六西格玛MINITAB应用培训

总学时：
培训年夜纲　　　
第一部份、MINITAB菜单概述　
文件菜单功效先容。　
编纂菜单功效先容。　
数据菜单功效先容。　
统计菜单功效先容。　
图形菜单功效先容。　
　
第二部份、　常见QC对象先容　
层别法。　
直方图以及正态散布与才能阐发。　
鱼骨图以及柏拉图。　
分布图。　
抽样查验。　
QC对象综合利用　
　　　　　　　　　
第三部份、　图形对象先容　
一、散点图　
二、矩阵图　
三、箱线图　
四、直方图　
五、点图　
六、区间图　
七、3D图　
八、刻画性统计选图　
八、六西格玛名目案例中图形选用阐发。　
　
第四部份、　才能阐发　
一、正态才能。　
二、组间\组内。　
三、非正态。　
四、多变量正态。　
五、多变量非正态。　
六、二项才能阐发。　
七、泊松散布才能阐发。　
八、才能指数CP、CPK、PP、PPK以及短时间、历久西格玛才能转换计较与利用　
九、六西格玛名目案例中才能阐发利用。　
　
第五部份、　丈量体系阐发　
一、可反复丈量的丈量体系丈量R&R　研讨(穿插Crossed)。　
二、弗成反复丈量的丈量R&R　(嵌套Nested)。　
三、属性量具研讨。　
四、丈量线性研讨（丈量线性以及精确度研讨）。　
五、属性丈量体系同等性　研讨。　
六、六西格玛名目案例中丈量体系阐发。　
　
第六部份、　假定查验以及回归阐发　
一、显示描写统计在Minitab中利用。　
二、单样本Z查验在Minitab中利用。　
三、单样本T查验在Minitab中利用。　
三、双样本T查验在Minitab中利用。　
四、成对T查验在Minitab中利用。　
五、1P查验在Minitab中利用。　
六、2P查验在Minitab中利用。　
七、单方差阐发　
八、二个方差阐发　
九、相关阐发在Minitab中利用。　
十、一元回归。　
十一、慢慢回归。　
十二、拟合线图。　
1三、偏最小二乘法。　
1四、残差阐发图　
1五、假定查验以及回归阐发案例　
　
第七部份、方差阐发　
单因子方差阐发　
多因子方差阐发　
非均衡人力资本方差阐发　
主效应图阐发　
交互作用图阐发　
方差阐发案例利用　
　　　　　　　　　　　　　
第八部份、　DOE实验设计　
一、全咽因籽实验设计　
二、部份因籽实验设计　
三、相应曲面（RSM）　
四、田面试验设计　
五、混料实验设计　
六、各种实验DOE之设计、阐发　
七、若何抉择适宜的DOE　
八、DOE案例。　
　
第九部份、　SPC利用　
一、Box-Cox转换数据为正态　
二、Xbar-R　Chart　
三、Xbar-S　Chart　　
四、I-MR-R
S　Chart　
五、P　Chart　
六、NP　Chart　
七、C　Chart　
八、光阴加权节制图　
九、多变量节制图　
十、案例阐发　
　
第十部份：六西格玛案例分享　
　
专家先容　　
　一、何小勇　　　　
精益六西格玛黑带年夜师　　　　质量治理专家　　　　　　工商治理博士　　　　
北年夜经济治理学院　　　　　　　北年夜纵横商学院　　　　　北年夜临盆力研讨中心　　　　
清华年夜学总裁研修班　　　　　全国高科工委等单元特聘实战派传授　　　　　　　　　　　
北年夜临盆力研讨中心高档研讨员　　　　
思慧德国际治理征询公司高档精益六西格玛征询师　
　　　　何博士一方面历久从品德、工程以及临盆治理一线练就一身工夫，另外一方面又对精益临盆以及六西格玛进行体系地研讨。能同时为企业提供精益临盆、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训以及征询办理计划。有天下500强企业10年品德以及工程中高治理副总职位治理履历、5年研发以及临盆高层治理履历，3年公司周全治理履历。比来八年潜心研讨精益六西格玛在海内企业利用。培训以及征询中国迷信院生物理研研所、中国物理研讨院、三洋、飞利浦、海尔团体、四川航天团体、武汉中烟团体、香港信利半导体团体、中国建材团体、鲁欧化工、招商银行、三一重工、山东圣阳电源、航天科技团体、中国挪动、美国开利、河北电力总公司等数百家企业。指点精益六西格玛名目跨越500多个，培训黑带500多名，绿带1000人。指点的名目为企业发明经济收益跨越10亿元人平易近币。　
　　　　何锻练历经精益六西格玛治理导入、六西格玛黑带、六西格玛绿带、精益临盆、现场治理、实验设计（DOE）、代价工程、发明性办理问题办法（TRIZ）、周全装备治理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、生效模式阐发（FMEA）、质量功效睁开（QFD）、统计进程节制（SPC）、周全质量治理（TQM）、质量本钱、TS1694九、MINITATB利用等等专场培训跨越数百场次，学员数万人　　　　
　
二、陈先生　
　　　　　哈工年夜自控业余硕士　　六西格玛黑带年夜师　　
　　　　曾在多门第界500强企业任工程司理以及六西格玛黑带。曾任深科技工程司理　、六西格玛MBB，菲利浦六西格玛黑带，爱默生黑带年夜师MBB，提供周全6　Sigma培训（中英文），指点　6　sigma流程改善名目，和6　Sigma的导入事情等。　
曾在爱默生事情，卖力流程改善，并率领流程改善小组进行装备的树立以及防护，并晋升临盆线效力。