APQP先期质量策划培训

总学时：
　
『课程目的』　
把握APQP的五个阶段以及详细的作法，相识产物造成的全进程，把握从名目肯定、产物开发、进程开发、样件临盆、量产以及反馈等详细要乞降作法，削减过后改动设计以及发生指质量问题，更好地临盆及格产物。　
　
『课程工具』　
设计师、临盆工程师、质量工程师、设计职员、临盆治理职员、质量治理职员。　
　
『课程光阴』　
12小时　
　
『课程纲领』　
APQP的简介　
◇APQP的界说　
◇APQP带来的效益　
◇APQP规划时程表　
　
方案、界说专案　
◇顾客声响　
◇运营方案及营销战略　
◇产物及进程标杆者的材料　
◇产物，进程假定　
◇产物靠得住性阐发　
◇顾客输出，设计目的及初期流程图　
　
产物设计以及产物开发　
◇设计DFMEA　
◇制作才能与组装的设计　◇设计审查及验证　
◇树立管制方案　
◇工程图面及工程规格　
◇新装备工模具的要求　
　
进程设计以及开发验证　
◇包装尺度　
◇产物及进程质量体系审查　
◇制作流程图　
◇工厂安插方案　
◇特征矩阵　
◇PFEME　
◇量产前管制方案　
◇制程阐明书及MSA　
◇PPK及包装规格　
　
产物及制程验收　
◇临盆试做执行　
◇MSA，PPK，PPAP　
◇临盆验收及测试　
　
回馈考核及矫正步伐　
◇低落变异　
◇顾客满足　
◇交期及效劳　
　
APQP窗体填写阐明　
◇APQP管制总表　
◇可行性许诺表　
◇技朮评审表　
◇节制方案表　
◇其它窗体的填写　
　
APQP法式文件典范阐明　
奥迪公司的APQP案例　
◇信息调整　
◇计划阶段　
◇规划阶段　
◇完成阶段　
◇验收记要　
◇成果