品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:48 |
TWI工作关系
总学时:
『课程目的』
相识事情关系的意义,把握处置好员工与督导职员关系的办法以及技能,发明一个协调共进的团队,晋升团队效力,削减因沟通不良或关系处置欠妥形成的内损,集中统统力气以高效团队杀青企业目的。
『课程工具』
现场主管、班组长、临盆主管、临盆司理
『课程光阴』
6小时
『课程纲领』
◇前言
◇熟悉事情场合的问题与TWI3J的互相关系
◇何谓督导职员
◇督导职员必备的五个前提
◇何谓事情关系的问题
◇问题产生的类型
◇改恶人际关系的根本要诀
◇事情福建地下课场合人际关系问题的处置办法
◇症结要点
◇督导职员与下属的外的人的人际关系图
◇总结
◇以大夫为例的四阶段训练
◇事例研讨习做训练
◇颁发
◇总温习
『课程目的』
相识事情关系的意义,把握处置好员工与督导职员关系的办法以及技能,发明一个协调共进的团队,晋升团队效力,削减因沟通不良或关系处置欠妥形成的内损,集中统统力气以高效团队杀青企业目的。
『课程工具』
现场主管、班组长、临盆主管、临盆司理
『课程光阴』
6小时
『课程纲领』
◇前言
◇熟悉事情场合的问题与TWI3J的互相关系
◇何谓督导职员
◇督导职员必备的五个前提
◇何谓事情关系的问题
◇问题产生的类型
◇改恶人际关系的根本要诀
◇事情福建地下课场合人际关系问题的处置办法
◇症结要点
◇督导职员与下属的外的人的人际关系图
◇总结
◇以大夫为例的四阶段训练
◇事例研讨习做训练
◇颁发
◇总温习