品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:52 |
制造型企业的品质管理--2天
总学时:
课程配景:
没有品德,就没有中国企业的来日诰日。
很多企业曾经熟悉了这一点,是以,近几年来ISO9 000系列的指点、认证在海内十分风行。对很多海内企业的运营者来讲,ISO9000使他们第一次熟悉到一个治理系统是若何修建的,也叫醒了他们的质量治理意识,这生怕是ISO9000在中国最年夜的作用吧。不外,有的很多企业经由过程认证十分自豪地对外鼓吹“咱们经由过程了ISO9000系各国际认证”,彷佛由于是国际尺度,本身企业的质量治理程度也随之到达了国际进步前辈程度。然而,使人遗憾的是,很多经由过程认证的企业,同之前一样,客户投诉仍旧赓续产生,该出的质量问题仍旧在出,错误率、不及格率不见有何变化。为何会如许?是由于产物的质量是做进去的,员工素质高与低齐全取决于质量的保障。“质量的治理便是员工的治理”。
课程年夜纲:
第一讲:作甚质量
一、五个差错的假定
二、质量是由顾客决议的
三、质量是在事情中制作进去的
四、注重质量可以低落本钱
第二讲:质量治理是甚么
一、从不稳固的产物质量抓起
二、品德治理根基—尺度化
三、品德治理根基—信息化
四、品德治理根基—质量教育
五、品德治理根基—质量本钱阐发
六、品德治理根基—质量缺陷阐发
七、品德治理根基—装备治理
第三讲:若何订定质量治理的方针
一、质量宣言
二、质量方针的执行与施行
三、企业质量目的的订定与施行
第四讲: “三按”、“三检”
一、“三按”
二、“三检”
第五讲:品管“三年夜节制”
一、进料节制与库存品德治理
二、进程节制与SPC
三、终端节制与顾客满足
第六讲:品德治理的成长与变更
一、从ISO9000与企业之间差距谈起
二、新质量治理理念是全员介入,完成生涯质量到工序质量到产物质量保障
三、质量治理应该从哪开端到哪里变更与成长
第七讲:品德治理与全员改善
一、5S 、6S 与全员改善
二、T乐学无忧网PM 与全员自立改善
第八讲:品德治理与TQM
一、相识质量治理之父—戴明
二、TQC与TQM
三、QCC—品管圈小团体运动
第九讲:品德治理与ISO9000
一、ISO9000是质量保障系统
二、ISO9000:1994版的四年夜益处:体系化、记载化、尺度化、合理化
三、ISO9000:2000版注意进程治理、目的治理、流程治理,弄好品德便是客户满足。
第十讲:品德治理与6sigma
一、Sigma是用来描写一进程参数的均匀值的散布或离散水平,“尺度误差”,
二、6Sigma是“6倍的尺度误差”,在质量上表现每一百万坏品率(PPM)少于3.4。
三、6Sigma表现临盆质量的及格率到达99.9997%,而3Sigma则代表93.32%的及格率
第十一讲:品德治理与ZD
一、零缺陷治理
二、零缺陷的根本准则
课程配景:
没有品德,就没有中国企业的来日诰日。
很多企业曾经熟悉了这一点,是以,近几年来ISO9 000系列的指点、认证在海内十分风行。对很多海内企业的运营者来讲,ISO9000使他们第一次熟悉到一个治理系统是若何修建的,也叫醒了他们的质量治理意识,这生怕是ISO9000在中国最年夜的作用吧。不外,有的很多企业经由过程认证十分自豪地对外鼓吹“咱们经由过程了ISO9000系各国际认证”,彷佛由于是国际尺度,本身企业的质量治理程度也随之到达了国际进步前辈程度。然而,使人遗憾的是,很多经由过程认证的企业,同之前一样,客户投诉仍旧赓续产生,该出的质量问题仍旧在出,错误率、不及格率不见有何变化。为何会如许?是由于产物的质量是做进去的,员工素质高与低齐全取决于质量的保障。“质量的治理便是员工的治理”。
课程年夜纲:
第一讲:作甚质量
一、五个差错的假定
二、质量是由顾客决议的
三、质量是在事情中制作进去的
四、注重质量可以低落本钱
第二讲:质量治理是甚么
一、从不稳固的产物质量抓起
二、品德治理根基—尺度化
三、品德治理根基—信息化
四、品德治理根基—质量教育
五、品德治理根基—质量本钱阐发
六、品德治理根基—质量缺陷阐发
七、品德治理根基—装备治理
第三讲:若何订定质量治理的方针
一、质量宣言
二、质量方针的执行与施行
三、企业质量目的的订定与施行
第四讲: “三按”、“三检”
一、“三按”
二、“三检”
第五讲:品管“三年夜节制”
一、进料节制与库存品德治理
二、进程节制与SPC
三、终端节制与顾客满足
第六讲:品德治理的成长与变更
一、从ISO9000与企业之间差距谈起
二、新质量治理理念是全员介入,完成生涯质量到工序质量到产物质量保障
三、质量治理应该从哪开端到哪里变更与成长
第七讲:品德治理与全员改善
一、5S 、6S 与全员改善
二、T乐学无忧网PM 与全员自立改善
第八讲:品德治理与TQM
一、相识质量治理之父—戴明
二、TQC与TQM
三、QCC—品管圈小团体运动
第九讲:品德治理与ISO9000
一、ISO9000是质量保障系统
二、ISO9000:1994版的四年夜益处:体系化、记载化、尺度化、合理化
三、ISO9000:2000版注意进程治理、目的治理、流程治理,弄好品德便是客户满足。
第十讲:品德治理与6sigma
一、Sigma是用来描写一进程参数的均匀值的散布或离散水平,“尺度误差”,
二、6Sigma是“6倍的尺度误差”,在质量上表现每一百万坏品率(PPM)少于3.4。
三、6Sigma表现临盆质量的及格率到达99.9997%,而3Sigma则代表93.32%的及格率
第十一讲:品德治理与ZD
一、零缺陷治理
二、零缺陷的根本准则