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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:50 |
六西格玛——世界最佳企业实践
总学时：
课程工具：企业中高层治理职员
课程目标：
一、相识六地下课西格玛的界说以及作用
二、把握若何订定六西格玛名目方案
课程内容：
1、六西格玛的根本观点
2、为何要采纳六西格玛质量办法
3、六西格玛的根本步调
4、若何推进六个西格玛
5、在企业采纳6Sigma质量治理办法
课程工具：企业中高层治理职员
课程目标：
一、相识六地下课西格玛的界说以及作用
二、把握若何订定六西格玛名目方案
课程内容：
1、六西格玛的根本观点
2、为何要采纳六西格玛质量办法
3、六西格玛的根本步调
4、若何推进六个西格玛
5、在企业采纳6Sigma质量治理办法
