品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:47 |
《标杆班组长提高训练》
总学时:
地下课班组长职责量化治理,次要是从明白细化班组短工作职责入手,订定班组长一日事情内容,将班组长天天每一个时段的事情进行规范,督匆匆班组长卖力班组从平安、质量、装备维护颐养、临盆义务、节能降耗到职员培训等治理的晋升以及连续改善,并经由过程班会教育、临盆功课察看、质量监视抽查,装备点检确认等,确保班组平安临盆零事故、产物质量零事故。
课程年夜纲:
1、班组长的职责定位
1.班组长的脚色认知
2.班组长的职责
3.班组事情的重心与要点
2、平安治理
1.平安临盆轨制
2.平安反省的技能
3.机器的防护以及操作平安
3、质量治理
1.若何辨认质量问题
2.推移治理以及质量问题的预防
3.质量问题的对应流程与要点
4、装备维护颐养
1.全员装备维护系统——TPM
2.数字化的装备综合效力治理
3.装备点检
4.装备点检的技能与办法
5、临盆义务治理
1.临盆功课方案的追踪施行
2.班组临盆小日程方案的订定办法
3.增强现场工序功课治理
4.经由过程疾速换型手艺完成多种类临盆转换
6、职员培训以及职员治理
1.自我造就与培训员工的意识
2.有用的指示以及指点员工
3.人际技能与关系处置
4.激励员工的技能与办法
7、交交班与班组会议
1.交交班的光阴节制
2.交交班流程与相关表单制造
3.班组会议技能
地下课班组长职责量化治理,次要是从明白细化班组短工作职责入手,订定班组长一日事情内容,将班组长天天每一个时段的事情进行规范,督匆匆班组长卖力班组从平安、质量、装备维护颐养、临盆义务、节能降耗到职员培训等治理的晋升以及连续改善,并经由过程班会教育、临盆功课察看、质量监视抽查,装备点检确认等,确保班组平安临盆零事故、产物质量零事故。
课程年夜纲:
1、班组长的职责定位
1.班组长的脚色认知
2.班组长的职责
3.班组事情的重心与要点
2、平安治理
1.平安临盆轨制
2.平安反省的技能
3.机器的防护以及操作平安
3、质量治理
1.若何辨认质量问题
2.推移治理以及质量问题的预防
3.质量问题的对应流程与要点
4、装备维护颐养
1.全员装备维护系统——TPM
2.数字化的装备综合效力治理
3.装备点检
4.装备点检的技能与办法
5、临盆义务治理
1.临盆功课方案的追踪施行
2.班组临盆小日程方案的订定办法
3.增强现场工序功课治理
4.经由过程疾速换型手艺完成多种类临盆转换
6、职员培训以及职员治理
1.自我造就与培训员工的意识
2.有用的指示以及指点员工
3.人际技能与关系处置
4.激励员工的技能与办法
7、交交班与班组会议
1.交交班的光阴节制
2.交交班流程与相关表单制造
3.班组会议技能