题办理事情表　
　　 问题描写　
　　 比拟阐发　
　　 基本缘故原由推想　
　　 基本缘故原由推想检测　
　　 FMEADOE稳健设计(RobustDesign)　
　　 D4肯定以及验证基本原福建地下课因以及漏掉点案例　
　　模块七：D5为基本缘故原由以及漏掉点抉择以及验证永远性改正步伐　
　　 界说永远改正步伐(PCA)　
　　 用七步做决议进程来抉择PCA　
　　 运用DecisionMakingWorksheet　
　　 诠释怎么验证PCA　
　　 设计验证方案申报(DVP&R)　
　　 D5为基本缘故原由以及漏掉点抉择以及验证永远性改正步伐案例　
　　模块八：D6施行以及确认永远性改正步伐　
　　 方案PCA的施行　
　　 问题预防　
　　 肯定阻碍以及预防步伐　
　　 确认PCA　
　　 D6施行以及确认永远性改正步伐案例　
　　模块九：D7避免问题再次产生　
　　 为何要预防问题的再次产生　
　　 预防再产生　
　　 引导的责任　
　　 D7避免问题再次产生案例　
　　模块十：D8表扬小组以及小我的进献　
　　 表彰小组以及小我的进献　
　　 封闭　
　　 福特8D培训-教材案例　
　　 G8D8D申报填写提交　
　　 G8D8D与PPAP　
　　 G8D8D进程中常见的问题　
　　 G8D8D各阶段相关表格及实例