工作安全分析（JSA）

总学时：
事情平安阐发（JSA），又称功课平安阐发，由美国葛玛利传授1947年提出，是欧美企业历久在运用的一套较进步前辈的危险治理对象之一，最近几年来慢慢被海内企业所熟悉并接受，率先在石油化工企业导入运用，并收到优越的成效。它能有序地对存在的伤害进行辨认、评价以及订定施行节制步伐的进程。组织者可以指示岗亭工人对自身的功课进行伤害辨识以及危险评价，细心地研讨以及记载事情的每个步调，辨认已有或许潜在的伤害。然后，对职员、法式、装备、资料以及情况等隐患进行阐发，找到最佳的方法来减小或许打消这些隐患所带来的危险，以免事故的产生。　
当JSA事情的深刻与推行以及有用运用，可以赞助企业疾速辨认经营进程中的各种危险，并实时接纳有用的节制步伐，从而防止一些严重平安事故或职业危害事故的产生，晋升企业平安治理方面的绩效。　
本次培训，陈先生将总结其十余年平安治理事情履历，经由过程具体的数据、年夜量的案例研究与练习训练，赞助学员疾速把握事情平安阐发的根本要领，并能疾速使用到现实事情中去。　
　
培训希冀：　
1. 正确相识JSA对象的利用规模、工具、场合以及配景；　
2. 把握JSA对象的步调、办法以及规矩；　
3. 学会从人、机、料、法、环五个纬度辨认不平安行动与不平安状况　
4. 学会JSA根本对象与表格运用　
5. 把握风险源节制对策　
6. 把握平安操作规程及尺度化功课计划的设计　
　
培训工具：企业高层、部分卖力人、平安治理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工等　
　
讲课办法：讲解实例、案例阐发研究、履历分享、游戏互动等　
　
课程年夜纲：　
1、 事情平安阐发概述　
1.1 根本观点：伤害，危险、变乱、事故、险情、平安　
1.2 伤害辨识以及危险评价的由来以及成长　
1.3 伤害辨识以及危险评价办法先容　
1.4 功课场合中的次要伤害以及分类　
1.5 事情平安阐发（JSA）来源　
1.6地下课 事情平安阐发以及其它平安治理对象的区分　
1.7 事情平安阐发与事故预防　
　
2、步调一：肯定必要进行事情平安阐发的事情　
2.1 事情平安阐发小组的构成　
2.2 从变乱频率、变乱的重大性、裸露的频率、四新事情等角度斟酌　
2.3 必要斟酌的事情：　
无法式治理、节制的事情；　
新的事情　
事情情况变化或事情进程中可能存在法式未明白的伤害的事情　
可能偏离法式的异常规功课　
现场功课职员提出必要进行平安阐发的事情义务　
2.4研究练习训练：抉择一个现实事情中必要平安阐发的事情，并论述理由　
　
3、步调二：把事情分化成详细事情义务或步调　
3.1 事情分化的详细办法　
3.2 事情步调分化的根本准则　
3.3 研究练习训练：将必要平安阐发的事情进行步调分化　
　
4、步调三：察看事情的流程，辨认并评价每一一步调相关的伤害及危险状态　
4.1 事情平安阐发需斟酌的要素　
4.2 风险辨认的根本办法　
4.3 风险源的状况以及形态　
4.4 危险评价根本办法与准则　
4.5 研究练习训练：按步调辨认各个步调中伤害与危险状态　
　
5、步调四：肯定预防危险的节制步伐　
5.1 危险节制3E准则　
5.2 若何运用阶梯式节制体式格局　
5.3 工程节制：撤消或替换办法　
5.4 隔离：防护装配，围栏，机器援助治理节制　
5.5 若何削减裸露光阴　
5.6 若何进行个别劳动掩护及PPE治理模式　
6、步调五：平安操作规程体例与功课尺度化　
6.1 甚么是功课尺度化　
6.2 尺度化治理的意义　
6.3 尺度化练习训练：尺度猪的诞生　
6.4 平安功课规程的体例办法与根本准则　
　
7、步调六：存档记载JSA，对员工进行培训　
　
8、反省更新JSA　
8.1 更新JSA的时机　
8.2 更新JSA准则　
　
9、案例练习训练（年夜量案例分享）：　
9.1 看图分化功课步调　
9.2 看图辨认风险源与危险评价