思慧德IE（工业工程）培训班

总学时：
培训年夜纲　　　
第一天　
第一部份：熟悉工业工程　
一、工业工程简介　
二、工业工程的界说　
三、工业工程的目的　
四、工业工程学科的性子　
五、工业工程的特色　
六、IE（工业工程）的意识　
七、为何IE（工业工程）会遭到看重　
八、中国可弗成以用IE（工业工程）　
九、为何IE（工业工程）可以或许如斯呢必修　
　
第二部：　工程阐发与改善　
一、法式阐发　
1)　法式阐发的实例　
二、 路线阐发　
三、 人机阐发　
四、 结合阐发　
五、 双手操作阐发　
　
第三部门：动作阐发与改善　
一、动素先容――17种动素阐明　
二、动素阐发要领――动素的划分与划分过度的掌握　
三、动作经济10条准则分述　
四、研究与练习训练　
　
第四部门：功课测定　
一、光阴测定办法――测定办法与利用　
二、尺度工时的订定――重点讲述订定办法及六步调、临盆效力计较　
三、MOD法先容――典型“预约光阴尺度法”讲述、案例　
四、研究及练习训练　　
　　　　
第二天　
第五部份：疾速换装与调整　
一、丰田公司创造的SMED法　
二、疾速换装的改良结果先容　
三、疾速换装的根本办法　
四、疾速换装的施行细则　
五、疾速换装的作用　
六、SMED法的练习训练　
七、疾速换装案例先容　
　
第五部份：熟悉挥霍　
一、挥霍的观点与LOSS系统图　
二、从TPM、4M看挥霍　
三、从治理角度对待IE（工业工程）的推动　
　
第六部门　临盆线效力治理　
一、临盆线的特征、几种情势　
二、临盆线均衡阐发与步调　
三、临盆线均衡率计较办法　
四、临盆线均衡改善办法　
五、临盆线均衡改善案例　
六、混合临盆线均衡　
七、混合临盆线排序　
八、混合临盆线练习训练　
　
第七部份：工业工程的利用与尺度化　
一、改善着眼点举例阐明　
二、现场功课治理――现场5S治理与3C功课质量治理法的利用　
三、现场推动办法研究――尺度化表格利用、申报情势以及组织树立　
　
第八部份：案例分享　
　
6、专家先容　
一、戴先生　
华夏年夜學工業工程碩士　治理学博士　　台湾光宝团体资深黑带年夜师　　
　多年日美企业工业工程事情履历，曾前后任IE工程师、IE系长、主管、司理。改善带头人、研修EMBA、PMP。05年涉足征询行业，曾前后指点过电子、电器、服装网www.vhao.net、家具、皮革、五金、灯饰等多个行业的多家工场。富实战履历，发生效益显注。　
工业工程在中小企业遍及的提倡者；《精益战略在效劳业中使用》课件的开创人，开启了海内精益战略在效劳业中使用培训的先河。　
次要征询项：IE体系树立；精益临盆（Lean　Production）
TPS
NPS推广；临盆率晋升征询指点；举措措施规划与物流阐发名目承接；效劳业工业工程名目承接；改善提案运动指点；现场改善根基事情指点（如：5S、QCC、定置治理等）；单位临盆（Cell　Production）推广等。　
次要培训课：全员现场功课办法改善训练营；使用IE手艺进步临盆效力；精益企业变更之道——精益临盆体系；精益临盆之疾速换型与防错利用；防错、防呆法手艺利用；疾速换型（线）实操训练；现场改善的利器——IE七年夜伎俩实务；精采班组长技巧晋升训练营；PE临盆工程师技巧晋升实操训练；优异品德工程师（QE）业余化训练；多种类少批量临盆治理实务；工场代价流阐发与现场挥霍打消；TPM周全临盆维护推广实战；若何推广工场5S运动；高效产物研发名目治理；当代IE利用——单位临盆实操训练等。　
　
二、何小勇　　　
精益六西格玛黑带年夜师　　　　质量治理专家　　　　　　工商治理博士　　　　
北年夜经济治理学院　　　　　　　北年夜纵横商学院　　　　　北年夜临盆力研讨中心　　　　
清华年夜学总裁研修班　　　　　全国高科工委等单元特聘实战派传授　　　　　　　　　　　
北年夜临盆力研讨中心高档研讨员　　　　
思慧德国际治理征询公司高档精益六西格玛征询师　
　　　　何博士一方面历久从品德、工程以及临盆治理一线练就一身工夫，另外一方面又对精益临盆以及六西格玛进行体系地研讨。能同时为企业提供精益临盆、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训以及征询办理计划。有天下500强企业10年品德以及工程中高治理副总职位治理履历、5年研发以及临盆高层治理履历，3年公司周全治理履历。比来八年潜心研讨精益六西格玛在海内企业利用。培训以及征询中国迷信院生物理研研所、中国物理研讨院、三洋、飞利浦、海尔团体、四川航天团体、武汉中烟团体、香港信利半导体团体、中国建材团体、鲁欧化工、招商银行、三一重工、山东圣阳电源、航天科技团体、中国挪动、美国开利、河北电力总公司等数百家企业。指点精益六西格玛名目跨越500多个，培训黑带500多名，绿带1000人。指点的名目为企业发明经济收益跨越10亿元人平易近币。　
　　　　何锻练历经精益六西格玛治理导入、六西格玛黑带、六西格玛绿带、精益临盆、现场治理、实验设计（DOE）、代价工程、发明性办理问题办法（TRIZ）、周全装备治理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、生效模式阐发（FMEA）、质量功效睁开（QFD）、统计进程节制（SPC）、周全质量治理（TQM）、质量本钱、TS1694九、MINITATB利用等等专场培训跨越数百场次，学员数万人　　　
何小勇传授　培训以及征询过的部门企业名单（排名不分前后）：　
　中国迷信院生物物理研讨所　　中国物理研讨院　　中国建材进出口商业总公司　　香港信利半导体团体　　　菲利浦深圳公司　　海尔团体　韩国三星电子有限公司　　　　四川航天科技团体　　河北电力团体　　武汉中烟团体　　贵州中烟团体　　上海宝钢团体　　太原钢铁集　香港雅刚电子有限公司　山东圣阳电源　　日本富士通　安全保险　　　中科北控　　影象科技深圳公司　　　成都航天病院　　富士康团体　　　驰源电子有限公司　　　　中海油　　　　　台达电子　　南边电网　　贵州中烟团体　　东莞信浓马达　中国建材团体　中国挪动　深圳挪动　东莞挪动　　佛山挪动　　珠海晨新科技有限公司　　广州赛宝　　翼东水泥　　鲁欧化工　　　三洋光电惠州公司　　　SANYO机电有限公司　　艾默生深圳有限公司　　　东芝磁存储有限公司　　　　东菱团体　　航天科技团体　　　航嘉电源有限公司　　招商银行　　力可兴电池有限公司　　华星光电子有限公司　　　台湾光宝团体　　692厂　　　遐想团体　　　三一重工　　中石化　　深圳新飞通光电子有限公司　　　北京四方科技　　　APPLE中国公司　　美国开利中国公司　　贝迪印刷（深圳）有限公司　　航天宾馆　　佛山挪动　　航天病院　沧州化工　　阿诺德兹材（深圳）有限公司　　惠州德赛团体　......　　　　　　
　
三、李先生：海内IE开创人之一　
职业配景：　
海内有名的工业工程专家。曾赴国外进修工业工程（IE）。并曾历久担任天下500强有名企业工业工程部分卖力人。从事IE事情近20多年，对制作型企业的制作工艺与临盆治理方面具备丰硕的培训理论履历以及奇特研讨才能。多年来始终致力于工业工程在临盆范畴的推行利用事情，对各制作型企业的临盆体系进行了阐发研讨，将工业工程、精益临盆的实践与现实相联合，办理临盆才能、临盆效力、临盆本钱的问题，对加强企业的赚钱才能起了很年夜的作用。特长于于企业诊断、优化、改善、临盆力晋升。并进行了实践性的总结，前后在海内各业余刊物及学术会议上颁发了多篇临盆治理的文章。为进一步进步企业临盆率提供了实践根据。此中多篇文章得到国度无关部分发表的优异论文奖。　
业余位置：　
现为中国机器工程学会工业工程业余委员会常委，并被付与海内首批工业工程专家。中国治理迷信研讨院特约研讨员。受聘予多所高校兼职传授。关怀我国IE业余教授教养，当真思虑，提出IE教授教养不仅教授常识，并且要有助于学生立异才能的培训，倡导启迪式，计议式的活泼生动的教授教养办法。进步学生的进修兴致以及进修后果，前后在天津年夜学，浙江年夜学，浙江工业年夜学，上海年夜学，交通年夜学等高校授课。也为海内火急必要利用IE的企业作了普遍鼓吹。　
培训理论：　
在IE方面具备很深的造诣以及极丰硕的实战履历。深挚的实践常识，丰硕的事情履历为其的培训课程注入了年夜量的现实案例。讲课内容切近企业现实必要，思绪清楚、案例详确、领悟贯通。其讲堂互动性强，极具熏染力，讲堂氛围活泼、活气、启迪学员思虑，疾速把握常识要点，进步改善才能。对日、欧美企业的临盆运作治理模式有深挚的研讨、长于于临盆制作型企业的临盆治理，培训与现场改善指示。曾为浩繁日本、欧美（三菱电梯、上汽团体培训中心、华晨宝马、宝钢团体、宝钢阿赛洛、比亚迪汽车、）