思慧德高级DOE（实验设计）研修实战训练班

总学时：
【课程年夜纲】　
第一天　
第一讲：试验设计简介　　
　
一、　质量是设计进去的　
二、　DOE（试验设计）的伟大作用　
三、　DOE（试验设计）　的成长---经典DOE（试验设计）、田口DOE（试验设计）、谢宁DOE（试验设计）　
四、　DOE（试验设计）业余术语　
五、　DOE（试验设计）实验的根本步调　
　
第二讲：温习方差阐发以及回归办法　
1、方差阐发　
一、　相关观点
因子
因子的程度　　
二、　单因子方差阐发　
三、　多因子方差阐发　　
四、　方差阐发步调　
2、回归阐发　
一、简复线性回归　
二、多元回归　
三、回归建模　
1）摹拟曲线关系　
2）交互作用　
3）多重互性性问题　
4）适度拟合问题　
5）变量抉择进程（慢慢回归、向前抉择、向后消元以及最好子集）　
　　
第三讲：全因籽实验设计　　
一、　全因子DOE（试验设计）概述　
二、　单因子DOE（试验设计）　
三、　多因子DOE（试验设计）　　
四、　MINITAB因子设计　
4.1　创立因籽实验设计　
4.2　自界说因籽实验设计　
4.3　抉择最优化设计　
4.4　阐发因籽实验设计　
4.5　阐发变同性　
4.6　因子图　
4.7　等值线以及等值图　
4.8　优化器　
五、　全因子DOE（试验设计）案例阐发与计议　
　
第二天　
第四讲：分部因籽实验设计　　
一、　分部因子DOE（试验设计）概述　
二、　分部因子DOE（试验设计）殽杂　
三、　折叠设计　
四、　折叠DOE（试验设计）案例阐发与计议　
　
第五讲：筛选实验　
一、　筛选实验DOE（试验设计）概述　
二、　筛选实验案例阐发与计议　
三、　析因实验总结　
四、　现场演习　
　
第六讲：RSM试验设计（相应外面试验设计）　　
一、　相应外面DOE（试验设计）概述　
二、　创立相应外面设计　
三、　阐发以及优化　
四、　MINITAB　RSM设计　
4.1　创立RSM试验设计　
4.2　自界说RSM试验设计　
4.3　抉择最优化设计　
4.4　阐发RSM试验设计　
4.5　等值线以及等值图　
4.6　优化器　
五、案例阐发以及现场演习　
　
第三天　
第七讲：田话柄验设计　　　
一、　田口玄一的质量观　
二、　噪声以及硬朗设计　
三、　动态田话柄验设计　
四、　静态田话柄验设计　
五、　MINITAB　田口设计　
5.1　创立田话柄验设计　
5.2　阐发田话柄验设计　
5.3　猜测田口成果　
六、　田口设计案例阐发以及现场演习　
　
第八讲：混料试验设计　　　
一、　混料试验设计概述　
二、　混料、混料总量以及混料进程变量　
三、　单纯质心混料设计　
四、　格点混料设计　
六、　极度限定混料设计　
七、　创立混料试验设计　
八、　混料设计阐发　
九、　混料设计案例阐发以及现场演习　
　
第九讲：谢宁试验设计简介　　
一、　谢宁DOE（试验设计）思惟　
二、　谢宁DOE（试验设计）优化对象先容　
----线索搜刮对象：多变量图，部件搜刮　
----成对（组）比拟　
----图形查验　　
　
第十讲：讲堂DOE利用实战　
直升飞机试验设计以及优化　
　
　
【专家先容】　　　
　
一、何小勇博士　
　　　
精益六西格玛黑带年夜师　　　　质量治理专家　　　　　　工商治理博士　　　　
北年夜经济治理学院　　　　　　　　北年夜纵横商学院　　　　　北年夜临盆力研讨中心　　　　
清华年夜学总裁研修班　　　　　　全国高科工委等单元特聘实战派传授　　　　　　　　　　　
北年夜临盆力研讨中心高档研讨员　　　　
思慧德国际治理征询公司高档精益六西格玛征询师　
　　　　何博士一方面历久从研发设计、品德、工程以及临盆治理一线练就一身工夫，另外一方面又对精益临盆、六西格玛、代价工程以及立异创造（TRIZ）进行体系地研讨。能同时为企业提供精益临盆、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计、代价工程、TRIZ（立异创造）培训以及征询办理计划。有天下500强企业10年品德以及工程中高治理副总职位治理履历、5年研发以及临盆高层治理履历，3年公司全培训面治理履历。比来十年潜心研讨精益六西格玛在海内企业利用。培训以及征询小松制造所、飞利浦、中科北控、中国物理研讨院、中科院微电子研讨所、海尔团体、四川航天团体、一汽锡柴、武汉中烟团体、香港信利半导体团体、中国建材团体、鲁欧化工、招商银行、三一重工、中国南车团体、航天科技团体、中国挪动、台达电子、河北电力总公司等数百家企业。指点精益六西格玛名目跨越1000多个，培训黑带800多名，绿带1000人。指点的名目为企业发明经济收益跨越20亿元人平易近币。　
　　　　何锻练历经精益六西格玛治理导入、六西格玛黑带、六西格玛绿带、精益临盆、现场治理、实验设计（DOE）、代价工程、发明性办理问题办法（TRIZ）、周全装备治理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、生效模式阐发（FMEA）、质量功效睁开（QFD）、统计进程节制（SPC）、周全质量治理（TQM）、质量本钱、TS1694九、MINITATB利用等等专场培训跨越数百场次，学员数万人。　
培训以及征询过的部门企业名单（排名不分前后）：　
　　中国迷信院生物物理研讨所　　　中国物理研讨院　　　　中国迷信院微电子研讨所　　　　香港信利半导体团体　　　菲利浦深圳公司　　　海尔团体　　　　　　海信团体　　　　　　　　　德赛团体、　
　　长沙航空手艺学院培训中心　　　四川航天科技团体　　河北电力团体　　　　　　　　　　　　　　通用上海电气公司　　　　　武汉中烟团体　　　　　贵州中烟团体　　上海宝钢团体　　　　　太原钢铁团体　
　　韩国三星电子有限公司 　　　　　航天宾馆　　　　　　　　　　阿诺德磁材（深圳）有限公司中建团体　　　　　　　　　　　　　APPLE中国公司　　　　沧州化工　　　　　　广西挪动　　　　　　　　　中国南车团体　
　　日本富士通　　　　　　　　　　　　　　　　　雅刚电子有限公司、山东圣阳电源　　　　　　　　　　　　　　安全保险　　　　　　　　　　　　　上海通用电气　　　　　富士康团体　　　　珠州新期间资料　　　中海油　
　　台达电子　　　　　　　　　　　　　　　　　　　东莞信浓马达公司　　中国建材团体　　　　　　　　　　　　　　深圳挪动、东莞挪动、　佛山挪动 　　　　　　　翼东水泥　　　　　　台湾光宝团体　　　　　北京四方科技　　
　　鲁欧化工　　　　　　　　　　　　　　　　　　　三洋光电惠州公司　　SANYO机电有限公司　　　　　　　　　航天科技团体、　　　　　　　航嘉电源　　　　　　　　　招商银行、　　　　美国芙婴乐公司　　　　692厂　
　　三一重工　　　　　　　　　　　　　　　　　　　遐想团体　　　　　　　　　　中石化　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新飞通光电子有限公司　一汽锡柴　　　　　　　　　712厂　　　　　　　　　美国开利中国公司　　复兴通迅　
　　贝迪印刷（深圳）有限公司　　　光年夜银行　　　　　　　　　　贝格涂料（广州）有限公司　　中国建材进出口商业总公司　　　　　美国芙婴乐公司　珠海晨新科技　　　　　深圳航盛电子　
　　小松山推　　　　　　　　　　　　　　　　　　　青岛奔泰电机有限公司　日本优尼冲压　　　　　　　　　　　东莞晶苑毛织制衣有限公司　TCL团体　　　　　　新飞通光电　（深圳）有限公司　　
　　国际煤碳机器有限公司　　　　　　　......　　　
　
二、陈先生　
　　　　　哈工年夜自控业余硕士　　六西格玛黑带年夜师　　
　　　　曾在多门第界500强企业任工程司理以及六西格玛黑带。曾任深科技工程司理　、六西格玛MBB，菲利浦六西格玛黑带，爱默生黑带年夜师MBB，提供周全6　Sigma培训（中英文），指点　6　sigma流程改善名目，和6　Sigma的导入事情等。　
曾在爱默生事情，卖力流程改善，并率领流程改善小组进行装备的树立以及防护，并晋升临盆线效力。