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《规范化的设备点检体系建设》
总学时:
课程年夜纲:
一.点检治理
◇点检的界说与治理
◇点检在装备治理中的位置以及作用
◇点检与传统装备反省的区分
◇点检系统在TPM系统中的定位
二.点检的预备
◇定所在
◇定名目
◇定职员
◇定周期
◇定办法
◇定尺度讲师
◇定表格
◇定记载
三.点检方案
◇点检方案模子
◇点检路线
◇点检表的设计
四.点检组织
◇点检组织布局设计
◇点检组织治理
五.点检施行
◇点检反省
◇点检记载
◇点检处置
◇点检改良
◇点检施行的规范化功课
六.点检绩效稽核
◇点检行动的稽核
◇点检激励设计
七.装备故障倾向治理
◇装备的倾向治理
◇应用点检信息的培修治理以及决议计划
课程年夜纲:
一.点检治理
◇点检的界说与治理
◇点检在装备治理中的位置以及作用
◇点检与传统装备反省的区分
◇点检系统在TPM系统中的定位
二.点检的预备
◇定所在
◇定名目
◇定职员
◇定周期
◇定办法
◇定尺度讲师
◇定表格
◇定记载
三.点检方案
◇点检方案模子
◇点检路线
◇点检表的设计
四.点检组织
◇点检组织布局设计
◇点检组织治理
五.点检施行
◇点检反省
◇点检记载
◇点检处置
◇点检改良
◇点检施行的规范化功课
六.点检绩效稽核
◇点检行动的稽核
◇点检激励设计
七.装备故障倾向治理
◇装备的倾向治理
◇应用点检信息的培修治理以及决议计划