品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:47 |
《服装行业的上下游管理》
总学时:
课程年夜纲:
☆洽购在企业中的作用
1.洽购的界说
2.洽购治理
3.洽购对企业运营的紧张性
4.洽购若何为企业绩效做出进献
5.洽购货品的分类
6.洽购的新成长
☆洽购中的决议计划订定
1.企业购置行动的根本特性
2.洽购流程
3.洽购的次要瓶颈以及问题
4.洽购部分在洽购进程中的作用
5.洽购本能机能的四种次要维度
6.影响购置流程的变量
7.影响购置决议计划的变量
☆洽购以及运营策略
1.行业性命周期对洽购治理的影响
2.洽购以及竞争策略
3.本钱当先以及差异化
4.将洽购整合到公司政策中
5.供给商对付财政结果的影响
6.洽购组合阐发
7.四种根本供给商策略
☆从供给商那边获得更好的结果
1.为何供给商不克不及老是为客户的好处去想以及做
2.供给商治理的因素
3.从供给商那边获得更好的结果
☆洽购的质量节制
1.在临盆进程中洽购的晚期参与
2.洽购以及质量节制
3.质量本钱
4.供给商质量保障
5.供给商质量评价
☆供给商评价
1.供给商是若何肯定价钱的
2..进修曲线
3.供给商评价
4.树立供给商阶段性评估系统
5.症结点节制的四项根本准则
6.供给商材料的掌握
7.供给商抉择
☆治理征询临盆中的物料节制
1.临盆物料的流程情势
2.丰田看板节制体系
☆企业治理事情流程计议
1.以客户需求及公司目的为导向
2.流程架构的完美性与逻辑性
3.流程系统的预期目的
4.流程层级划分
☆需求治理以及客户效劳
1.物流体系与出货
2.需求治理
3.协同规划、猜测以及补货
4.定单实行以及定单治理
5.客户效劳
6.预期缺货本钱
7.分销渠道
课程年夜纲:
☆洽购在企业中的作用
1.洽购的界说
2.洽购治理
3.洽购对企业运营的紧张性
4.洽购若何为企业绩效做出进献
5.洽购货品的分类
6.洽购的新成长
☆洽购中的决议计划订定
1.企业购置行动的根本特性
2.洽购流程
3.洽购的次要瓶颈以及问题
4.洽购部分在洽购进程中的作用
5.洽购本能机能的四种次要维度
6.影响购置流程的变量
7.影响购置决议计划的变量
☆洽购以及运营策略
1.行业性命周期对洽购治理的影响
2.洽购以及竞争策略
3.本钱当先以及差异化
4.将洽购整合到公司政策中
5.供给商对付财政结果的影响
6.洽购组合阐发
7.四种根本供给商策略
☆从供给商那边获得更好的结果
1.为何供给商不克不及老是为客户的好处去想以及做
2.供给商治理的因素
3.从供给商那边获得更好的结果
☆洽购的质量节制
1.在临盆进程中洽购的晚期参与
2.洽购以及质量节制
3.质量本钱
4.供给商质量保障
5.供给商质量评价
☆供给商评价
1.供给商是若何肯定价钱的
2..进修曲线
3.供给商评价
4.树立供给商阶段性评估系统
5.症结点节制的四项根本准则
6.供给商材料的掌握
7.供给商抉择
☆治理征询临盆中的物料节制
1.临盆物料的流程情势
2.丰田看板节制体系
☆企业治理事情流程计议
1.以客户需求及公司目的为导向
2.流程架构的完美性与逻辑性
3.流程系统的预期目的
4.流程层级划分
☆需求治理以及客户效劳
1.物流体系与出货
2.需求治理
3.协同规划、猜测以及补货
4.定单实行以及定单治理
5.客户效劳
6.预期缺货本钱
7.分销渠道