IE工业工程实战改善技法

总学时：
　
课程配景：　
◇　　IE来源于美国，是在泰勒迷信原根基上成长起来的一门利用性工程手艺学科，夸大综合地进步临盆率，低落临盆本钱，保障产物质量，使体系处于最好运转状况而得到伟大的总体效益。　
◇　　企业均愿望将资本充足应用，以低落本钱、进步产物质量以及临盆效力，寻求临盆体系的最好总体效益。IE作为现场改善的最强无力对象以及精益临盆的施行根基，在企业界获得普遍的推行以及利用。　　
课程目的：　
◇　　把握IE改善的实战技法；　　
◇　　改善产物质量；　
◇　　到达连续改善、进步事情以及临盆效力；　
◇　　打消挥霍、低落临盆本钱。　
课程收益：　
◇　　把握经常使用的IE伎俩以及改善技能；　
◇　　削减挥霍，低落本钱；　
◇　　进步人、机、物应用率；　
◇　　完成效力、效益最年夜化。　
课程工具：　
◇　　营运总监、临盆总监；　
◇　　临盆、方案、品德、洽购与供给链、本钱节制、IE、工程、装备、人力资本等部分司理或主管、下层班组长等；　
◇　　工业工程师、物流工程师、精益工程师、IE体系阐发师等。　
培训体式格局：　
讲解、演习、小组计议、案例阐发　
培训光阴：　
2天　，12小时　
课程提要：　（课程中交叉企业案例、图片及范本文件）　
第一讲　　　现场IE概论　
1、工业工程（IE）的观点　
2、工业工程的特性　
3、工业工程的次要规模　　
4、工业工程的根本本能机能　
5、工业工程活動的规模　
6、工业工程的理念　
第二讲　　　程式阐发　
1、界说　
2、程式阐发目标　　　
3、程式阐发的品种　　
4、5W1H　发问法　　
5、ECRS　准则　
6、程式阐发的改造偏向　　
改善实例：　
第三讲　　　动作阐发　
1、界说　
2、动作阐发的目标与意义　
3、动作阐发的程式　
4、动作方析办法　　
5、动素阐发　
改善实例：　
第四讲　　　光阴阐发　
1、界说　
2、光阴阐发的用途　　
3、光阴阐发的办法　
4、尺度光阴的界说　　
5、尺度光阴的用途　
6、尺度光阴的设定　
改善案例：　
第五讲　　　动作经济准则　
1、界说　
2、肢体运用准则　
3、功课设置装备摆设准则　
4、工装夹具的设计准则　
研究：　
第六讲　　　流程经济准则　
1、界说　
2、临盆流程线路的经济准则　
3、人的功课流程准则　
改善案例：　
第七讲　　　均衡临盆线　
1、界说　
2、意义　
3、均衡临盆线的改善准则办法　　　
4、一个流临盆体式格局　
改善案例：　
第八讲　　　功课治理　
1、意义　
2、本能机能　
3、功课治理临盆治理　　
4、功课尺度与尺度功课　　
5、功课情况　
6、功课治理　
研究：　
第九讲　　　功课改造　
1、功课改造的偏向　　
2、熟悉挥霍　
3、打消挥霍的做法　　
改善案例：　
第十讲　　　工场安插与物料搬运　
1、观点　
2、厂区设置装备摆设要点　
3、厂内安插分区　
4、厂举措措施设计之目的　
5、临盆线安插情势　
6、产物制程阐发　
7、临盆线安插准则　
8、物料搬运(Material　Handling):　
演习：　
第十一讲　　　熟悉7年夜挥霍　
1、何谓挥霍　　
2、挥霍品种　
一、临盆过多的挥霍　
二、期待的挥霍　
三、搬运的挥霍　
四、加工上的挥霍　
五、库存的HR培训挥霍　
六、动作的挥霍　
七、做出不良的挥霍　
3、打消挥霍的做法　
改善案例：　
第十二讲　　　IE　7年夜伎俩与IE改善步驟　　
1、IE　7年夜伎俩　　　 　　　　　　
一、动改法　　　　　　
二、防错法　　　　　　
三、五五法　　　　　　
四、双伎俩　　　　　
五、人机法　　　　　　
六、流程法　　　　　
七、抽查法　　　　　
2、IE改善步调　
一、办理问题的步调　　
二、改善后的反省表　
三、五年夜义务之反省因素　
四、问题次要缘故原由的四M因素　
五、5W2H之因素　
改善案例：