品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:50 |
如何做一名优秀的跟单员
总学时:
【课程配景】
企业的性命是定单,治理的魂魄是跟单。想学治理,起首应从跟单员开端。对治理者而言,杀青目的才是硬事理。企业从接到定单开端直至出货,是一个庞年夜的体系。在这个体系上,只需有一个环节出了问题,整个交货期就要遭到影响。而这个庞年夜的体系又是由分歧的部分以及各色各样的人构成的,怎么去治理以及和谐各个部分以及分歧的人,是跟单员的一年夜忧?。
【课程特点】
本课程不只实战性好、针对性强,并且此中无关治理的见解以及适用技能和对人道的解析,均颇具备新意以及深度,信任对企业跟单员、定单司理、总司理、营业员、临盆治理干部会有间接的赞助。对企业治理者、尤为制作业治理者的发展,堪称是一条捷径。 <内训br>
【讲课工具】
临盆副总、临盆主管、跟单员、临盆方案专员、调剂员
【讲课光阴】一天
【课程提要】
1、跟单员脚色认知
◇跟单员是企业治理的魂魄
◇跟单员权力规模
◇跟单员的脚色定位
◇跟单员才能发展模子
◇跟单事情的三种境地
◇跟单事情中的主导意识
2、临盆方案的阐发与剖解
◇定单排序的优先准则
◇案例阐发:这些定单该若何排序#
◇定单排序的ABC准则
◇临盆方案的产能均衡准则
◇实战训练:若何支配产能均衡#
◇临盆周期与工艺流程准则
◇临盆方案之日程基准表
◇若何治理备料以及运输光阴
◇甘特图在临盆方案中的使用
3、若何与供给商以及客户打交道
◇治理供给商的6年夜准则
◇洽购合约的布局
◇供给商考评记分办法
◇供给商级别评审办法
◇会商取胜的9条纪律
◇会商的逻辑战略
◇实战训练:会商的摹拟训练#
◇若何面临紧迫定单
◇若何奉告客户货期延误
◇定单变革的办理之道
4、弄掂外部各部分的法宝
◇不怕冒犯人的法门
◇人格脱落的沟通办法
◇若何跟踪各部分事情
◇办理部分之间扯皮的3年夜法宝
◇实战训练:若何转变部分的疲塌习气#
5、跟单实战技法
◇跟单治理的次要环节
◇跟单的光阴治理
◇强势参与节制点
◇提前许诺进程督导
◇临盆进度后进的对策
◇年夜定单跟踪技能
◇总量节制的“香蕉”曲线
◇若何统计阐发临盆数据
【课程配景】
企业的性命是定单,治理的魂魄是跟单。想学治理,起首应从跟单员开端。对治理者而言,杀青目的才是硬事理。企业从接到定单开端直至出货,是一个庞年夜的体系。在这个体系上,只需有一个环节出了问题,整个交货期就要遭到影响。而这个庞年夜的体系又是由分歧的部分以及各色各样的人构成的,怎么去治理以及和谐各个部分以及分歧的人,是跟单员的一年夜忧?。
【课程特点】
本课程不只实战性好、针对性强,并且此中无关治理的见解以及适用技能和对人道的解析,均颇具备新意以及深度,信任对企业跟单员、定单司理、总司理、营业员、临盆治理干部会有间接的赞助。对企业治理者、尤为制作业治理者的发展,堪称是一条捷径。 <内训br>
【讲课工具】
临盆副总、临盆主管、跟单员、临盆方案专员、调剂员
【讲课光阴】一天
【课程提要】
1、跟单员脚色认知
◇跟单员是企业治理的魂魄
◇跟单员权力规模
◇跟单员的脚色定位
◇跟单员才能发展模子
◇跟单事情的三种境地
◇跟单事情中的主导意识
2、临盆方案的阐发与剖解
◇定单排序的优先准则
◇案例阐发:这些定单该若何排序#
◇定单排序的ABC准则
◇临盆方案的产能均衡准则
◇实战训练:若何支配产能均衡#
◇临盆周期与工艺流程准则
◇临盆方案之日程基准表
◇若何治理备料以及运输光阴
◇甘特图在临盆方案中的使用
3、若何与供给商以及客户打交道
◇治理供给商的6年夜准则
◇洽购合约的布局
◇供给商考评记分办法
◇供给商级别评审办法
◇会商取胜的9条纪律
◇会商的逻辑战略
◇实战训练:会商的摹拟训练#
◇若何面临紧迫定单
◇若何奉告客户货期延误
◇定单变革的办理之道
4、弄掂外部各部分的法宝
◇不怕冒犯人的法门
◇人格脱落的沟通办法
◇若何跟踪各部分事情
◇办理部分之间扯皮的3年夜法宝
◇实战训练:若何转变部分的疲塌习气#
5、跟单实战技法
◇跟单治理的次要环节
◇跟单的光阴治理
◇强势参与节制点
◇提前许诺进程督导
◇临盆进度后进的对策
◇年夜定单跟踪技能
◇总量节制的“香蕉”曲线
◇若何统计阐发临盆数据