品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:51 |
5S推行实战
总学时:
课程配景:
◇企业在现场治理中常常遇到很多问题以及存在误区,每每短少有用的治理对象去办理;
◇5S运动推广国际进步前辈的治理理念,交融天下顶级企业的治理办法,赞助企业敏捷转变现排场貌,进步临盆效力、低落临盆本钱、增长运营效益。
课程收益:
◇5S的根本常识及推广办法,为全员、周全推广5S作后期预备;
◇进修优异的现场治理办法,晋升现场治理程度,有助于企业策略目的完成。
培训目的:
◇进步事情效力;
◇进步事情、产物质量;
◇低落临盆本钱;
◇树立平安、有序、高效的事情情况以及治理系统。
培训工具:
◇临盆副总、厂长、临盆总监;
◇装备、品德、制程、工程、方案与物控、洽购等营业部分司理或主管;
◇班组长等推广主干。
培训光阴:1天6小时
课程提要:(课程中交叉企业案例、图片及范本文件)
第一讲现场治理概述
1、现场治理者的根本功
2、功课尺度化的步调
第二讲5S概述
1、5S的来源
2、5S运动的目标:把尺度化酿成员工的习气
一、5S的联系关系:5常运动
二、5S与目视化:是改善活動的根本
三、5S运动的内容
四、5S的需要性
第三讲推广5S的第一步:1S=整顿
1、界说、目标
2、推广步调
一、思虑:为何会有这么多“鸡肋”?
二、提示
三、明白断定
四、常运用的对象与办法
①区别“错误”的缘故原由
②现场改良的着眼点
案例:
第四讲推广5S的第二步:2S=整理
1、界说
2、口诀
3、目标
4、推广步调
案例:
第五讲推广5S的第三步:3S=清扫
1、界说、目福建内训网的
2、推广步调
一、第一步:预备事情
二、第二步:清扫统统渣滓、尘土、脏污
三、第三步:清扫点检举措措施、器具
四、第四步:补缀、平整、校准在清扫中发现的问题点
五、第五步:查明污垢的产生源
六、第六步:订定相关清扫基准
3、附加代价
案例:
第六讲推广5S的第四步:4S=干净
1、界说、目标
2、推广步调
一、尺度化与归入治理规范
二、现场体现证据:功课指示书
三、改良选题:非尺度功课
案例:
第七讲推广5S的第5步:5S=素养
1、界说、目标
2、推广步调
一、第一步:进修规章轨制
二、第二步:懂得规章轨制
三、第三步:必需遵照规章轨制
四、第四步:被别人承认
五、第五步:具有了社会生计的才能
案例:
第八讲睁开推广5S运动的系统
1、推广意识
一、治理教育
二、监视与引导教育
三、发明氛围
四、参观其他公司
2、订定推广方案
一、订定推广组织(如推广委员会)
二、订定推广情况
三、订定共通规矩
四、订定运动方案
五、订定施行办法
3、履行治理
一、5S确认表
二、履行方案的进一步治理
三、施行水平的断定
四、诊断成果的表扬
五、立异的课题
第九讲5S推广运动的案例分享
1、某日本公司5S推广案例
2、5S运动在汽车财产利用案例
课程配景:
◇企业在现场治理中常常遇到很多问题以及存在误区,每每短少有用的治理对象去办理;
◇5S运动推广国际进步前辈的治理理念,交融天下顶级企业的治理办法,赞助企业敏捷转变现排场貌,进步临盆效力、低落临盆本钱、增长运营效益。
课程收益:
◇5S的根本常识及推广办法,为全员、周全推广5S作后期预备;
◇进修优异的现场治理办法,晋升现场治理程度,有助于企业策略目的完成。
培训目的:
◇进步事情效力;
◇进步事情、产物质量;
◇低落临盆本钱;
◇树立平安、有序、高效的事情情况以及治理系统。
培训工具:
◇临盆副总、厂长、临盆总监;
◇装备、品德、制程、工程、方案与物控、洽购等营业部分司理或主管;
◇班组长等推广主干。
培训光阴:1天6小时
课程提要:(课程中交叉企业案例、图片及范本文件)
第一讲现场治理概述
1、现场治理者的根本功
2、功课尺度化的步调
第二讲5S概述
1、5S的来源
2、5S运动的目标:把尺度化酿成员工的习气
一、5S的联系关系:5常运动
二、5S与目视化:是改善活動的根本
三、5S运动的内容
四、5S的需要性
第三讲推广5S的第一步:1S=整顿
1、界说、目标
2、推广步调
一、思虑:为何会有这么多“鸡肋”?
二、提示
三、明白断定
四、常运用的对象与办法
①区别“错误”的缘故原由
②现场改良的着眼点
案例:
第四讲推广5S的第二步:2S=整理
1、界说
2、口诀
3、目标
4、推广步调
案例:
第五讲推广5S的第三步:3S=清扫
1、界说、目福建内训网的
2、推广步调
一、第一步:预备事情
二、第二步:清扫统统渣滓、尘土、脏污
三、第三步:清扫点检举措措施、器具
四、第四步:补缀、平整、校准在清扫中发现的问题点
五、第五步:查明污垢的产生源
六、第六步:订定相关清扫基准
3、附加代价
案例:
第六讲推广5S的第四步:4S=干净
1、界说、目标
2、推广步调
一、尺度化与归入治理规范
二、现场体现证据:功课指示书
三、改良选题:非尺度功课
案例:
第七讲推广5S的第5步:5S=素养
1、界说、目标
2、推广步调
一、第一步:进修规章轨制
二、第二步:懂得规章轨制
三、第三步:必需遵照规章轨制
四、第四步:被别人承认
五、第五步:具有了社会生计的才能
案例:
第八讲睁开推广5S运动的系统
1、推广意识
一、治理教育
二、监视与引导教育
三、发明氛围
四、参观其他公司
2、订定推广方案
一、订定推广组织(如推广委员会)
二、订定推广情况
三、订定共通规矩
四、订定运动方案
五、订定施行办法
3、履行治理
一、5S确认表
二、履行方案的进一步治理
三、施行水平的断定
四、诊断成果的表扬
五、立异的课题
第九讲5S推广运动的案例分享
1、某日本公司5S推广案例
2、5S运动在汽车财产利用案例