改善生产的利器——TPM实务

总学时：
课程光阴1-2天　
　
课程描写TPM以转变装备、转变人的设法主意、见地及改善现场事情情况为目的，来刷新企业的体质使企业永续运营。以5S为根基进行自立顾全、方案顾全、个体改善、装备及新品初期流动治理、教育训练、直接部分效力化、品德顾全及平安卫生等八年夜支柱之睁开，树立最有用装备运用及临盆顾全等到达零损失。　
　
周全临盆治理（TPM）——工欲善其事，必先利其器　
　
课程年夜纲：1、TPM的根本观点　
一、TPM的界说以及汗青　
二、TPM睁开的八年夜重点　
三、TPM运动发生的后果　
　
2、TPM的推广预备　
一、推动TPM运动的艰苦　
二、推动TPM运动的鼓吹与培训　
三、TPM运动推动委员会的树立　
四、推动TPM运动的步调　
　
3、TPM之一　
——自立颐养　
　
一、自立颐养的根本观点　
二、开展自立颐养的七步调　
4、TPM之二　
——方案颐养　
　
一、方案颐养的目标　
二、方案颐养五步调的推广要点　
　
5、连续改善运动　
一、连续改善运动根本观点　
二、连续改善的需要性以及收益　
三、连续改善运动组织以及轨制　
四、连续改善运动推广要点　
　
6、临盆效福建内训网率化改善　
　
一、临盆效力化的改善偏向　
二、工场中常见的损失　
三、打消故障的七步调　
四、无不良品的质量顾全　
五、装备总以及效力　
六、MTBF阐发　
七、PM阐发　
八、MQ阐发　
九、防呆装配　
十、装备性命周期本钱　
十一、平安临盆