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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:47 |
SPC统计过程控制应用培训
总学时：
培训光阴：7月10~11日 天天9：00～17：30 常年开班
培训所在：深圳南山
主理单元：深圳张驰治理征询有限公司
主讲先生：张驰，赵国祥
进修投资：2400元 （含：培训费、午饭费、教材费、茶水）
注：统一企业报名5人，或提前20天缴费报名，可享用9折优惠！
报名德律风：0755-26467993 13632901544 范蜜斯 Mail：fsh@leansigma.com.cn
课程特色：
本课程由张驰征询独家研发，内容设计根本上参照美国三年夜汽车公司对进程质量节制手艺要乞降ASQ黑带年夜纲相关要求设计，顺应用于想在较短期内体系地进修SPC并机动地利用于自已公司产物的质量节制，由历久活着界500强从事质量以及手艺治理的专家讲解。统计进程节制（SPC）是Shewhart博士起首利用正态散布特征于临盆进程中的治理手艺，今朝已成为临盆进程中杀青稳固产出的次要对象之一，在临盆型企业中利用的异常普遍。 有用的施行、利用SPC可和时发现进程中的问题，接纳恰当的改善步伐，在产生问题以前，打消问题或低落问题带来的损失。 统计进程节制课程的目标，是进修将统计阐发的伎俩利用于进程治理，实时发现并解除形成进程不稳固的因子，此办法为树立六西格玛(6σ,six sigma,6 sigma)品德体系的根基。经由过程节制图侦测非常征象，进行进程查询拜访，将不良情景区别为职员、装备、资料与操作办法等缘故原由，到达在不良品产出前立刻接纳矫正预防步伐.培训后经稽核及格学员将发表张驰征询《SPC统计进程节制》培训互助证书
培训工具：各企业从事质量、临盆以及工程事情的中高层手艺及治理职员。
培训目的：
a)、体系地舆解以及把握统计一样平常原理
b)、懂得并能辨认进程的正常颠簸以及非常颠簸
c)、相识、计较并研讨进程才能指数，历久才能与短时间才能
d)、能初步辨认进程才能不敷是手艺问题或是治理问题
e)、体系地把握计量值以及计数值进程统计节制的原理以及利用
f)、能运用MINITAB统计软件利用SPC
培训内容：
1、SPC根本实践
一、节制先容
二、统计思惟及节制图
三、节制图品种及选用
四、运用节制图前的预备
2、进程才能以及进程机能指数
一、进程才能Cp、进程才能指数Cpk 以及进程机能指数Ppk
二、进程才能研讨与问题的分类
三、正态性查验、非正态散布的进程才能计较
四、利用MINITAB计较进程才能
五、利用EXCEL计较进程才能演习
3、计量型数据SPC
一、计量值数据节制图的品种及用途
二、计量值数据节制图的制造与利用
三、计量值数据节制图的进程才能阐发
四、四类计量值数据节制图
五、用MINITAB制造计量值数据节制图
六、计数型节制图制造演习与讲授
4、计数型数据SPC
一、计数值数据节制图的品种及用途
二、计数值数据节制图的制造与利用
三、计数值数据节制图的进程才能阐发
四、四类计数值数据节制图
五、用MINITAB制造计量值数据节制图
六、计数型节制图制造演习与讲授
5、计议与答复
讲师简介：
张驰 全国六西格玛推诿会专家委员
黑带年夜师，全国六西格玛推诿会首界专家委员，中国企业结合会客座传授，海内首批六西格玛提倡者以及推进者，张驰征询首席专家，海内首部六西格玛专著述者，首套实战性六西格玛黑带专著述者，首部MINITAB指令详解作者，首部效劳业六西格玛治理专著述者。曾历久在SONY等环球500强企业从事高层手艺及质量治理，对外企进步前辈治理手艺有深挚造诣以及极丰硕实战履历，赞助深圳挪动通信、中国航天科技团体、台湾台达电子团体、东菱团体、韩国友星电子、济南钢铁等近千家企业指示以及施行六西格玛治理。
效劳业方面，赞助中国建设银行、宁靖人寿保险公司全太高层治理进行六西格玛提倡培训，帮环球500强美国ACCENTURE信息效劳有限公司造就一期绿带，帮深圳挪动通信在2002年培训以及指点六西格福建内训网玛黑带名目，对效劳业流程特色及改善偏向有深入懂得与丰硕理论履历。
已造就黑带1000人以上，绿带3000人以上，取患上财政收益跨越2亿元人平易近币，获得广泛赞誉。
征询作风：视野辽阔，思维迅速，极具立异才能。
上风：
张驰征询张驰先生专门培训过SPC的企业有：台资德意电子、上海HP 、美资发利达、 日资牛尾机电、日资以及林电子等
培训以及指点过的部门公司名录：
中国挪动通信 、中国建设银行、台湾富士康企业团体、中国航天科技团体、美的团体、香港伟易达、德赛团体、中集团体、先科团体、济南钢铁、深圳好易通、台湾联益周详企业、LEXCEL电池、 日本以及林电子、台湾自得电子、日本TESCOM、侨兴团体、绵阳华丰团体、香港雅刚电子、 TCL团体、韩国三星机电、美资埃森哲、广州本田动员机、 美资肇庆爱龙威电子、华粤宝电池、 美资发利达电子、宁靖人寿、信力半导体
已出书专著
《MINITAB---六西格玛办理计划》（上下卷）——海内第一本六西格玛公用软件专著
《当代企业品德治理手艺》、 《六西格玛品德治理》——海内第一本六西格玛专著
《六西格玛实战》、 《品管办法以及品管圈利用》
《六西格玛黑带丛书》（4本）---海内最先六西格玛黑带专著之一
《效劳业六西格玛》、 《六西格玛黑带弗成不知的450个问题》
《六西格玛治理》-----中国人平易近年夜学出书社
培训光阴：7月10~11日 天天9：00～17：30 常年开班
培训所在：深圳南山
主理单元：深圳张驰治理征询有限公司
主讲先生：张驰，赵国祥
进修投资：2400元 （含：培训费、午饭费、教材费、茶水）
注：统一企业报名5人，或提前20天缴费报名，可享用9折优惠！
报名德律风：0755-26467993 13632901544 范蜜斯 Mail：fsh@leansigma.com.cn
课程特色：
本课程由张驰征询独家研发，内容设计根本上参照美国三年夜汽车公司对进程质量节制手艺要乞降ASQ黑带年夜纲相关要求设计，顺应用于想在较短期内体系地进修SPC并机动地利用于自已公司产物的质量节制，由历久活着界500强从事质量以及手艺治理的专家讲解。统计进程节制（SPC）是Shewhart博士起首利用正态散布特征于临盆进程中的治理手艺，今朝已成为临盆进程中杀青稳固产出的次要对象之一，在临盆型企业中利用的异常普遍。 有用的施行、利用SPC可和时发现进程中的问题，接纳恰当的改善步伐，在产生问题以前，打消问题或低落问题带来的损失。 统计进程节制课程的目标，是进修将统计阐发的伎俩利用于进程治理，实时发现并解除形成进程不稳固的因子，此办法为树立六西格玛(6σ,six sigma,6 sigma)品德体系的根基。经由过程节制图侦测非常征象，进行进程查询拜访，将不良情景区别为职员、装备、资料与操作办法等缘故原由，到达在不良品产出前立刻接纳矫正预防步伐.培训后经稽核及格学员将发表张驰征询《SPC统计进程节制》培训互助证书
培训工具：各企业从事质量、临盆以及工程事情的中高层手艺及治理职员。
培训目的：
a)、体系地舆解以及把握统计一样平常原理
b)、懂得并能辨认进程的正常颠簸以及非常颠簸
c)、相识、计较并研讨进程才能指数，历久才能与短时间才能
d)、能初步辨认进程才能不敷是手艺问题或是治理问题
e)、体系地把握计量值以及计数值进程统计节制的原理以及利用
f)、能运用MINITAB统计软件利用SPC
培训内容：
1、SPC根本实践
一、节制先容
二、统计思惟及节制图
三、节制图品种及选用
四、运用节制图前的预备
2、进程才能以及进程机能指数
一、进程才能Cp、进程才能指数Cpk 以及进程机能指数Ppk
二、进程才能研讨与问题的分类
三、正态性查验、非正态散布的进程才能计较
四、利用MINITAB计较进程才能
五、利用EXCEL计较进程才能演习
3、计量型数据SPC
一、计量值数据节制图的品种及用途
二、计量值数据节制图的制造与利用
三、计量值数据节制图的进程才能阐发
四、四类计量值数据节制图
五、用MINITAB制造计量值数据节制图
六、计数型节制图制造演习与讲授
4、计数型数据SPC
一、计数值数据节制图的品种及用途
二、计数值数据节制图的制造与利用
三、计数值数据节制图的进程才能阐发
四、四类计数值数据节制图
五、用MINITAB制造计量值数据节制图
六、计数型节制图制造演习与讲授
5、计议与答复
讲师简介：
张驰 全国六西格玛推诿会专家委员
黑带年夜师，全国六西格玛推诿会首界专家委员，中国企业结合会客座传授，海内首批六西格玛提倡者以及推进者，张驰征询首席专家，海内首部六西格玛专著述者，首套实战性六西格玛黑带专著述者，首部MINITAB指令详解作者，首部效劳业六西格玛治理专著述者。曾历久在SONY等环球500强企业从事高层手艺及质量治理，对外企进步前辈治理手艺有深挚造诣以及极丰硕实战履历，赞助深圳挪动通信、中国航天科技团体、台湾台达电子团体、东菱团体、韩国友星电子、济南钢铁等近千家企业指示以及施行六西格玛治理。
效劳业方面，赞助中国建设银行、宁靖人寿保险公司全太高层治理进行六西格玛提倡培训，帮环球500强美国ACCENTURE信息效劳有限公司造就一期绿带，帮深圳挪动通信在2002年培训以及指点六西格福建内训网玛黑带名目，对效劳业流程特色及改善偏向有深入懂得与丰硕理论履历。
已造就黑带1000人以上，绿带3000人以上，取患上财政收益跨越2亿元人平易近币，获得广泛赞誉。
征询作风：视野辽阔，思维迅速，极具立异才能。
上风：
张驰征询张驰先生专门培训过SPC的企业有：台资德意电子、上海HP 、美资发利达、 日资牛尾机电、日资以及林电子等
培训以及指点过的部门公司名录：
中国挪动通信 、中国建设银行、台湾富士康企业团体、中国航天科技团体、美的团体、香港伟易达、德赛团体、中集团体、先科团体、济南钢铁、深圳好易通、台湾联益周详企业、LEXCEL电池、 日本以及林电子、台湾自得电子、日本TESCOM、侨兴团体、绵阳华丰团体、香港雅刚电子、 TCL团体、韩国三星机电、美资埃森哲、广州本田动员机、 美资肇庆爱龙威电子、华粤宝电池、 美资发利达电子、宁靖人寿、信力半导体
已出书专著
《MINITAB---六西格玛办理计划》（上下卷）——海内第一本六西格玛公用软件专著
《当代企业品德治理手艺》、 《六西格玛品德治理》——海内第一本六西格玛专著
《六西格玛实战》、 《品管办法以及品管圈利用》
《六西格玛黑带丛书》（4本）---海内最先六西格玛黑带专著之一
《效劳业六西格玛》、 《六西格玛黑带弗成不知的450个问题》
《六西格玛治理》-----中国人平易近年夜学出书社
