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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:48 |
TPM
总学时：
【课程配景】：
当局十一届三次会议提出，企业要“转体式格局、调布局、匆匆成长、保平易近生”,企业转甚么体式格局，布局怎样调整？为何TPM是离散型制作业的次要临盆情势？
三星为何能经由过程彻底推广TPM，超出电子行业老迈日本索尼公司？
企业的效力该若何进步？若何让装备保障临盆以及品德？若何进步总体效力？
面临赓续增加的装备维护本钱，赓续增长的装备培修光阴咱们该怎样办？
定单越急，装备越是故障频发，作为一位治理者咱们该怎样办？
企业的部分之间推委扯皮征象重大，该若何进步部分之间的协作性？
消息上常常呈现各类平安事故报导，赓续呈现的平安事故让咱们闻风丧胆，咱们的企业是否是把平安隐患都打消了？怎样预防往后平安事故？又怎样能力真正做到以工资本呢？
为何TPM的自立顾全运动能使工场成为一个情况洁净亮丽、装备齐备无损、治理有条有理的优异现场。
【培训收益】：
◆ 让学员把握离散型制作业的座高治理模式——TPM（全员临盆治理）；
◆ 让学员晓得企业自立治理的最高形态“主动自觉、自立自治”；
◆ 学会稽核装备治理的对象OEE、MTBF、MTTR
◆ 让装备彻底获得改善，再也不影响咱们的临盆方案；
◆ 使企业的装备的维护本钱称为同业业中最低的，效力最高的，从而完成企业的低本钱临盆；
◆ 学会劣化回复复兴、装备的维护以及颐养办法，进步装备的机能
◆ 使装备的机能比刚买回来的时刻还要好，完成企业的装备上风竞争力；
◆ 完成企业情况掩护低落本钱的妄想。
【课程内容】：
第一天 第二天
1、TPM概述
l.精益临盆的来源以及寄义
2.TPM在精益临盆中的位置
3.TPM的观点、意义及作用
4. TPM的基石5S运动
5.TP培训讲师M的成长：过后颐养、预防颐养、临盆性颐养、TPM
2、装备故障阐发
l.装备的劣化进程与故障分类
2.装备故障缘故原由阐发及对策
3.案例阐发
3、装备维护的根本事情:清扫、润滑、紧固、堵漏
l.装备的点检轨制树立
2.装备的润滑治理
4、装备综合效力（OEE）的治理
1.装备的七年夜损耗及其分类
2.熟悉OEE的三个组成要素：光阴稼动率，机能稼动率，良品率。
3.OEE计较因素
4.OEE计较实例：依据装备维护的汗青数据，选订单元，计较OEE
5.若何改善OEE：评估今朝的OEE程度，提出改良目的
6.案例阐发
5、TPM运动的焦点手艺
l. MTBF阐发（均匀补缀光阴）
2.MTTR阐发（均匀故障光阴）
3.M-Q阐发
4.最低颐养本钱阐发
六.TPM治理的八年夜支柱
1.自立顾全---发明“主动自觉”
2.核心改善---现场改善技能
3.方案顾全
业余顾全的LCC
4.开发治理
“零缺陷”的FMEA
5.品德顾全
完成品德治理的防错法POKA-YOKE
6.教育培训
进步团队总体事情才能的OPL
进步员工小我事情才能的OJT
7.事务顾全
部分协作流程
8.情况顾全
7、TPM推进的步调
1.运营层的决议导入
2.幕僚职员的设置
3.TPM的导入教育
4.根本方针与目的的设定
5.树立TPM推展专责机构
6.睁开TPM的根本方案拟订
7.TPM推广年夜会
8.效力化的个体改善
9.树立自立养护体系体例
10.树立颐养部分的方案颐养体系体例
11.晋升操作、颐养手艺的训练
12.装备初期治理体系体例的树立
13.落实TPM运动与水准的晋升
八．若何在中国企业胜利施行TPM
【先生简介】：张进忠先生档案 现场精益临盆实战专家 现场改善专家
现任：青岛慧润企业治理征询有限公司首席征询师
曾任: 上海某着名治理参谋有限公司特聘征询师
业余资历：中国企业教育百强培训师
慧润国际精益临盆参谋 LP名目总监
中国精益临盆高档研讨员，高档征询师
本钱紧缩以及现场改善专家
被誉为中国现场改善第一人
12年天下500强外企中高层治理事情履历，十多年精益临盆名目推广履历， 一年韩国TPM研修履历。对5S 、TPS、LP、TPM、JIT有深刻的研讨以及丰硕的理论履历。
长于范畴：5S推广实务
TPM推广实务
JIT推广实务
现场改善实务
企业代价流程阐发
丰田临盆体式格局（TPS）
锡合金周详焊接手艺
实践趋势：精益临盆施行窍门以及办法
代价流图析以及企业流程再造
现场改善以及本钱减少
TPS的特色以及成长趋向
TPM的施行技能
中公民营企业若何施行精益临盆
培训理念：智慧发明利润——胜利取决办法
讲课作风：张先生有近20年的精益临盆实战履历，常识广博、思维迅速、层次清楚、讲课深刻浅出，风趣活泼，将单调的精益临盆实践活泼的表达进去，课程互动性强，实践以及理论相联合。
效劳过的次要企业：
韩国DOOSAN团体
海尔团体
山海团体（美资）
MITSUMI团体（日本）
CECT第41所
中国铝业
中石化青岛公司
青岛啤酒
青钢团体
福田重工雷沃
东宝链条
山东恒泰纺织
汉缆股分
中原橡胶
高陆博（英国）
青岛海佳机器
伊斯特物流
富士康（烟台）
常州黑牡丹
适口可乐（青岛）
杭州永利百合
河北唐山钢铁团体
河南众力空分
海信团体
郑州华中建机
立辉团体
飞龙彩印
河南华英包装
郑州宏拓资料成品
河南中塑实业
扬州迈安德机器
北京奥泰医疗体系公司
威奥轨道团体
【课程配景】：
当局十一届三次会议提出，企业要“转体式格局、调布局、匆匆成长、保平易近生”,企业转甚么体式格局，布局怎样调整？为何TPM是离散型制作业的次要临盆情势？
三星为何能经由过程彻底推广TPM，超出电子行业老迈日本索尼公司？
企业的效力该若何进步？若何让装备保障临盆以及品德？若何进步总体效力？
面临赓续增加的装备维护本钱，赓续增长的装备培修光阴咱们该怎样办？
定单越急，装备越是故障频发，作为一位治理者咱们该怎样办？
企业的部分之间推委扯皮征象重大，该若何进步部分之间的协作性？
消息上常常呈现各类平安事故报导，赓续呈现的平安事故让咱们闻风丧胆，咱们的企业是否是把平安隐患都打消了？怎样预防往后平安事故？又怎样能力真正做到以工资本呢？
为何TPM的自立顾全运动能使工场成为一个情况洁净亮丽、装备齐备无损、治理有条有理的优异现场。
【培训收益】：
◆ 让学员把握离散型制作业的座高治理模式——TPM（全员临盆治理）；
◆ 让学员晓得企业自立治理的最高形态“主动自觉、自立自治”；
◆ 学会稽核装备治理的对象OEE、MTBF、MTTR
◆ 让装备彻底获得改善，再也不影响咱们的临盆方案；
◆ 使企业的装备的维护本钱称为同业业中最低的，效力最高的，从而完成企业的低本钱临盆；
◆ 学会劣化回复复兴、装备的维护以及颐养办法，进步装备的机能
◆ 使装备的机能比刚买回来的时刻还要好，完成企业的装备上风竞争力；
◆ 完成企业情况掩护低落本钱的妄想。
【课程内容】：
第一天 第二天
1、TPM概述
l.精益临盆的来源以及寄义
2.TPM在精益临盆中的位置
3.TPM的观点、意义及作用
4. TPM的基石5S运动
5.TP培训讲师M的成长：过后颐养、预防颐养、临盆性颐养、TPM
2、装备故障阐发
l.装备的劣化进程与故障分类
2.装备故障缘故原由阐发及对策
3.案例阐发
3、装备维护的根本事情:清扫、润滑、紧固、堵漏
l.装备的点检轨制树立
2.装备的润滑治理
4、装备综合效力（OEE）的治理
1.装备的七年夜损耗及其分类
2.熟悉OEE的三个组成要素：光阴稼动率，机能稼动率，良品率。
3.OEE计较因素
4.OEE计较实例：依据装备维护的汗青数据，选订单元，计较OEE
5.若何改善OEE：评估今朝的OEE程度，提出改良目的
6.案例阐发
5、TPM运动的焦点手艺
l. MTBF阐发（均匀补缀光阴）
2.MTTR阐发（均匀故障光阴）
3.M-Q阐发
4.最低颐养本钱阐发
六.TPM治理的八年夜支柱
1.自立顾全---发明“主动自觉”
2.核心改善---现场改善技能
3.方案顾全
业余顾全的LCC
4.开发治理
“零缺陷”的FMEA
5.品德顾全
完成品德治理的防错法POKA-YOKE
6.教育培训
进步团队总体事情才能的OPL
进步员工小我事情才能的OJT
7.事务顾全
部分协作流程
8.情况顾全
7、TPM推进的步调
1.运营层的决议导入
2.幕僚职员的设置
3.TPM的导入教育
4.根本方针与目的的设定
5.树立TPM推展专责机构
6.睁开TPM的根本方案拟订
7.TPM推广年夜会
8.效力化的个体改善
9.树立自立养护体系体例
10.树立颐养部分的方案颐养体系体例
11.晋升操作、颐养手艺的训练
12.装备初期治理体系体例的树立
13.落实TPM运动与水准的晋升
八．若何在中国企业胜利施行TPM
【先生简介】：张进忠先生档案 现场精益临盆实战专家 现场改善专家
现任：青岛慧润企业治理征询有限公司首席征询师
曾任: 上海某着名治理参谋有限公司特聘征询师
业余资历：中国企业教育百强培训师
慧润国际精益临盆参谋 LP名目总监
中国精益临盆高档研讨员，高档征询师
本钱紧缩以及现场改善专家
被誉为中国现场改善第一人
12年天下500强外企中高层治理事情履历，十多年精益临盆名目推广履历， 一年韩国TPM研修履历。对5S 、TPS、LP、TPM、JIT有深刻的研讨以及丰硕的理论履历。
长于范畴：5S推广实务
TPM推广实务
JIT推广实务
现场改善实务
企业代价流程阐发
丰田临盆体式格局（TPS）
锡合金周详焊接手艺
实践趋势：精益临盆施行窍门以及办法
代价流图析以及企业流程再造
现场改善以及本钱减少
TPS的特色以及成长趋向
TPM的施行技能
中公民营企业若何施行精益临盆
培训理念：智慧发明利润——胜利取决办法
讲课作风：张先生有近20年的精益临盆实战履历，常识广博、思维迅速、层次清楚、讲课深刻浅出，风趣活泼，将单调的精益临盆实践活泼的表达进去，课程互动性强，实践以及理论相联合。
效劳过的次要企业：
韩国DOOSAN团体
海尔团体
山海团体（美资）
MITSUMI团体（日本）
CECT第41所
中国铝业
中石化青岛公司
青岛啤酒
青钢团体
福田重工雷沃
东宝链条
山东恒泰纺织
汉缆股分
中原橡胶
高陆博（英国）
青岛海佳机器
伊斯特物流
富士康（烟台）
常州黑牡丹
适口可乐（青岛）
杭州永利百合
河北唐山钢铁团体
河南众力空分
海信团体
郑州华中建机
立辉团体
飞龙彩印
河南华英包装
郑州宏拓资料成品
河南中塑实业
扬州迈安德机器
北京奥泰医疗体系公司
威奥轨道团体
