制造行业卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升培训项目介绍

总学时：
模块一：班组长脚色认知与心智修炼　
　　　　　　　　班组长的脚色认知　
　　　　　　　　班组长的脚色境地　
　　　　　　　　班组长的心智修炼　
　　　　　　　　班组长的脚色使命　
　　　　　　　　若何成为教诲型班组长　
模块二：班组长焦点胜任才能修炼　
　　　　　　　　班组长执行力修炼　
　　　　　　　　班组长激励力修炼　
　　　　　　　　班组长沟通力修炼　
　　　　　　　　班组长协作力修炼　
　　　　　　　　压力治理才能修炼　
模块三：案例治理法--以治理培训理论为师　
　　　　　　　　案例治理法的特有代价　
　　　　　　　　用案例治理班组，用案例培训班组　
　　　　　　　　案例的制造与宣布　
　　　　　　　　案例治理法的班组理论　
模块四：班组日常化治理模式建设　
　　　　　　　　班组组织建设　
　　　　　　　　班组文明建设　
　　　　　　　　班组轨制建设　
　　　　　　　　班组通明化建设　
　　　　　　　　班组治理机制建设　
　　　　　　　　若何开好班前班后会　
模块五：现场治理实务　
　　　　　　　　培育问题改好心识　
　　　　　　　　现场治理　
　　　　　　　　现场5S治理