品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:52 |
现场管理和改善实务培训
总学时:
课程年夜纲:
第一单位:现场治理以及改善的理念
一、作甚现场
二、现场治理义务是甚么
三、作甚现场改善
第二单位:现场治理---认别挥霍,辨识虚实效力
一、认别挥霍
二、进步临盆效力的意义
三、临盆效力福建培训网的计较
四、进步临盆效力的步伐
五、虚实效力
第三单位:5S定置治理以及目视治理
一、若何解除找器械的费事
二、操作对象整理执行
三、定置三因素;
四、目视治理;
第五单位:现场改善准则以及办法
一、3UMEMO
二、ECRS
三、新人教诲四步调
四、流线化临盆先容
及案例阐发(单件流动、疾速换线换模、若何晋升效力);
五、安宁化临盆分绍;
六、均衡化临盆及案例阐发;
第六单位:脑力激荡法:案例思虑若何削减出货数目缺乏。
课程年夜纲:
第一单位:现场治理以及改善的理念
一、作甚现场
二、现场治理义务是甚么
三、作甚现场改善
第二单位:现场治理---认别挥霍,辨识虚实效力
一、认别挥霍
二、进步临盆效力的意义
三、临盆效力福建培训网的计较
四、进步临盆效力的步伐
五、虚实效力
第三单位:5S定置治理以及目视治理
一、若何解除找器械的费事
二、操作对象整理执行
三、定置三因素;
四、目视治理;
第五单位:现场改善准则以及办法
一、3UMEMO
二、ECRS
三、新人教诲四步调
四、流线化临盆先容
及案例阐发(单件流动、疾速换线换模、若何晋升效力);
五、安宁化临盆分绍;
六、均衡化临盆及案例阐发;
第六单位:脑力激荡法:案例思虑若何削减出货数目缺乏。