如何做制造型企业的杰出生产经理

总学时：
课程配景：　　
21世纪是常识经济期间，临盆制作业的传统治理侧面临着常识经济的应战。企业的临盆运作治理曾经再也不是单纯的支配临盆进度与实现临盆义务，环球性的市场竞争要求企业必需在光阴、质量、效力、本钱、效劳、绿色、常识等多方面晋升自身的素质。临盆治理的繁杂性、多样性变化，对人的素质与技巧要求愈来愈高；面临日趋剧烈的市场竞争，保障质量、低落本钱、进步效力是企业临盆治理职员的紧张职责。迷信化、尺度化、业余化、国际化，是有用进步企业临盆经营治理程度的必由之路。　　
海内制作业的迅猛成长，加之当局对进步前辈制作业的搀扶，临盆治理职员需求显著回升，制作企业广泛短缺高层临盆治理职员，临盆总监、临盆部司理等高端人才网job.vhao.net出现一将难求的近况。在制作业中可以或许独领风流的人便是企业的临盆司理。临盆司理将成为企业紧张的资本被看重。然而，今朝临盆司理的才能与履历还存在不敷，短缺体系的培训与指示。　
课程目的：　
☆相识临盆司理应具有的治理才能与技能；　
☆临盆部方案与车间现实临盆方案到达绝对的同一性；　
☆学会做好资料洽购与仓储事情；　
☆把握质量与品德的节制办法；　
☆把握装备治理以及手艺开发治理；　
☆把握临盆现场治理以及平安治理的内容；　
☆把握人力资本治理办法，进步效力。　
课程光阴：2天（12小时）　
课程年夜纲：　　
1、生培训产司理的使命与职责　
一、临盆司理在企业中到底为谁做的　
二、临盆司理的事情界定　
三、临盆司理的事情艺术　
四、临盆司理的事情特色　
五、临盆司理与老板、总司理　
六、临盆司理的事情内容及常识、技巧要求　
七、临盆司理的造就与训练　
2、若何做好临盆方案治理　
一、贩卖方案与临盆方案的和谐　
二、临盆才能阐发　
三、临盆方案分化　
四、临盆方案下达　
五、若何做好临盆方案治理稽核　
3、若何做好资料洽购与仓储事情　
一、资料方案与存量治理　
二、资料洽购功课　
三、库存治理　
四、呆、滞料治理　
五、若何做好资料洽购与仓储治理稽核事情　
4、若何做好产物制作治理　
一、现场治理　
二、临盆进度治理　
三、临盆日记治理　
四、半制品治理　
五、外加工治理　
六、临盆阐发治理　
七、本钱节制　
八、若何做好产物制作治理稽核　
5、若何做好制品治理　
一、制品入库治理　
二、本钱什物核算与存量治理　
三、库存治理　
四、出库治理　
五、滞销品的治理　
六、制品清点清查　
七、若何做好制品治理稽核　
6、若何做好质量治理　
一、质量治理组织树立　
二、质量治理日常事情　
三、订定并施行《质量治理手册》　
四、若何做好质量治理稽核　
7、若何做好装备及对象治理　
一、装备治理　
二、对象治理　
三、清点与清查　
四、若何做好装备及对象治理稽核　
8、若何做好临盆平安治理　
一、平安事故的缘故原由阐发　
二、平安治理步伐的落实　
三、做好平安日常治理事情　
四、平安量化治理事情　
五、若何做好临盆平安治理稽核　
9、若何做好手艺开发治理　
一、产物工艺设计　
二、产物工艺改进　
三、样品制作节制与新产物手艺跟踪　
四、若何做好手艺开发治理稽核　
10、若何做好临盆人力资本治理　
一、临盆组织布局的树立　
二、部分本能机能划分　
三、车间工艺划分　
四、班组建设　
五、临盆特殊职员的治理　
六、女员工的治理　
七、若何做好临盆职员的绩效稽核。