精益生产

总学时：
　
进入21世纪，客户需求变化，要求企业交货期缩短，品德进步，价钱降落，多种类少批量。企业难以顺应期间的应战，临盆方案以及物料节制欠好，时而加班，时而停产待料；各部分相互扯皮，呈现问题相互推委；库存量年夜而使年夜量的资金都积存在原资料、在成品以及制品上,相称一部门利润被占用资金的利钱吃失落了。精益临盆体系的目的是将库存量低落为零。企业资金积存，间接低落资本的运行效力。质量问题层见叠出，临盆进程中赓续呈现废品、次品以及返修品，招致客户埋怨以及投诉，进而招致企业竞争力降落。　
精益临盆精益临盆体式格局既是一种以最年夜限度地削减企业临盆所占用的资本以及低落企业治理以及经营本钱为次要目的的临盆体式格局，又是一种理念、一种文明。施行精益临盆体式格局便是决计寻求完善、寻求卓著，便是千锤百炼、精美绝伦，为完成七个零的最终目的而赓续尽力。它是支持小我与企业性命的一种精力力气，也是在永无尽头的进修进程中得到自我满意的一种境地。　
　
施行精益临盆的目标：　
培训机构8 优化企业流程，打消挥霍，进步产物品德，低落本钱缩，短交货周期，使企业临盆性倍增　　
企业以及天然情况的协调同一　
打造具备国际竞争力的组织机构　
完成利润的最年夜化　
課　程　收　益：　
一、相识若何订定天下上最早进的低本钱生產与节制运作系统！　
二、进修相识猜测及订定合理的临盆方案，为杀青公司临盆目的打下根基！　
三、熟悉若何晋升定时交货才能、有用低落库存本钱　！　
四、熟悉若何缩短临盆周期,进步企业竞争力！　
五、熟悉若何共同临盆方案做到优越物料损耗节制以及备料治理！　
六、尽最年夜可能削减企业库存（熟悉若何完成零库存的道路以及办法）　
七、熟悉若何使用定时化临盆体式格局进步生產效力？　
八、相识推广精益临盆体式格局可使企业完成下列目的：　
① 在成品数目及其占用资金低落50％；　
② 产物质量损失低落30％以上；　
③ 定单交货期缩短三分之一以上；　
④ 装备故障停机率比今朝削减30％；　
⑤ 临盆耗用工时比今朝低落10％～30％；　
⑥ 职员削减30％，厂房占用面积削减30％～50％；　
⑦ 治理干部素质晋升到同业业进步前辈程度，员工士气显著晋升。　
等等诸多收益～～　
　
施行精益临盆的前提：　
　　　　只需施行过5S现场治理的企业，都可施行精益临盆。精益临盆便是经由过程优化企业代价流程以及临盆流程，经由过程低落库存以及连续改善这两年夜利器来低落临盆本钱，缩短交货周期，进步产物品德，进步组织的临盆性，到达企业精美绝伦的境地。　
【培训工具】：　
课程实用于的职员：企业决议计划层、引导层、执行层、施行层治理职员及培训师　
课程实用于的行业：临盆型企业、机器、电子、家具、航空、效劳制作等　
学员人数40人摆布