现场质量问题分析与解决（含8D分析）培训

总学时：
　　现场质量问题阐发与办理（含8D阐发）培训　
　
课程简介 找不到问题在哪里，碰着质量问题无从下手，病急乱投医….企业遇到质量问题该若何应答？本课程将讲解一种被业界广为承认的质量问题阐发与办理的运作机制，具体论述品管小组团队建设、运作流程，同时也把办理问题的对象与布局化的步调进行无机的整合，从而构架完备的团队问题阐发与办理计划。经由过程讲堂上年夜量的有针对性的演习，学员可以或许在最短的光阴内敏捷把握质量问题阐发与办理的精义，能极年夜的改善问题阐发与办理的才能，并在理论中实时有用的办理企业面对问题培训后果吹糠见米。　
课程提要 1、问题熟悉篇　
办理问题的观点以及特性　
　　甚么是问题　
　　甚么是办理问题　
　　有用
无效办理问题的特性是甚么　
问题办理团队建设简介　
　　办理问题的团队建设　
　　问题办理小组的运动特色　
　　若何确保小组的胜利　
2、问题办理办法篇　
办理问题的布局化模式及对象　
辨别以及抉择问题---辨别问题区域，明白界说问题　
　　　课题的三个起源　
　　　若何自选课题　
　　　若何界说问题　
　　　脑筋风暴法---普遍的网络立异观念　
　掌握近况---找出问题关键　
　　　为何要掌握近况　
　　　若何掌握近况　
　　　找出问题关键　
　　　层别法---找出问题关键　
　　　柏拉图---找出问题关键　
　§辨别基本缘故原由---辨别以及评价各类可能的缘故原由　
　　　鱼骨图---辨别问题潜在的各类缘故原由　
　以客户的现实问题来进行鱼骨图演习与评点　
　　　故障树阐发（FTA）---若何找到问题的本源　
§成长多种办理计划---探求并辨别多种问题办理计划　
　　　体系图---繁杂缘故原由以及步伐的探讨　　　
　§筛选计划，制订行为方案---依据肯定的尺度筛选计划，制订具体的行为方案（预计的后果以及可丈量的监控步伐等）　
决议矩阵---比拟以及评价可抉择计划的对象　
　　　以客户的现实问题来进行决议矩阵联习与评点　
　　　目的设定的SMART准则　
　　　甘特图（行为方案表）---规范事情支配的对象　
　　　以客户的现实问题来进行甘特图演习与评点　
　　执行办理计划---严厉依照方案执行计划　
　　　节制图　---监控进程的变异颠簸是否稳固的对象　
　　　节制图的画法与判异　
　　　以客户的现实问题来进行节制图的演习与评点　
　　　后果评价　
尺度化---评价成果，确保有用；尺度化　
　　　小组运动颁发---泛化，后果最年夜化　
　　　进程文件化――FMEA简介　
　　　小组颁发的运动局势　
　　　胜利的案例 　3、8D阐发先容　
1D、成立小组与职责　
　　　　*小组的组成以及目的　
　　　　*小组的协作与事情　
　　　　*小组的建设　
2D、陈说问题与脑筋风暴　
　　　　*发现并网络问题　
　　　　*发问的手艺　　
　　　　*鱼刺图阐发　　
　　　　*脑筋风暴的运动进程以及施行规矩　
　　　　*二八轨则　　
　　　　*ABC阐发法\5W1H　
3D、办理及验证暂时改正步伐　
　　　　*找出以及抉择最好　“　暂时改正步伐"　
　　　　*决议计划　
　　　　*施行，并作好记载　
　　　　*验证　
4D、确认并验证问题呈现的基本缘故原由　
　　　　*五五追查法　
　　　　*肯定以及评价基本缘故原由　　
　　　　*办法与步调　
　　　　*验证　
　　　　*节制方案　
5D、决议问题办理福建内训网对策及验证办理对策的正确性　
　　　　*从新评价暂时步伐，如需要从新抉择　
　　　　*验证　
　　　　*治理层许诺执行永远改正步伐　
　　　　*节制方案　
6D、执行永远办理问题的改正步伐　
　　　　*执行改正步伐的步调　　
　　　　*问题的预防与跟踪　　
　　　　*证明改正步伐施行的后果　
　　　　*执行永远改正步伐，破除暂时步伐　
　　　　*节制方案　
7D、错误预防　-　避免再产生　　
　　　　*错误的品种　　
　　　　*抉择预防步伐　
　　　　*验证有用性　
　　　　*引导的责任　
　　　　*总结　
8D、恭贺小组　　
　　　　*订定改善结果表　
　　　　*结果报告请示　
　　　　*表　
卒业出现　
我来办理质量问题　
我是问题办理专家　
收益 一、本课程对思虑进程进行了深入剖解，是正确思维、优质决议计划的训练课程！　
二、经由过程培训，将训练你若何像专家一样迷信有用地探求与剖解问题、肯定基本因、办理问题、做出决议计划、施行决议计划，低落治理危险以及决议计划的失误，从基本上改善临盆现场的质量问题。　
工具 临盆主管、车间主任、现场班组长、工头、拉长　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
所在 深圳市宝安西乡宝平易近二路贤基年夜厦5A联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘年夜厦旁)　
用度 本课程用度共680RMB
人（包含：材料费、午饭、证书费)　
付款体式格局:请于开课前现金付出。　　　
舒适提醒：请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张，以备办证运用。　　
　
征询专线:　一五八一四一四九二四八　　　　　　零七五五-二七九三一零八五　　　叶阳　　
　
若有必要此课程入厂培训,请您与我接洽!!!谢谢....