品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:51 |
从数据中提炼信息,在实践中挖掘效能潜力——Excel在管理中的应用
总学时:
培训目的:
晋升职业司理人治理数据以及阐发数据的才能,从凌杂的数据中提炼有代价的信息;
丰硕职业司理人的excel理论利用技能,深度发掘事情效能后劲
培训工具:中高层治理职员及职业司理人等
培训年夜纲:
Part 1: Excel的根基常识(第一天 上午)
1、日常治理中的excel常识点(9点~10点)
1.若何创立excel文件:包含保留文件、关上及封闭文件。
2.认识根本对象的运用:认识Excel对象栏;自界说对象栏。
3.对事情表初步处置:如拔出、删除了、挪动、复制、重定名、暗藏等处置。
4.若何转变单位格作风:如字体加粗、添加配景或字体的色彩、添加边框等处置。
5.您输出的数占有效吗:对表格中一些必要输出的内容设置规矩限定,好比只能是数字、长度不克不及跨越若干字等。
6.把输错的数据找进去:对付表格中的一些特殊数据设置分外的提示,好比当数字跨越1000时变为赤色字体标示等。
2、不常见的excel根本功效(10点~11点30分,留15分钟苏息)
1.比拟便利地实现数据录入:运用企业报表模板、不相邻单位格的抉择、数据的主动输出、自界说序列、导入内部数据等;
2.若何不让他人动你的表格:齐全掩护、只读掩护、局部掩护、窗口解冻、经由过程暗藏行或列来掩护单位格内容、事情表的掩护;
3.公式与函数的妙用:简单的函数,如乞降sum()、前提断定if()等;较为繁杂以及业余的函数,如vlookup()、dcount()、pmt()等;
4.按共性化必要处置数据:记载单、排序、筛选、分类汇总等。
3、事情中的excel问题回味(11点30分~12点)
1.事情中常见的excel问题阐发及其办理技能。
2.巩固根本常识:典型案例的操作练习训练,
Part 2: 经常使用的excel利用(第一天,下昼)
4、excel常识的理论利用(13点~14点30分)
1.若何运用excel报表模板: 运用企业报表模板, Excel软件自带了许多电子计划表格(各类报表模板),供分歧部分的职员运用。
2.设计共性化单子:设计美观、适用的各类单子,如报价单、出差报销单等,触及设置单位格格局、设置区域网格线、公式与函数、区域掩护等excel常识点。
3.完成疾速地体例报表:包含资产欠债表、贩卖月报表、临盆日报表等。
4.制造用户友爱界面的通用表格:指定可输出单位格区域与数据格局、主动提醒输出差错、让excel表格随数据的输出而出现出分歧作风等
5.高效力地归并报表:疾速完成一个或多个源区域中的数据的汇共计算。
6.利用超等链接完成分歧数据表中的互动:表格超等链接、数据援用、函数利用等。
5、操作练习训练(14点30分~15点10分,20分钟苏息)
6、用数据透视表阐发海量数据——从分歧角度发掘数据信息(15点10分~16点)
1.若何更方面地阅读数据表信息:数据表的行组合以及分级显示、列组合以及分级显示、暗藏不相关的,拧出数据表的次要信息;
2.创立数据透视表
3.创立静态的数据透视表
4.转变数据透视表的结构
5.设置数据透视表格局
6.在数据透视表中排序
7.数据透视表的名目组合
8.创立数据透视图
Part 3:excel高档数据阐发对象——办理事情中的繁杂计较问题(第二天,上午)
7、excel高档求解运算对象(9点~10点20分)
1.运用单变量求解对象:已知贩卖额求解单价;已知还款总额求解利钱;已知出口总额求解汇率,等等。
2.运用规划求解对象:肯定了某个义务,研讨若何运用起码的人力、物力以及财力去实现;曾经有了必定数目的人力、物力以及财力,研讨若何使它们得到最年夜的受害,例如探求最优的洽购计划。
3.摹拟运算表的利用:基于现有的计较模子,在影响终极成果的诸多要素中进行测算以及阐发,以追求最靠近目的的计划,包含单变量摹拟运算;双变量摹拟运算;运用计划。
8、excel本钱、利润敏理性阐发对象(10点20~11点30分,中央苏息15分钟)
1.静态阐发组件及窗体控件:容许用户节制法式的图形用户界面临象,如文本框、复选框、转动条或敕令按钮等。可以使用控件显示数据或选项、执行操作或运用户界面更容易浏览。
2.量本利静态阐发案例:应用转动条或微调按钮进行利润敏打动态阐发,盈亏均衡阐发,便利及时地掌握估算均衡点。
3.猜测阐发:光阴序列猜测、指数腻滑、回归阐发等,从已知变乱测定未知变乱,因此精确的查询拜访统计材料以及统计数据为根据,依据近况,对研讨征象将来成长远景的测定。
9、操作练习训练(11点30分~12点)
Part 4:充足地展现数据发掘阐发信息——excel图形制造与利用(第二天,下昼)
10、excel图形制造(13点~13点30分)
1.转变某个数据系列的图表类型
2.添加系列
3.格局化图表
4.次坐标轴
5.设置数据标记的数字格局
6.应用趋向线进行猜测
7.运用自选图形
11、抉择恰当的图形(13点30分~14点)
1.图形抉择矩阵:根本图表款式—对照关系类型。
2.图形抉择的原理以及步调:界说主体、明白关系、肯定图形。
3.抉择恰当的图形:各类图形的利用时机,饼形图、条形图形、柱状图、线性图、园点图、组合利用。
12、制造业余以及美观图表(14点1~15点10分,苏息15分钟)
1.用图片丑化柱状图
2.财政危险预警图
3.贩卖业绩对照图——聚积差别图
4.制造方案进展图——甘特图
5.静态图表——让图随数据表及时更改
十3、业余函数与宏的利用(15点10分~15点30分)
1.函数利用:财政函数、数学函数、文本函数:、逻辑函数、查找函数等。
2.宏的利用:录制宏,简单的VBA编程。
十4、excel与word、PPT的结合利用(15点30分~15点50分)
1.在事情中若何将excel与word进行链接与共同利用。
2.若何将excel的阐发信息精确、美观地用PPT表达进去。
十5、课程总结(15点50分~16点)
1.若明若暗——繁杂、花梢的PPT
2.小楼一晚上听春雨——自我思虑的批判进修
3.横空降生——手中无刀,心中有刀
保举讲师
刘珩 博士
讲课作风: <公开课br>讲课作风:“五点模式”
动身点:深度掌握学员的求知希冀;
容身点:捉住焦点内容,领悟贯通,活泼讲授;
存眷点:推广案例阐发与操作练习训练,培训实战技巧;
沸腾点:吸引学员的介入,讲台上下互动协调;
目的点:授有所成,学有所获,晋升学员的职业竞争力
长于范畴
WORD、PPT、EXCEL、VISIO的周全常识与高档技巧,及其在在财政治理、市场营销、临盆制作、研讨设计等范畴的高档利用。其他范畴有:《质量意识与职场竞争力》、《企业变更中人力资本治理》、《名目治理实务》等
不同凡响
自立开发基于Word、PowerPoint、Excel的高档利用课本;
精选天下500强企业的结果利用实例,予以深度解析;
链接分歧贸易范畴的操作特性,成百倍地进步事情效力;
针对高档职业人士,提供集团定制培训,为企业量身定做。
配景简介
上海交通年夜学企业治理博士,有名实战型EXCEL、POWERPOINT高档讲师。
2005-2008 国际职业培训师协会认证讲师
微软Office特邀培训专家,专一上海市场的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的地下课以及企业内训名目。
上海薄礼莱特聘企业治理高档征询参谋,提供治理变更、流程再造、市场拓展、精益临盆等名目征询。
教育部-微软(中国)“联袂助学”名目专家指示委员会委员
2002-2005 麦肯锡POWERPOINT外包制造总监;
攀诚德高档征询师,提供企业成长策略、人力资本治理等的征询效劳;
当代长途教育工程OFFICE教材编写名目专家,开发OFFICE收集培训业余教材。
1997-2001 上海港务团体 行政主管
效劳客户
霍尼韦尔、葛兰素史克、海尔、奥克斯、百事饮料、日立、百特医疗、长安铃木、朴直科技、芬欧汇川、理光传真机、遐想电子、柳州五菱、美的团体、方太厨具、三菱重工、生益科技、丰田汽车、卫康光学、小天鹅、雅马哈、宇通客车、正年夜康地、重庆隆鑫、住友电工、上海通用、上海年夜众、贝岭股分、延锋伟世通、博尔达米克朗、三菱电梯、爱普生、柯达电子、上海电信、上海机场、上海挪动、浦东宏翔电子、上海地道股分等。
培训目的:
晋升职业司理人治理数据以及阐发数据的才能,从凌杂的数据中提炼有代价的信息;
丰硕职业司理人的excel理论利用技能,深度发掘事情效能后劲
培训工具:中高层治理职员及职业司理人等
培训年夜纲:
Part 1: Excel的根基常识(第一天 上午)
1、日常治理中的excel常识点(9点~10点)
1.若何创立excel文件:包含保留文件、关上及封闭文件。
2.认识根本对象的运用:认识Excel对象栏;自界说对象栏。
3.对事情表初步处置:如拔出、删除了、挪动、复制、重定名、暗藏等处置。
4.若何转变单位格作风:如字体加粗、添加配景或字体的色彩、添加边框等处置。
5.您输出的数占有效吗:对表格中一些必要输出的内容设置规矩限定,好比只能是数字、长度不克不及跨越若干字等。
6.把输错的数据找进去:对付表格中的一些特殊数据设置分外的提示,好比当数字跨越1000时变为赤色字体标示等。
2、不常见的excel根本功效(10点~11点30分,留15分钟苏息)
1.比拟便利地实现数据录入:运用企业报表模板、不相邻单位格的抉择、数据的主动输出、自界说序列、导入内部数据等;
2.若何不让他人动你的表格:齐全掩护、只读掩护、局部掩护、窗口解冻、经由过程暗藏行或列来掩护单位格内容、事情表的掩护;
3.公式与函数的妙用:简单的函数,如乞降sum()、前提断定if()等;较为繁杂以及业余的函数,如vlookup()、dcount()、pmt()等;
4.按共性化必要处置数据:记载单、排序、筛选、分类汇总等。
3、事情中的excel问题回味(11点30分~12点)
1.事情中常见的excel问题阐发及其办理技能。
2.巩固根本常识:典型案例的操作练习训练,
Part 2: 经常使用的excel利用(第一天,下昼)
4、excel常识的理论利用(13点~14点30分)
1.若何运用excel报表模板: 运用企业报表模板, Excel软件自带了许多电子计划表格(各类报表模板),供分歧部分的职员运用。
2.设计共性化单子:设计美观、适用的各类单子,如报价单、出差报销单等,触及设置单位格格局、设置区域网格线、公式与函数、区域掩护等excel常识点。
3.完成疾速地体例报表:包含资产欠债表、贩卖月报表、临盆日报表等。
4.制造用户友爱界面的通用表格:指定可输出单位格区域与数据格局、主动提醒输出差错、让excel表格随数据的输出而出现出分歧作风等
5.高效力地归并报表:疾速完成一个或多个源区域中的数据的汇共计算。
6.利用超等链接完成分歧数据表中的互动:表格超等链接、数据援用、函数利用等。
5、操作练习训练(14点30分~15点10分,20分钟苏息)
6、用数据透视表阐发海量数据——从分歧角度发掘数据信息(15点10分~16点)
1.若何更方面地阅读数据表信息:数据表的行组合以及分级显示、列组合以及分级显示、暗藏不相关的,拧出数据表的次要信息;
2.创立数据透视表
3.创立静态的数据透视表
4.转变数据透视表的结构
5.设置数据透视表格局
6.在数据透视表中排序
7.数据透视表的名目组合
8.创立数据透视图
Part 3:excel高档数据阐发对象——办理事情中的繁杂计较问题(第二天,上午)
7、excel高档求解运算对象(9点~10点20分)
1.运用单变量求解对象:已知贩卖额求解单价;已知还款总额求解利钱;已知出口总额求解汇率,等等。
2.运用规划求解对象:肯定了某个义务,研讨若何运用起码的人力、物力以及财力去实现;曾经有了必定数目的人力、物力以及财力,研讨若何使它们得到最年夜的受害,例如探求最优的洽购计划。
3.摹拟运算表的利用:基于现有的计较模子,在影响终极成果的诸多要素中进行测算以及阐发,以追求最靠近目的的计划,包含单变量摹拟运算;双变量摹拟运算;运用计划。
8、excel本钱、利润敏理性阐发对象(10点20~11点30分,中央苏息15分钟)
1.静态阐发组件及窗体控件:容许用户节制法式的图形用户界面临象,如文本框、复选框、转动条或敕令按钮等。可以使用控件显示数据或选项、执行操作或运用户界面更容易浏览。
2.量本利静态阐发案例:应用转动条或微调按钮进行利润敏打动态阐发,盈亏均衡阐发,便利及时地掌握估算均衡点。
3.猜测阐发:光阴序列猜测、指数腻滑、回归阐发等,从已知变乱测定未知变乱,因此精确的查询拜访统计材料以及统计数据为根据,依据近况,对研讨征象将来成长远景的测定。
9、操作练习训练(11点30分~12点)
Part 4:充足地展现数据发掘阐发信息——excel图形制造与利用(第二天,下昼)
10、excel图形制造(13点~13点30分)
1.转变某个数据系列的图表类型
2.添加系列
3.格局化图表
4.次坐标轴
5.设置数据标记的数字格局
6.应用趋向线进行猜测
7.运用自选图形
11、抉择恰当的图形(13点30分~14点)
1.图形抉择矩阵:根本图表款式—对照关系类型。
2.图形抉择的原理以及步调:界说主体、明白关系、肯定图形。
3.抉择恰当的图形:各类图形的利用时机,饼形图、条形图形、柱状图、线性图、园点图、组合利用。
12、制造业余以及美观图表(14点1~15点10分,苏息15分钟)
1.用图片丑化柱状图
2.财政危险预警图
3.贩卖业绩对照图——聚积差别图
4.制造方案进展图——甘特图
5.静态图表——让图随数据表及时更改
十3、业余函数与宏的利用(15点10分~15点30分)
1.函数利用:财政函数、数学函数、文本函数:、逻辑函数、查找函数等。
2.宏的利用:录制宏,简单的VBA编程。
十4、excel与word、PPT的结合利用(15点30分~15点50分)
1.在事情中若何将excel与word进行链接与共同利用。
2.若何将excel的阐发信息精确、美观地用PPT表达进去。
十5、课程总结(15点50分~16点)
1.若明若暗——繁杂、花梢的PPT
2.小楼一晚上听春雨——自我思虑的批判进修
3.横空降生——手中无刀,心中有刀
保举讲师
刘珩 博士
讲课作风: <公开课br>讲课作风:“五点模式”
动身点:深度掌握学员的求知希冀;
容身点:捉住焦点内容,领悟贯通,活泼讲授;
存眷点:推广案例阐发与操作练习训练,培训实战技巧;
沸腾点:吸引学员的介入,讲台上下互动协调;
目的点:授有所成,学有所获,晋升学员的职业竞争力
长于范畴
WORD、PPT、EXCEL、VISIO的周全常识与高档技巧,及其在在财政治理、市场营销、临盆制作、研讨设计等范畴的高档利用。其他范畴有:《质量意识与职场竞争力》、《企业变更中人力资本治理》、《名目治理实务》等
不同凡响
自立开发基于Word、PowerPoint、Excel的高档利用课本;
精选天下500强企业的结果利用实例,予以深度解析;
链接分歧贸易范畴的操作特性,成百倍地进步事情效力;
针对高档职业人士,提供集团定制培训,为企业量身定做。
配景简介
上海交通年夜学企业治理博士,有名实战型EXCEL、POWERPOINT高档讲师。
2005-2008 国际职业培训师协会认证讲师
微软Office特邀培训专家,专一上海市场的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的地下课以及企业内训名目。
上海薄礼莱特聘企业治理高档征询参谋,提供治理变更、流程再造、市场拓展、精益临盆等名目征询。
教育部-微软(中国)“联袂助学”名目专家指示委员会委员
2002-2005 麦肯锡POWERPOINT外包制造总监;
攀诚德高档征询师,提供企业成长策略、人力资本治理等的征询效劳;
当代长途教育工程OFFICE教材编写名目专家,开发OFFICE收集培训业余教材。
1997-2001 上海港务团体 行政主管
效劳客户
霍尼韦尔、葛兰素史克、海尔、奥克斯、百事饮料、日立、百特医疗、长安铃木、朴直科技、芬欧汇川、理光传真机、遐想电子、柳州五菱、美的团体、方太厨具、三菱重工、生益科技、丰田汽车、卫康光学、小天鹅、雅马哈、宇通客车、正年夜康地、重庆隆鑫、住友电工、上海通用、上海年夜众、贝岭股分、延锋伟世通、博尔达米克朗、三菱电梯、爱普生、柯达电子、上海电信、上海机场、上海挪动、浦东宏翔电子、上海地道股分等。