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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:47 |
EHS经理、专员核心技能培训大纲
总学时：
培训概述：
情况康健平安（EHS）在当代企业的正常经营中起着愈来愈紧张的作用，EHS治理职员在企业治理中承当的脚色也日趋紧张，他们必要周全把握较周全的常识，丰硕的治理履历以及沟通和谐才能，坚韧的毅力以及始终如一的决计，能力负担起流传企业文明以及EHS理念流传的重担。而对付EHS治理者来讲：若何树立起体系的平安治理系统，尽可能的低落危险，节制情况平安事故的产生？若何防止平安宛如你一小我事的为难？假如做好现场岗亭平安治理？若何拓展员工常识，做好EHS培训并改良员工看待情况平安治理的立场？若何获得治理层的支撑？都是EHS人在日常事情中必需要面临的课题，是以，造就熬炼一支才能过硬、风格过硬的EHS治理步队是十分紧张的。
本次培训既有企业EHS文明、相关律例以及实践常识的先容，又有现实案例的阐发与练习训练，更会体系地先容进步前辈的EHS系统以及跨国公司的治理履历，并联合培训师10年多家跨国公司情况康健平安治理的履历，以及学员配合分享交流进步前辈的平安理念以及治理手艺，坦荡学员的视角，进步治理履历，匆匆进企业治理绩效的进步。
培训收益
1. 相识EHS框架与系统，相识正确的进步前辈的平安治理理念
2. 把握EHS治理中的焦点手艺并能在事情中有用使用
3. 把握EHS治理的经常使用技能，进步EHS治理职员的EHS治理绩效及事情踊跃性
4. 把握伤害以及危险辨识、评价与节制办法，有用阐发以及评价工场中的潜在风险；
5. 把握高危险功课的治理技巧与要求
6. 把握EHS培训的施行要求与技能
培训工具：EHS主管及专员、部分EHS治理职员、车间主任、班组长等
讲课办法：常识点讲解、案例与履历分享、课题阐发研究、培训游戏等
课程年夜纲：
一.EHS治理概述
1.1 EHS根基实践
1.2 EHS治理的成长状态
1.3 EHS治理组织与治理架构
1.4 研究：若何确保情况、康健平安委员会有用运转
1.5 EHS职责、权限、事情报告请示
1.6 我国平安整体状态
1.6.1 惊心动魄的数字：全国平安临盆事故状态及伤亡人数统计
1.6.2 中国的马路和平
1.6.3 事故损失与冰山准则
1.6.4 事故案例：上海胶州路西席公寓火灾事故带给咱们的深思
1.6.5 企业平安治理存在的问题以及迷惑
二.EHS系统先容
2.1 EHS系统即ISO14001（EMS）与OHSAS18001系统架构
2.2 EHS治理系统文件布局
2.3 EHS治理系统症结条目
2.4 紧张情况要素与严重风险源节制办法
2.5 目的指标计划、运转节制、应急相应三者的接洽与区分
2.6 EHS体系树立及审核应答
三.EHS司法律例系统
3.1 中国EHS律例系统先容
3.2 律例系统的蜕变以及趋向
3.3 EHS运用司法律例系统架构
3.4 疾速辨认实用司法律例极为焦点内容
3.5 研究：若何进步企业的EHS律例相符性及背规危险
四.EHS危险评价与节制
4.1风险源辨识与危险概述
4.1.1 伤害辨识以及危险评价办法先容
4.1.2 功课场合中的次要伤害以及分类
4.1.3 风险源辨识与危险准则
4.2事情平安阐发施行要领
4.2.1 事情平安阐发小组的构成与施行步调
4.2.2 事情步调分化的详细办法与根本准则
4.2.3 风险辨认的根本办法
4.2.4 危险评价根本办法与准则
4.2.5 更新JSA的时机与准则
4.3肯定预防危险的节制步伐
4.3.1 危险节制4T准则与3E准则
4.3.2 若何运用阶梯式节制体式格局
4.3.3 平安功课规程的体例办法与根本准则
4.3.4 练习训练：看图分化功课步调并辨认风险源与危险评价
五.职业康健治理与劳动防护治理
5.1 职业康健治理
5.1.1 我国职业卫生治理近况
5.1.2 职业卫生治理要求
5.1.3 工业卫生以及职业康健评价以及施行
5.1.4 职业康健以及卫生治理轨制树立
5.1.5 职业康健档案树立
5.2小我劳动防护常识（PPE）与治理
5.2.1 正确的抉择防护器具
5.2.2 正确的运用
5.2.3 正确的颐养小我防护器具
5.2.4 小我防护器具应共同事情的必要
5.2.5 专家学者人体各部位危害品种及其防护器具一览表
5.2.6 小我防护用品治理要求
六．消防平安治理与应急相应（不单单针对火灾）
6.1根基消防常识
6.1.1 熄灭界说与因素
6.1.2 火灾界说、品种、成长趋向
6.1.3 灭火原理与火灾扑救（救灾次序 、救灾战略、秩序维护等）
6.1.4 火灾预防要领（电气、卷烟、明火功课等）
6.1.5 职员分散（分散时机与逃生办法）
6.2若何进行平安巡检
6.2.1 检目标、体式格局
6.2.2 巡检要求与办法
6.3应急相应与ERT简介
6.3.1 研究：EHS治理常见紧迫事态
6.3.2 ERT组织架构
6.3.3 ERT义务细分与编组准则
6.3.4 各组之脚色分派与相应
6.3.5 研究：应急相应流程图制造
七．企业高危险功课与特种功课
7.1 特种装备一览与平安治理要求
7.2 特种功课一览与平安治理要求
7.3 常见高危险功课名目
7.4 动火功课危险节制
7.5 地面功课危险节制
7.6 密闭功课危险节制
7.7 风险动力节制：LOTO法式施行
7.8 承包商治理简述
7.9 事情许可证类型与施行要求
7.10 化学品平安治理要领
八.EHS事故治理
8.1 事故查询拜访治理的目标与要求
8.2 事故平安治理观念的变化趋向
8.3 事故查询拜访的司法律例根据
8.4 事故分类以及品级划分
8.5 事故应急处置、现场掩护与申报
8.6 事故查询拜访
8.7 事故查询拜访内容
8.8 事故阐发与对策
8.9 事故处置准则
8.10 事故档案与体系阐发
九.EHS培训施行技巧
9.1 平安培训者的脚色饰演与要求
9.2 只管即便忘却的平安培训体式格局
9.3 只管即便运用的平安培训体式格局
9.4 平安培训的场合与情势
9.5 平安培训技能与讲解技巧
9.6 一线员工平安培训的体式格局以及内容
9.7 区分其它培训的特点平安培训
9.8 培训需求的辨认
9.9 年度培训方案的制订
9.10 培训的施行与后果的稽核
十.日常平安治理与平安文明
10.1 平安隐患申报系统
10.2 反省表的设计、现场反省技能
10.3 整改步伐的跟踪
10.4 案例分享：杜邦公司施行分级平安反省、各级别平安反省要点
10.5 EHS文明的紧张性
10.6 EHS运转监测
10.7 稽核热炉罚则，正向激励与负向激励的使用技能
10.8 EHS运动的开展与气氛晋升
10.9 EHS鼓吹技能
十一.EHS治理中的问题应答与技能分享
11.1 若何让老板存眷EHS治理绩效
11.2 面临不共同事情的部分卖力人
11.3 面临“问题”员工，若何领导全员介入的气氛
11.4 EHS绩效的体现体式格局
11.5 EHS治理职员若何使用压力治理
11.6 快活面临EHS治理事情
培训概述：
情况康健平安（EHS）在当代企业的正常经营中起着愈来愈紧张的作用，EHS治理职员在企业治理中承当的脚色也日趋紧张，他们必要周全把握较周全的常识，丰硕的治理履历以及沟通和谐才能，坚韧的毅力以及始终如一的决计，能力负担起流传企业文明以及EHS理念流传的重担。而对付EHS治理者来讲：若何树立起体系的平安治理系统，尽可能的低落危险，节制情况平安事故的产生？若何防止平安宛如你一小我事的为难？假如做好现场岗亭平安治理？若何拓展员工常识，做好EHS培训并改良员工看待情况平安治理的立场？若何获得治理层的支撑？都是EHS人在日常事情中必需要面临的课题，是以，造就熬炼一支才能过硬、风格过硬的EHS治理步队是十分紧张的。
本次培训既有企业EHS文明、相关律例以及实践常识的先容，又有现实案例的阐发与练习训练，更会体系地先容进步前辈的EHS系统以及跨国公司的治理履历，并联合培训师10年多家跨国公司情况康健平安治理的履历，以及学员配合分享交流进步前辈的平安理念以及治理手艺，坦荡学员的视角，进步治理履历，匆匆进企业治理绩效的进步。
培训收益
1. 相识EHS框架与系统，相识正确的进步前辈的平安治理理念
2. 把握EHS治理中的焦点手艺并能在事情中有用使用
3. 把握EHS治理的经常使用技能，进步EHS治理职员的EHS治理绩效及事情踊跃性
4. 把握伤害以及危险辨识、评价与节制办法，有用阐发以及评价工场中的潜在风险；
5. 把握高危险功课的治理技巧与要求
6. 把握EHS培训的施行要求与技能
培训工具：EHS主管及专员、部分EHS治理职员、车间主任、班组长等
讲课办法：常识点讲解、案例与履历分享、课题阐发研究、培训游戏等
课程年夜纲：
一.EHS治理概述
1.1 EHS根基实践
1.2 EHS治理的成长状态
1.3 EHS治理组织与治理架构
1.4 研究：若何确保情况、康健平安委员会有用运转
1.5 EHS职责、权限、事情报告请示
1.6 我国平安整体状态
1.6.1 惊心动魄的数字：全国平安临盆事故状态及伤亡人数统计
1.6.2 中国的马路和平
1.6.3 事故损失与冰山准则
1.6.4 事故案例：上海胶州路西席公寓火灾事故带给咱们的深思
1.6.5 企业平安治理存在的问题以及迷惑
二.EHS系统先容
2.1 EHS系统即ISO14001（EMS）与OHSAS18001系统架构
2.2 EHS治理系统文件布局
2.3 EHS治理系统症结条目
2.4 紧张情况要素与严重风险源节制办法
2.5 目的指标计划、运转节制、应急相应三者的接洽与区分
2.6 EHS体系树立及审核应答
三.EHS司法律例系统
3.1 中国EHS律例系统先容
3.2 律例系统的蜕变以及趋向
3.3 EHS运用司法律例系统架构
3.4 疾速辨认实用司法律例极为焦点内容
3.5 研究：若何进步企业的EHS律例相符性及背规危险
四.EHS危险评价与节制
4.1风险源辨识与危险概述
4.1.1 伤害辨识以及危险评价办法先容
4.1.2 功课场合中的次要伤害以及分类
4.1.3 风险源辨识与危险准则
4.2事情平安阐发施行要领
4.2.1 事情平安阐发小组的构成与施行步调
4.2.2 事情步调分化的详细办法与根本准则
4.2.3 风险辨认的根本办法
4.2.4 危险评价根本办法与准则
4.2.5 更新JSA的时机与准则
4.3肯定预防危险的节制步伐
4.3.1 危险节制4T准则与3E准则
4.3.2 若何运用阶梯式节制体式格局
4.3.3 平安功课规程的体例办法与根本准则
4.3.4 练习训练：看图分化功课步调并辨认风险源与危险评价
五.职业康健治理与劳动防护治理
5.1 职业康健治理
5.1.1 我国职业卫生治理近况
5.1.2 职业卫生治理要求
5.1.3 工业卫生以及职业康健评价以及施行
5.1.4 职业康健以及卫生治理轨制树立
5.1.5 职业康健档案树立
5.2小我劳动防护常识（PPE）与治理
5.2.1 正确的抉择防护器具
5.2.2 正确的运用
5.2.3 正确的颐养小我防护器具
5.2.4 小我防护器具应共同事情的必要
5.2.5 专家学者人体各部位危害品种及其防护器具一览表
5.2.6 小我防护用品治理要求
六．消防平安治理与应急相应（不单单针对火灾）
6.1根基消防常识
6.1.1 熄灭界说与因素
6.1.2 火灾界说、品种、成长趋向
6.1.3 灭火原理与火灾扑救（救灾次序 、救灾战略、秩序维护等）
6.1.4 火灾预防要领（电气、卷烟、明火功课等）
6.1.5 职员分散（分散时机与逃生办法）
6.2若何进行平安巡检
6.2.1 检目标、体式格局
6.2.2 巡检要求与办法
6.3应急相应与ERT简介
6.3.1 研究：EHS治理常见紧迫事态
6.3.2 ERT组织架构
6.3.3 ERT义务细分与编组准则
6.3.4 各组之脚色分派与相应
6.3.5 研究：应急相应流程图制造
七．企业高危险功课与特种功课
7.1 特种装备一览与平安治理要求
7.2 特种功课一览与平安治理要求
7.3 常见高危险功课名目
7.4 动火功课危险节制
7.5 地面功课危险节制
7.6 密闭功课危险节制
7.7 风险动力节制：LOTO法式施行
7.8 承包商治理简述
7.9 事情许可证类型与施行要求
7.10 化学品平安治理要领
八.EHS事故治理
8.1 事故查询拜访治理的目标与要求
8.2 事故平安治理观念的变化趋向
8.3 事故查询拜访的司法律例根据
8.4 事故分类以及品级划分
8.5 事故应急处置、现场掩护与申报
8.6 事故查询拜访
8.7 事故查询拜访内容
8.8 事故阐发与对策
8.9 事故处置准则
8.10 事故档案与体系阐发
九.EHS培训施行技巧
9.1 平安培训者的脚色饰演与要求
9.2 只管即便忘却的平安培训体式格局
9.3 只管即便运用的平安培训体式格局
9.4 平安培训的场合与情势
9.5 平安培训技能与讲解技巧
9.6 一线员工平安培训的体式格局以及内容
9.7 区分其它培训的特点平安培训
9.8 培训需求的辨认
9.9 年度培训方案的制订
9.10 培训的施行与后果的稽核
十.日常平安治理与平安文明
10.1 平安隐患申报系统
10.2 反省表的设计、现场反省技能
10.3 整改步伐的跟踪
10.4 案例分享：杜邦公司施行分级平安反省、各级别平安反省要点
10.5 EHS文明的紧张性
10.6 EHS运转监测
10.7 稽核热炉罚则，正向激励与负向激励的使用技能
10.8 EHS运动的开展与气氛晋升
10.9 EHS鼓吹技能
十一.EHS治理中的问题应答与技能分享
11.1 若何让老板存眷EHS治理绩效
11.2 面临不共同事情的部分卖力人
11.3 面临“问题”员工，若何领导全员介入的气氛
11.4 EHS绩效的体现体式格局
11.5 EHS治理职员若何使用压力治理
11.6 快活面临EHS治理事情
