高级设备维护管理和生命周期成本分析

总学时：
两天的根基课程包含:　Two　days　
第一部门　装备维护的目标　
1.　根本观点　
装备为何会产生故障必修　
装备的性命周期必修　
2.　维护事情流　
事情哀求
事情单
方案性维护（PM）
靠得住性工程事情流　
第二部门　方案性维护
法式性维护　(PM)　
1.　方案性维护的理念以及目标　
方案性维护是甚么？　
若何来设置方案性维护？　
装备故障缘故原由阐发　
1.3.1　装备故障缘故原由决议计划树　
装备故障模式:　经由过程体系的办法来检测一个设计可能产生故障的体式格局。它以为无论人们多细心以及履历丰硕，差错总会在一些环境产生，或可能产生。　
1.3.2　装备故障紧张度阐发　
依据平安、情况、临盆以及质量四年夜要素，进行综合评价　
1.3.3　故障缘故原由与效应阐发（FMECA）　
1.3.3.1　故障缘故原由与效应阐发危险参数　
1.3.3.2　危险的观点　
1.3.3.3　设置企业故障缘故原由危险档案　
2.　维护战略　
2.1　维护战略阐发决议计划树　
2.2　故障定位距离（FFI）　
2.2.1　观点　–　这类办法通常得当于平安装备，这些装备通常有几个冗余，以确保平安。　
2.2.2　均匀装备故障距离光阴（MTBF）-　MTBF　是某个装备在必定环境下、必定时代内持续产生故障之间的距离光阴。　
2.3　视情培修（CBM）　
2.3.1　观点　-　视情培修
状况监控是一种维护战略，它基于检测装备的状态来评价装备在必定时代是否会产生故障。装备的状况可以经由过程“状况监控”、“进程节制手艺”或“人的感觉”等进行监控。　
2.3.2　PF　距离　-　是装备在检测到潜在故障以及现实产生功效性故障之间的距离。　
2.4　年夜修小修期，按期培修（FTM）　
2.4.1　观点　–按期维护（FTM）是对根本的预防性维护设定一个固定的周期进行维护。　
2.4.2　韦伯阐发(Weibull　Analysis)　–　它是一个工程性的阐发对象，它是靠得住性工程师的抉择，可以或许帮忙为危险界说故障可能性、本钱、靠得住性以及影响水平，并依据参数来以计较最优化的周期。这个办法也称为韦伯散布。　
2.5　以危险基准反省（RBI）　
2.5.1　观点　-　以危险为根基的维护（RBI）是经由过程危险阐发准则培训机构来治理检测装备，依据危险参数来做特定的检测，并设定周期。RBI　是基于装备危险阐发中获得的信息来规划检测。危险阐发可以肯定潜在的对装备的威逼以及功效低落，并评价故障的危险以及影响年夜小。RBI　是针对高危险的装备，以探测潜在的问题。运用RBI　的目标是为了天生经济有用的检测以及维护保障装备靠得住性。　
2.6　从新设计（Redesign）　-　“从新设计”战略是指从新设计装备来更好的满意危险或运转的需求。　
2.7　运转直至生效（Operate　to　Failure）　-　“运转到生效”战略是指当危险以及影响很小时，可让装备始终运转，直到生效。　
3　维护方案的制订　
　
第三部门　以靠得住性为中心的维护（RCM）以及方案维护优化（PMO）　
1.　RCM　以及PMO　的根本观点　
以靠得住性为中心的维护RCM:　用一系列的办法，以最优的适用以及有用的维护组合来坚持装备的设计靠得住性。　
PMO:　方案性维护优化。　
2.　RCM　以及PMO　的比拟　
3.　RCM　以及PMO　各自上风　
　
两天的递进课程包含:　Two　days　
第一部门　装备维护治理的新办法　
1.　以危险为根基的维护　
2.　可能性 　
3.　懂得完备的性命周期　
　
第二部门　在EAM　体系的施行运用中使用装备维护治理新办法　
1.　危险评价　
2.　若何施行可能性　
3.　阐发整个性命周期本钱　
　
第三部门　性命周期本钱阐发　LCC　
1.　观点　-　性命周期本钱阐发是计较分歧的维护战略在性命周期内对装备所带来的财政影响以及危险年夜小。　
2.　区别可维护性装备　
3.　其他变量　
4.　性命周期阐发进程　
4.1　装备故障缘故原由阐发　
4.2　贸易单位经营数据　
4.3　维护名目本钱　
4.4　网络生效模式信息　
4.5　进行蒙特卡罗（Monte　Carlo）　摹拟　
5.　性命周期本钱阐发　–　工程方面　
对工场的工程性方面进行阐发，依据分歧的模子阐发分歧的成果，与装备的运转维护用度、靠得住性相比，决议计划工场未来的最优产量。阐发比拟各类资产维护战略，抉择最优的装备维护战略。　
6.　性命周期本钱阐发　–　财政方面　
对工场的财政方面包含本钱以及装备置换进行阐发，提供财政模子，预计工场未来的产量以及本钱，决议计划最好置换方案，加强企业的运作，进步企业的利润。