品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:50 |
如何做一名优秀的现场主管
总学时:
【课程配景】
作为现场主管天天都要面临各类各样的人际关系、临盆以及事情中的各类问题,若何面临以及处置各类繁杂的现场问题,对付一位现场治理者是十分紧张的课题。而今朝的实际是年夜多半根基治理者短缺治理方面的常识,爱莫能助,形成事情效力低下,有的乃至成为了事情中的阻碍。而要实现从营业主干到优异的治理者的过渡,必须要颠末治理常识方面的培训。
【讲课工具】
企业中下层干部
【讲课光阴】二天
【课程提要】
导入:现场治理的六年夜因素
1、若何治理以及引发员工的士气
◇建立本身的威望
◇精确掌握员工的希冀值
◇激励员工的两年夜法宝
◇精力激励的7种有用办法
◇案例阐发:钱发多了业绩却降了#
◇表彰与批驳的艺术
◇实战训练:激励办法的综合使用#
2、若何进步产物的品德
◇发生品德问题的五年夜因素
◇办理品德问题的PDCA轮回阐发法
◇案例阐发:焊点为何松动#
◇若何落实“三检制”
◇产物互检原理以及技法
◇产物专检治理准则
◇若何治理不良品
3、若何进步临盆效力
◇流程改革四步法
◇实战训练:切铜管流程改革#
◇高效力排班的办法
◇实战训练:电器临盆线排班训练#
◇若何进行功课切换
◇完成“零”切换的思绪
◇案例阐发:电路板产物转换改良#
4、若何缩短临盆周期
◇若何体例班组临盆方案
◇临盆才能计较
◇若何执行尺度化功课
◇案例阐发:功课尺度的问题在哪?#
◇若何发现息争决现场问题
◇案例阐发:为何辛苦不市欢?#
5、若何低落现场临盆本钱
◇临盆现场的七种挥霍征象
◇若何从现场中发现挥霍
◇任何处置不良物HR培训料
◇本钱节制的三年夜办法
◇实战练习训练:限额发料#
◇若何计较工时应用率
◇若何进行物料的ABC治理
◇实战训练:订定物料的ABC图表#
6、若何发现以及预防现场平安隐患
◇若何辨认险情
◇伤害节制办法
◇移去替换法
◇工程节制法
◇行政节制法
◇PPE法
◇事故申报流程
◇研究:咱们的现场有哪些平安隐患?
【课程配景】
作为现场主管天天都要面临各类各样的人际关系、临盆以及事情中的各类问题,若何面临以及处置各类繁杂的现场问题,对付一位现场治理者是十分紧张的课题。而今朝的实际是年夜多半根基治理者短缺治理方面的常识,爱莫能助,形成事情效力低下,有的乃至成为了事情中的阻碍。而要实现从营业主干到优异的治理者的过渡,必须要颠末治理常识方面的培训。
【讲课工具】
企业中下层干部
【讲课光阴】二天
【课程提要】
导入:现场治理的六年夜因素
1、若何治理以及引发员工的士气
◇建立本身的威望
◇精确掌握员工的希冀值
◇激励员工的两年夜法宝
◇精力激励的7种有用办法
◇案例阐发:钱发多了业绩却降了#
◇表彰与批驳的艺术
◇实战训练:激励办法的综合使用#
2、若何进步产物的品德
◇发生品德问题的五年夜因素
◇办理品德问题的PDCA轮回阐发法
◇案例阐发:焊点为何松动#
◇若何落实“三检制”
◇产物互检原理以及技法
◇产物专检治理准则
◇若何治理不良品
3、若何进步临盆效力
◇流程改革四步法
◇实战训练:切铜管流程改革#
◇高效力排班的办法
◇实战训练:电器临盆线排班训练#
◇若何进行功课切换
◇完成“零”切换的思绪
◇案例阐发:电路板产物转换改良#
4、若何缩短临盆周期
◇若何体例班组临盆方案
◇临盆才能计较
◇若何执行尺度化功课
◇案例阐发:功课尺度的问题在哪?#
◇若何发现息争决现场问题
◇案例阐发:为何辛苦不市欢?#
5、若何低落现场临盆本钱
◇临盆现场的七种挥霍征象
◇若何从现场中发现挥霍
◇任何处置不良物HR培训料
◇本钱节制的三年夜办法
◇实战练习训练:限额发料#
◇若何计较工时应用率
◇若何进行物料的ABC治理
◇实战训练:订定物料的ABC图表#
6、若何发现以及预防现场平安隐患
◇若何辨认险情
◇伤害节制办法
◇移去替换法
◇工程节制法
◇行政节制法
◇PPE法
◇事故申报流程
◇研究:咱们的现场有哪些平安隐患?