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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:47 |
《采购策略与谈判技巧实务》
总学时：
公司运营战略与洽购运作有亲密之关系，担任公司紧张资材义务的洽购，对付洽购战略之规划与会商议价之运作，也需机动有用的技能。洽购为公司资本整合使用之梢公，在发明竞争上风及晋升绩效时，战略及会商才能弗成或缺。
课程年夜纲：
1.运营情况的变化
2.洽购在企业运动中的位置与作用
3.洽购的界说
4.洽购治理5.洽购对企业运营的紧张性
6.低落本钱与手艺刷新
7.洽购杠杆原理
8.洽购资产回报率
9.洽购若何为企业绩效做出进献
10.洽购货品的分类
11.洽购的新成长
12.工业品市场以及花费品市场的次要差异
13.企业购置行动的根本特性
14.洽购流程
15.次要瓶颈以及问题
16.洽购部分在洽购进程中的作用
17.洽购以及竞争策略
18.洽购本能机能的四种次要维度
19.影响购置流程的变量
20.影响购置决议计划的变量
21.制作以及洽购策略的成果—本钱当先以及差异化
22.精益临盆
23.将洽购组合到公司政策中
24.杠杆均衡洽购策略
25.洽购组合阐发
26.四种根本供给商策略
27.洽购会商的特性
28.熟悉会商局势
29.会商位置
30.预备会商
31.方案会商
32.洽购会商的战略
33.洽购会商的阶段
34.行动原则以及洽购道德
公司运营战略与洽购运作有亲密之关系，担任公司紧张资材义务的洽购，对付洽购战略之规划与会商议价之运作，也需机动有用的技能。洽购为公司资本整合使用之梢公，在发明竞争上风及晋升绩效时，战略及会商才能弗成或缺。
课程年夜纲：
1.运营情况的变化
2.洽购在企业运动中的位置与作用
3.洽购的界说
4.洽购治理
6.低落本钱与手艺刷新
7.洽购杠杆原理
8.洽购资产回报率
9.洽购若何为企业绩效做出进献
10.洽购货品的分类
11.洽购的新成长
12.工业品市场以及花费品市场的次要差异
13.企业购置行动的根本特性
14.洽购流程
15.次要瓶颈以及问题
16.洽购部分在洽购进程中的作用
17.洽购以及竞争策略
18.洽购本能机能的四种次要维度
19.影响购置流程的变量
20.影响购置决议计划的变量
21.制作以及洽购策略的成果—本钱当先以及差异化
22.精益临盆
23.将洽购组合到公司政策中
24.杠杆均衡洽购策略
25.洽购组合阐发
26.四种根本供给商策略
27.洽购会商的特性
28.熟悉会商局势
29.会商位置
30.预备会商
31.方案会商
32.洽购会商的战略
33.洽购会商的阶段
34.行动原则以及洽购道德
