高级DOE（实验设计）研修培训班

总学时：
【课程年夜纲】　
第一讲：实验设计简介　　
一、　高科技期间的质量应战　
二、　DOE（实验设计）的伟大作用　
三、　DOE（实验设计）　的成长---经典DOE（实验设计）、田口DOE（实验设计）、谢宁DOE（试　　
验设计）　
四、　DOE（实验设计）业余术语　
五、　DOE（实验设计）实验的根本步调　
　
第二讲：温习方差阐发以及回归办法　
1、方差阐发　
一、　相关观点
因子
因子的程度　　
二、　单因子方差阐发　
三、　多因子方差阐发　　
四、　方差阐发步调　
2、回归阐发　
一、简复线性回归　
二、多元回归　
三、回归建模　
1）摹拟曲线关系　
2）交互作用　
3）多重互性性问题　
4）适度拟合问题　
5）变量抉择进程（慢慢回归、向前抉择、向后消元以及最好子集）　
　
第三讲：全因子实验设计　　
一、　全因子DOE（实验设计）概述　
二、　单因子DOE（实验设计）　
三、　多因子DOE（实验设计）　　
四、　MINITAB因子设计　
4.1　创立因子实验设计　
4.2　自界说因子实验设计　
4.3　抉择最优化设计　
4.4　阐发因子实验设计　
4.5　阐发变同性　
4.6　因子图　
4.7　等值线以及等值图　
4.8　优化器　
五、　全因子DOE（实验设计）案例阐发与计议　
　
第四讲：分部因子实验设计　　
一、　分部因子DOE（实验设计）概述　
二、　分部因子DOE（实验设计）殽杂　
三、　折叠设计　
四、　折叠DOE（实验设计）案例阐发与计议　
　
第五讲：筛选实验　
一、　筛选实验DOE（实验设计）概述　
二、　筛选实验案例阐发与计议　
三、　析因实验总结　
四、　现场演习　
　
第六讲：RSM实验设计（相应外面实验设计）　　
一、　相应外面DOE（实验设计）概述　
二、　创立相应外面设计　
三、　阐发以及优化　
四、　MINITAB　RSM设计　
4.1　创立RSM实验设计　
4.2　自界说RSM实验设计　
4.3　抉择最优化设计　
4.4　阐发RSM实验设计　
4.5　等值线以及等值图　
4.6　优化器　
五、案例阐发以及现场演习　
　
第七讲：田面试验设计　　　
一、　田口玄一的质量观　
二、　噪声以及硬朗设计　
三、　动态田面试验设计　
四、　静态田面试验设计　
五、　MINITAB　田口设计　
5.1　创立田面试验设计　
5.2　阐发田面试验设计　
5.3　猜测田口成果　
六、　田口设计案例阐发以及现场演习　
　
第八讲：混料实验设计　　　
一、　混料实验设计概述　
二、　混料、混料总量以及混料进程变量　
三、　单纯质心混料设计　
四、　格点混料设计　
六、　极度限定混料设计　
七、　创立混料实验设计　
八、　混料设计阐发　
九、　混料设计案例阐发以及现场演习　
　
第九讲：谢宁实验设计简介　　
一、　谢宁DOE（实验设计）　思惟　
二、　谢宁DOE（实验设计）优化对象先容　
----线索搜刮对象：多变量图，部件搜刮　
----成对（组）比拟　
----图形查验　　
　
第十讲：讲堂DOE利用实战　
直升飞机实验设计以及优化　
　
【专家先容】　
1　何小勇　　
　精益六西格玛黑带年夜师　　　　质量治理专家　　　　　　工商治理博士　　　　
北年夜经济治理学院　　　　　　　北年夜纵横商学院　　　　　北年夜临盆力研讨中心　　　　
清华年夜学总裁研修班　　　　　全国高科工委等单元特聘实战派传授　　　　　　　　　　　
北年夜临盆力研讨中心高档研讨员　　　　
思慧德国际治理征询公司高档精益六西格玛征询师　
　　　　何博士一方面历久从品德、工程以及临盆治理一线练就一身工夫，另外一方面又对精益临盆以及六西格玛进行体系地研讨。能同时为企业提供精益临盆、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训以及征询办理计划。有天下500强企业10年品德以及工程中高治理副总职位治理履历、5年研发以及临盆高层治理履历，3年公司周全治理履历。比来八年潜心研讨精益六西格玛在海内企业利用。培训以及征询中国迷信院生物理研研所、中国物理研讨院、三洋、飞利浦、海尔团体、四川航天团体、武汉中烟团体、香港信利半导体团体、中国建材团体、鲁欧化工、招商银行、三一重工、山东圣阳电源、航天科技团体、中国挪动、美国开利、河北电力总公司等数百家企业。指点精益六西格玛名目跨越500多个，培训黑带500多名，绿带1000人。指点的名目为企业发明经济收益跨越10亿元人平易近币。　
　　　　何锻练历经精益六西格玛治理导入、六西格玛黑带、六西格玛绿带、精益临盆、现场治理、实验设计（DOE）、代价工程、发明性办理问题办法（TRIZ）、周全装备治理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、生效模式阐发（FMEA）、质量功效睁开（QFD）、统计进程节制（SPC）、周全质量治理（TQM）、质量本钱、TS1694九、MINITATB利用等等专场培训跨越数百场次，学员数万人　　　
何小勇传授　培训以及征询过的部门企业名单（排名不分前后）：　
　中国迷信院生物物理研讨所　　中国物理研讨院　　中国建材进出口商业总公司　　香港信利半导体团体　　　菲利浦深圳公司　　海尔团体　韩国三星电子有限公司　　　　四川航天科技团体　　河北电力团体　　武汉中烟团体　　贵州中烟团体　　上海宝钢团体　　太原钢铁集　香港雅刚电子有限公司　山东圣阳电源　　日本富士通　安全保险　　　中科北控　　影象科技深圳公司　　　成都航天医福建地下课院　　富士康团体　　　驰源电子有限公司　　　　中海油　　　　　台达电子　　南边电网　　贵州中烟团体　　东莞信浓马达　中国建材团体　中国挪动　深圳挪动　东莞挪动　　佛山挪动　　珠海晨新科技有限公司　　广州赛宝　　翼东水泥　　鲁欧化工　　　三洋光电惠州公司　　　SANYO机电有限公司　　艾默生深圳有限公司　　　东芝磁存储有限公司　　　　东菱团体　　航天科技团体　　　航嘉电源有限公司　　招商银行　　力可兴电池有限公司　　华星光电子有限公司　　　台湾光宝团体　　692厂　　　遐想团体　　　三一重工　　中石化　　深圳新飞通光电子有限公司　　　北京四方科技　　　APPLE中国公司　　美国开利中国公司　　贝迪印刷（深圳）有限公司　　航天宾馆　　佛山挪动　　航天病院　沧州化工　　阿诺德兹材（深圳）有限公司　　惠州德赛团体　......　　　　　　
　
二、陈先生　
　　　　　哈工年夜自控业余硕士　　六西格玛黑带年夜师　　
　　　　曾在多门第界500强企业任工程司理以及六西格玛黑带。曾任深科技工程司理　、六西格玛MBB，菲利浦六西格玛黑带，爱默生黑带年夜师MBB，提供周全6　Sigma培训（中英文），指点　6　sigma流程改善名目，和6　Sigma的导入事情等。　
曾在爱默生事情，卖力流程改善，并率领流程改善小组进行装备的树立以及防护，并晋升临盆线效力。