品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:51 |
非生产材料采购及管理
总学时:
课程配景:
非临盆资料洽购,即一样平常洽购(General Procurement)一般为指非间接性临盆物质的洽购,如文具、办公主动化装备、公培训机构司汽车、保安及效劳等。因为非临盆资料洽购事情相称噜苏,体系化水平较低,治理与节制较难,有形中造成了较高的洽购本钱。最近几年来,跟着市场竞争的日益剧烈,企业对本钱节制的要求也日趋刻薄,是以对一样平常洽购本钱的有用节制及其治理正愈来愈遭到看重。
本课程从非临盆资料洽购事情的本色与内容动身,联合实务技能与案例阐发,赞助学员用业余洽购的目光来从新定位行政洽购,使繁琐的洽购事情体系化;强化洽购职员对付非临盆资料洽购洽购合约的订定与治理;先容非临盆资料洽购中经常使用的办法, 战略以及技能;使学员在较短期对公司战略性行政洽购本钱低落中作出踊跃的进献
【课程年夜纲】
一样平常洽购概论
◇一样平常洽购的界说
◇一样平常洽购的规模
◇一样平常洽购与其他洽购的分歧
◇一样平常类洽购与其他洽购的分歧
◇一样平常类洽购为何愈来愈受看重
◇一样平常洽购的成长
一样平常类洽购政策、目的以及流程
◇公司对一样平常类洽购的政策
◇一样平常类洽购目的
◇树立一样平常类洽购流程
◇洽购职员的脚色与功效
◇贸易道德
一样平常洽购的供给市场治理
◇洽购职员的力气
◇懂得外部需求(ABC阐发法)
◇供给市场分类以及对应的洽购战略
◇外包的战略性决议
◇租赁照样购置
◇案例阐发
一样平常洽购本钱治理与节制手艺
◇洽购总本钱
◇影响一样平常类洽购本钱的次要要素
◇总本钱模子
◇原资料,效劳的本钱布局阐发及案例
◇定单本钱阐发及案例
◇几种低落本钱与光阴的办法
◇本钱低落的阻碍
◇洽购与研发的关系
洽购会商与议价
◇什么时候应该会商
◇会商进程
◇当贩卖赶上洽购
◇会商根本战术
◇共赢的会商
◇胜利的症结要素
◇条约的因素
◇条约的品种
◇行政上的职责
供给商筛选
◇供给商信息起源
◇供给商抉择准则与办法
◇供给商绩效稽核评定
◇供给商关系治理
◇案例阐发
课程配景:
非临盆资料洽购,即一样平常洽购(General Procurement)一般为指非间接性临盆物质的洽购,如文具、办公主动化装备、公培训机构司汽车、保安及效劳等。因为非临盆资料洽购事情相称噜苏,体系化水平较低,治理与节制较难,有形中造成了较高的洽购本钱。最近几年来,跟着市场竞争的日益剧烈,企业对本钱节制的要求也日趋刻薄,是以对一样平常洽购本钱的有用节制及其治理正愈来愈遭到看重。
本课程从非临盆资料洽购事情的本色与内容动身,联合实务技能与案例阐发,赞助学员用业余洽购的目光来从新定位行政洽购,使繁琐的洽购事情体系化;强化洽购职员对付非临盆资料洽购洽购合约的订定与治理;先容非临盆资料洽购中经常使用的办法, 战略以及技能;使学员在较短期对公司战略性行政洽购本钱低落中作出踊跃的进献
【课程年夜纲】
一样平常洽购概论
◇一样平常洽购的界说
◇一样平常洽购的规模
◇一样平常洽购与其他洽购的分歧
◇一样平常类洽购与其他洽购的分歧
◇一样平常类洽购为何愈来愈受看重
◇一样平常洽购的成长
一样平常类洽购政策、目的以及流程
◇公司对一样平常类洽购的政策
◇一样平常类洽购目的
◇树立一样平常类洽购流程
◇洽购职员的脚色与功效
◇贸易道德
一样平常洽购的供给市场治理
◇洽购职员的力气
◇懂得外部需求(ABC阐发法)
◇供给市场分类以及对应的洽购战略
◇外包的战略性决议
◇租赁照样购置
◇案例阐发
一样平常洽购本钱治理与节制手艺
◇洽购总本钱
◇影响一样平常类洽购本钱的次要要素
◇总本钱模子
◇原资料,效劳的本钱布局阐发及案例
◇定单本钱阐发及案例
◇几种低落本钱与光阴的办法
◇本钱低落的阻碍
◇洽购与研发的关系
洽购会商与议价
◇什么时候应该会商
◇会商进程
◇当贩卖赶上洽购
◇会商根本战术
◇共赢的会商
◇胜利的症结要素
◇条约的因素
◇条约的品种
◇行政上的职责
供给商筛选
◇供给商信息起源
◇供给商抉择准则与办法
◇供给商绩效稽核评定
◇供给商关系治理
◇案例阐发