精益生产

总学时：
【课程简介】　
“精益”不单单是一种进步前辈的临盆体式格局，更是一种治理思惟，一种治理准则。精益临盆是今朝环球企业公认的“最低本钱临盆体系”治理模式，制作业?之课。精益临盆是对整个临盆体系进行彻底地去除了各个临盆环节的挥霍，以高效力以及最低本钱临盆出高品德产物的治理经营体式格局。　
【培训目标】　
明白企业现场中七年夜挥霍，最年夜限度地削减挥霍　
进修减少库存，年夜幅缩短临盆周期，进步资金应用率　
经由过程连续改善进步临盆效力以及产物品德　
树立起高效的临盆运作体系　
【培训工具】企业总司理
副总司理、临盆总监
司理、精益临盆司理、工程司理、质量司理、　
方案
物流
物料司理、洽购司理
供给链司理等　
【培训情势】案例研究、脚色饰演、全员分享、针对性研究、个体交流　
【培训光阴】18H　
【课程年夜纲】　
1、精益临盆概论　
一、制作型企业的增值原理　
二、临盆制作体式格局成长的三个阶段　
三、精益临盆的界说　
四、新期间配景下中国制作的抉择　
2、精益临盆思惟　
一、利润公式　
二、挥霍以及功课　
三、效力的误区　
四、七年夜挥霍　
五、精益临盆的布局　
3、流程化临盆　
一、流线化临盆的意义　
二、流线化临盆的八个前提　
三、装备以及临盆线的设计、安插　
四、流线化临盆改善实例　
4、平衡化临盆　
一、线均衡的观点以及意义　
二、工时测定办法　
三、线均衡率的计较以及意义　
四、改善线均衡的办法　
五、工序功课改善　
5、安宁化临盆　
一、内训安宁化临盆的界说　
二、为何要完成安宁化临盆　
二、职员安宁化治理　
三、装备安宁化　
四、质量安宁化　
五、供给安宁化　
6、尺度功课　
一、尺度功课的界说、作用以及条件　
二、尺度功课三因素　
三、尺度功课文件　
五、尺度化功课治理　
六、限度样本在尺度化功课治理中的有用使用　
7、主动化　
一、主动化的界说以及意义　
二、人机分别　
三、非常治理　
四、防呆法　
8、现场改善　
一、5S开展　
二、目视治理　
三、根基IE　
四、改善运动设计以及推广