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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:48 |
思慧德MINITAB应用培训
总学时：
第一天
第一部份、MINITAB操作体系概述
一、MINITAB的源起、作用、视窗以及根本操作。
二、MINITAB名目文件夹新建、关上、保留以及阐明。
三、MINITAB数据处置。
四、MINITAB操作体系实例阐明。
第二部份、 常见QC图表对象利用以及MINITAB操作
一、鱼骨图、柏拉图利用以及MINITAB操作。
二、直方图、正态散布与才能阐发利用以及MINITAB操作。
三、箱线图、单值图、区间图、点图的利用以及MINITAB操作
四、分布图、矩阵图、边际图的利用以及MINITAB操作。
五、综合性刻画性统计图表利用以及MINITAB操作
六、QC对象综合利用案例以及MINITAB操作演习。
第三部份、 丈量体系阐发以及MINITAB操作
一、丈量体系偏差起源以及丈量体系偏差阐发
二、持续数据反复性以及再现性R&R 研讨与MINITAB操作
2.1可反复丈量的丈量体系R&R 研讨(穿插Crossed)。
2.2弗成反复丈量（破损性测试）的丈量体系R&R (嵌套Nested)。
三、计数型属性量具研讨以及MINITAB操作
四、六西格玛名目案例中丈量体系阐发以及MINITAB现实操练
4.1 计量值丈量体系阐发案例
4.2 计数型丈量体系同等性研讨。
第四部份、 进程才能阐发以及MINITAB操作
一、计量值进程才能指数CP、CPK、PP、PPK以及短时间、历久西格玛才能转换计较与利用
二、正态散布数据才能阐发以及MINITAB操作。
三、非正态数据转换才能阐发以及MINITAB操作。
四、二项才能阐发以及MINITAB操作。
五、泊松散布才能阐发以及MINITAB操作。
六、从进程才能看进程的手艺程度以及治理程度.
七、六西格玛名目案例中才能阐发利用以及MINITAB操作演习。
第二天
第五部份、 假定查验利用以及MINITAB操作
一、持续数据均值假定查验抉择路线图
二、离散数据假定查验择路线图
三、单样本Z查验利用以及MINITAB操作。
四、单样本T查验利用以及MINITAB操作。
五、双样本T查验利用以及MINITAB操作。
六、成对T查验利用以及MINITAB操作。
七、1P查验利用以及MINITAB操作。
八、2P查验利用以及MINITAB操作。
七、单方差阐发以及MINITAB操作
八、二个方差阐发以及MINITAB操作
九、单个泊松查验以及MINITAB操作
十、双泊松查验以及MINITAB操作
十一、六西格玛名目案例中假定利用以及MINITAB操作演习
第六部份、方差阐发利用以及MINITAB操作
一、方差阐发因子、程度、相应、组内、组外、残差等观点温习。
二、单因子方差阐发利用以及MINITAB操作
三、多因子方差阐发利用以及MINITAB操作
四、非均衡方差阐发利用以及MINITAB操作
五、主效应图阐发利用以及MINITAB操作
六、交互作用图阐发利用以及MINITAB操作
七、方差阐发案例利用以及MINITAB操作演习
第七部份、回归阐发阐发利用以及MINITAB操作
一、 相关性以及回归阐发温习。
二、 若何从R-SQ以及残差图鉴定拟合模子好与坏。
三、一元回归阐发利用以及MINITAB操作。
四、多元回归、慢慢回归利用以及MINITAB操作。
五、拟合线图利用以及MINITAB操作。
六、回归阐发常见差错利用以及打消
七、回归阐发案例阐发
第三天
第八部份、 DOE实验设计利用以及MINITAB操作
一、DOE根本准则以及要求
二、因籽实验设计利用以及MINITAB操作
2.1 因子DOE（实验设计）概述
2.1.1 全因子DOE（实验设计）利用
2.1.2 分部因子DOE（实验设计）利用
2.1.3 筛选DOE（实验设计）利用
2.2 MINITAB因子实验（DOE)操作
2.2.1 若何创立因子实验设计
2.2.2 若何自界说因子实验设计
2.2.3 若何抉择最优化设计
2.2.4 若何阐发因子实验设计
2.2.5 若何阐发变同性
2.2.6 若何看因子图
2.2.7 若何看等值线以及等值图
2.2.8 若何利用优化器进行优化设计
2.三、 析因实验案例阐发以及现场演习
三、相应曲面（RSM）利用以及MINITAB操作
3.一、 相应外面DOE（实验设计）先容
3.1.1 中心复合设计
3.1.2 Box-Behnken设计
3.2 MINITAB相应曲面（RSM)实验（DOE)操作
3.2.1 若何创立相应曲面（RSM)实验设计
3.2.2 若何自定相应曲面（RSM)实验设计
3.2.3 若何抉择最优化设计
3.2.4 若何阐发相应曲面（RSM)实验设计
3.2.5 若何利用优化器进行优化设计
3.三、相应曲面（RSM)实验案例阐发以及现场演习
四、田面试验设计
4.1 田面试验先容
4.1.1 动态田面试验
4.1.2 静态田面试验
4.2 田面试验（DOE）之设计以及阐发
4.3 MINITAB田面试验（Tag u chi Methods)操作
4.2.1 若何创立田面试验（Tag u chi Methods)
4.2.2 若何阐发田面试验（Tag u chi Methods)
4.2.3 若何优化以及猜测
4.三、田面试验（Tag u chi Methods)案例阐发以及现场演习
第九部份、 SPC（统计进程）MINITAB利用
一、持续数节制图选用路线图
1.1 均值--极差节制图（Xbar-R Chart）
1.2 均值--尺度误差节制图（Xbar-S Chart）
1.3 单值--挪动极差
尺度误差节制图（I-MR-R
S Chart）
二、离散型数据节制图选用路线图
2.1 不良品比率节制图（P Chart）
2.2 不良品数节制图（NP Chart）
2.3 计点型节制图（C Chart）
2.4 单元缺陷点节制图（U Chart）
三、其它高档节制图
3.1 多种类水批量节制图
3.2 光阴加权节制图
四、MINITAB利用
4.1 数据网络以及录入
4.2 非常判异阐明
4.3 改善先后节制图对照阐发
4.4 节制图案例阐发以及MINITAB操作演习。
第十部份：六西格玛案例分享
阐明：
一、因为MINITAB功效壮大，是专门共同六西格玛名目以及质量治理设计的公用软件。学员必要对相关对象有必定的根基。不然，短短三天实现上述统计对象以及办法的利用有必定的难度。请贵公司按学员程度以及根基提供培训重点倡议。
二、请贵公司预备好问题并尽可能汇集数据。何博士总喜爱联合顾客问题讲授。
【专家先容】
何小勇博士
精益六西格玛黑带年夜师 质量治理专家 工商治理博士
北年夜经济治理学院 北年夜纵横商学院 北年夜临盆力研讨中心
清华年夜学总裁研修班 全国高科工委等单元特聘实战派传授
北年夜临盆力研讨中心高档研讨员
思慧德国际治理征询公司高档精益六西格玛征询师
何博士一方面历久从研发设计、品德、工程以及临盆治理一线练就一身工夫，另外一方面又对精益临盆、六西格玛、代价工程以及立异创造（TRIZ）进行体系地研讨。能同时为企业提供精益临盆、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计、代价工程、TRIZ（立异创造）培训以及征询办理计划。有天下500强企业10年品德以及工程中高治理副总职位治理履历、5年研发以及临盆高层治理履历，3年公司周全治理履历。比来十年潜心研讨精益六西格玛在海内企业利用。培训以及征询小松制造所、飞利浦、中科北控、中国物理研讨院、中科院微电子研讨所、海尔团体、四川航天团体、一汽锡柴、武汉中烟团体、香港信利半导体团体、中国建材团体、鲁欧化工、招商银行、三一重工、中国南车团体、航天科技团体、中国挪动、台达电子、河北电力总公司等数百家企业。指点精益六西格玛名目跨越1000多个，培训黑带800多名，绿带1000人。指点的名目为企业发明经济收益跨越20亿元人平易近币。
何锻练历经精益六西格玛治理导入、六西格玛黑带、六西格玛绿带、精益临盆、现场治理、实验设计（DOE）、代价工程、发明性办理问题办法（TRIZ）、周全装备治理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、生效模式阐发（FMEA）、质量功效睁开（QFD）、统计进程节制（SPC）、周全质量治理（TQM）、质量本钱、TS1694九、MINITATB利用等等专场培训跨越数百场次，学员数万人。
培训以及征询过的部门企业名单（排名不分前后）：
中国迷信院生物物理研讨所 中国物理研讨院 中国迷信院微电子研讨所 香港信利半导体团体 菲利浦深圳公司 乐学无忧网 海尔团体 海信团体 德赛团体、
长沙航空手艺学院培训中心 四川航天科技团体 河北电力团体 通用上海电气公司 武汉中烟团体 贵州中烟团体 上海宝钢团体 太原钢铁团体
韩国三星电子有限公司 航天宾馆 阿诺德磁材（深圳）有限公司中建团体 APPLE中国公司 沧州化工 广西挪动 中国南车团体
日本富士通 雅刚电子有限公司、山东圣阳电源 安全保险 上海通用电气 富士康团体 珠州新期间资料 中海油
台达电子 东莞信浓马达公司 中国建材团体 深圳挪动、东莞挪动、 佛山挪动 翼东水泥 台湾光宝团体 北京四方科技
鲁欧化工 三洋光电惠州公司 SANYO机电有限公司 航天科技团体、 航嘉电源 招商银行、 美国芙婴乐公司 692厂
三一重工 遐想团体 中石化 新飞通光电子有限公司 一汽锡柴 712厂 美国开利中国公司 复兴通迅
贝迪印刷（深圳）有限公司 光年夜银行 贝格涂料（广州）有限公司 中国建材进出口商业总公司 美国芙婴乐公司 珠海晨新科技 深圳航盛电子
小松山推 青岛奔泰电机有限公司 日本优尼冲压 东莞晶苑毛织制衣有限公司 TCL团体 新飞通光电 （深圳）有限公司
国际煤碳机器有限公司 ......
二、陈先生
哈工年夜自控业余硕士 六西格玛黑带年夜师
曾在多门第界500强企业任工程司理以及六西格玛黑带。曾任深科技工程司理 、六西格玛MBB，菲利浦六西格玛黑带，爱默生黑带年夜师MBB，提供周全6 Sigma培训（中英文），指点 6 sigma流程改善名目，和6 Sigma的导入事情等。
曾在爱默生事情，卖力流程改善，并率领流程改善小组进行装备的树立以及防护，并晋升临盆线效力。
第一天
第一部份、MINITAB操作体系概述
一、MINITAB的源起、作用、视窗以及根本操作。
二、MINITAB名目文件夹新建、关上、保留以及阐明。
三、MINITAB数据处置。
四、MINITAB操作体系实例阐明。
第二部份、 常见QC图表对象利用以及MINITAB操作
一、鱼骨图、柏拉图利用以及MINITAB操作。
二、直方图、正态散布与才能阐发利用以及MINITAB操作。
三、箱线图、单值图、区间图、点图的利用以及MINITAB操作
四、分布图、矩阵图、边际图的利用以及MINITAB操作。
五、综合性刻画性统计图表利用以及MINITAB操作
六、QC对象综合利用案例以及MINITAB操作演习。
第三部份、 丈量体系阐发以及MINITAB操作
一、丈量体系偏差起源以及丈量体系偏差阐发
二、持续数据反复性以及再现性R&R 研讨与MINITAB操作
2.1可反复丈量的丈量体系R&R 研讨(穿插Crossed)。
2.2弗成反复丈量（破损性测试）的丈量体系R&R (嵌套Nested)。
三、计数型属性量具研讨以及MINITAB操作
四、六西格玛名目案例中丈量体系阐发以及MINITAB现实操练
4.1 计量值丈量体系阐发案例
4.2 计数型丈量体系同等性研讨。
第四部份、 进程才能阐发以及MINITAB操作
一、计量值进程才能指数CP、CPK、PP、PPK以及短时间、历久西格玛才能转换计较与利用
二、正态散布数据才能阐发以及MINITAB操作。
三、非正态数据转换才能阐发以及MINITAB操作。
四、二项才能阐发以及MINITAB操作。
五、泊松散布才能阐发以及MINITAB操作。
六、从进程才能看进程的手艺程度以及治理程度.
七、六西格玛名目案例中才能阐发利用以及MINITAB操作演习。
第二天
第五部份、 假定查验利用以及MINITAB操作
一、持续数据均值假定查验抉择路线图
二、离散数据假定查验择路线图
三、单样本Z查验利用以及MINITAB操作。
四、单样本T查验利用以及MINITAB操作。
五、双样本T查验利用以及MINITAB操作。
六、成对T查验利用以及MINITAB操作。
七、1P查验利用以及MINITAB操作。
八、2P查验利用以及MINITAB操作。
七、单方差阐发以及MINITAB操作
八、二个方差阐发以及MINITAB操作
九、单个泊松查验以及MINITAB操作
十、双泊松查验以及MINITAB操作
十一、六西格玛名目案例中假定利用以及MINITAB操作演习
第六部份、方差阐发利用以及MINITAB操作
一、方差阐发因子、程度、相应、组内、组外、残差等观点温习。
二、单因子方差阐发利用以及MINITAB操作
三、多因子方差阐发利用以及MINITAB操作
四、非均衡方差阐发利用以及MINITAB操作
五、主效应图阐发利用以及MINITAB操作
六、交互作用图阐发利用以及MINITAB操作
七、方差阐发案例利用以及MINITAB操作演习
第七部份、回归阐发阐发利用以及MINITAB操作
一、 相关性以及回归阐发温习。
二、 若何从R-SQ以及残差图鉴定拟合模子好与坏。
三、一元回归阐发利用以及MINITAB操作。
四、多元回归、慢慢回归利用以及MINITAB操作。
五、拟合线图利用以及MINITAB操作。
六、回归阐发常见差错利用以及打消
七、回归阐发案例阐发
第三天
第八部份、 DOE实验设计利用以及MINITAB操作
一、DOE根本准则以及要求
二、因籽实验设计利用以及MINITAB操作
2.1 因子DOE（实验设计）概述
2.1.1 全因子DOE（实验设计）利用
2.1.2 分部因子DOE（实验设计）利用
2.1.3 筛选DOE（实验设计）利用
2.2 MINITAB因子实验（DOE)操作
2.2.1 若何创立因子实验设计
2.2.2 若何自界说因子实验设计
2.2.3 若何抉择最优化设计
2.2.4 若何阐发因子实验设计
2.2.5 若何阐发变同性
2.2.6 若何看因子图
2.2.7 若何看等值线以及等值图
2.2.8 若何利用优化器进行优化设计
2.三、 析因实验案例阐发以及现场演习
三、相应曲面（RSM）利用以及MINITAB操作
3.一、 相应外面DOE（实验设计）先容
3.1.1 中心复合设计
3.1.2 Box-Behnken设计
3.2 MINITAB相应曲面（RSM)实验（DOE)操作
3.2.1 若何创立相应曲面（RSM)实验设计
3.2.2 若何自定相应曲面（RSM)实验设计
3.2.3 若何抉择最优化设计
3.2.4 若何阐发相应曲面（RSM)实验设计
3.2.5 若何利用优化器进行优化设计
3.三、相应曲面（RSM)实验案例阐发以及现场演习
四、田面试验设计
4.1 田面试验先容
4.1.1 动态田面试验
4.1.2 静态田面试验
4.2 田面试验（DOE）之设计以及阐发
4.3 MINITAB田面试验（Tag u chi Methods)操作
4.2.1 若何创立田面试验（Tag u chi Methods)
4.2.2 若何阐发田面试验（Tag u chi Methods)
4.2.3 若何优化以及猜测
4.三、田面试验（Tag u chi Methods)案例阐发以及现场演习
第九部份、 SPC（统计进程）MINITAB利用
一、持续数节制图选用路线图
1.1 均值--极差节制图（Xbar-R Chart）
1.2 均值--尺度误差节制图（Xbar-S Chart）
1.3 单值--挪动极差
尺度误差节制图（I-MR-R
S Chart）
二、离散型数据节制图选用路线图
2.1 不良品比率节制图（P Chart）
2.2 不良品数节制图（NP Chart）
2.3 计点型节制图（C Chart）
2.4 单元缺陷点节制图（U Chart）
三、其它高档节制图
3.1 多种类水批量节制图
3.2 光阴加权节制图
四、MINITAB利用
4.1 数据网络以及录入
4.2 非常判异阐明
4.3 改善先后节制图对照阐发
4.4 节制图案例阐发以及MINITAB操作演习。
第十部份：六西格玛案例分享
阐明：
一、因为MINITAB功效壮大，是专门共同六西格玛名目以及质量治理设计的公用软件。学员必要对相关对象有必定的根基。不然，短短三天实现上述统计对象以及办法的利用有必定的难度。请贵公司按学员程度以及根基提供培训重点倡议。
二、请贵公司预备好问题并尽可能汇集数据。何博士总喜爱联合顾客问题讲授。
【专家先容】
何小勇博士
精益六西格玛黑带年夜师 质量治理专家 工商治理博士
北年夜经济治理学院 北年夜纵横商学院 北年夜临盆力研讨中心
清华年夜学总裁研修班 全国高科工委等单元特聘实战派传授
北年夜临盆力研讨中心高档研讨员
思慧德国际治理征询公司高档精益六西格玛征询师
何博士一方面历久从研发设计、品德、工程以及临盆治理一线练就一身工夫，另外一方面又对精益临盆、六西格玛、代价工程以及立异创造（TRIZ）进行体系地研讨。能同时为企业提供精益临盆、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计、代价工程、TRIZ（立异创造）培训以及征询办理计划。有天下500强企业10年品德以及工程中高治理副总职位治理履历、5年研发以及临盆高层治理履历，3年公司周全治理履历。比来十年潜心研讨精益六西格玛在海内企业利用。培训以及征询小松制造所、飞利浦、中科北控、中国物理研讨院、中科院微电子研讨所、海尔团体、四川航天团体、一汽锡柴、武汉中烟团体、香港信利半导体团体、中国建材团体、鲁欧化工、招商银行、三一重工、中国南车团体、航天科技团体、中国挪动、台达电子、河北电力总公司等数百家企业。指点精益六西格玛名目跨越1000多个，培训黑带800多名，绿带1000人。指点的名目为企业发明经济收益跨越20亿元人平易近币。
何锻练历经精益六西格玛治理导入、六西格玛黑带、六西格玛绿带、精益临盆、现场治理、实验设计（DOE）、代价工程、发明性办理问题办法（TRIZ）、周全装备治理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、生效模式阐发（FMEA）、质量功效睁开（QFD）、统计进程节制（SPC）、周全质量治理（TQM）、质量本钱、TS1694九、MINITATB利用等等专场培训跨越数百场次，学员数万人。
培训以及征询过的部门企业名单（排名不分前后）：
中国迷信院生物物理研讨所 中国物理研讨院 中国迷信院微电子研讨所 香港信利半导体团体 菲利浦深圳公司 乐学无忧网 海尔团体 海信团体 德赛团体、
长沙航空手艺学院培训中心 四川航天科技团体 河北电力团体 通用上海电气公司 武汉中烟团体 贵州中烟团体 上海宝钢团体 太原钢铁团体
韩国三星电子有限公司 航天宾馆 阿诺德磁材（深圳）有限公司中建团体 APPLE中国公司 沧州化工 广西挪动 中国南车团体
日本富士通 雅刚电子有限公司、山东圣阳电源 安全保险 上海通用电气 富士康团体 珠州新期间资料 中海油
台达电子 东莞信浓马达公司 中国建材团体 深圳挪动、东莞挪动、 佛山挪动 翼东水泥 台湾光宝团体 北京四方科技
鲁欧化工 三洋光电惠州公司 SANYO机电有限公司 航天科技团体、 航嘉电源 招商银行、 美国芙婴乐公司 692厂
三一重工 遐想团体 中石化 新飞通光电子有限公司 一汽锡柴 712厂 美国开利中国公司 复兴通迅
贝迪印刷（深圳）有限公司 光年夜银行 贝格涂料（广州）有限公司 中国建材进出口商业总公司 美国芙婴乐公司 珠海晨新科技 深圳航盛电子
小松山推 青岛奔泰电机有限公司 日本优尼冲压 东莞晶苑毛织制衣有限公司 TCL团体 新飞通光电 （深圳）有限公司
国际煤碳机器有限公司 ......
二、陈先生
哈工年夜自控业余硕士 六西格玛黑带年夜师
曾在多门第界500强企业任工程司理以及六西格玛黑带。曾任深科技工程司理 、六西格玛MBB，菲利浦六西格玛黑带，爱默生黑带年夜师MBB，提供周全6 Sigma培训（中英文），指点 6 sigma流程改善名目，和6 Sigma的导入事情等。
曾在爱默生事情，卖力流程改善，并率领流程改善小组进行装备的树立以及防护，并晋升临盆线效力。
