生产计划与管制实务

总学时：
　
课程工具:生管、IE、现场主管、资材、仓储　
　
课程年夜纲　
　
第一单位:临盆与方案节制概论　
甚么是临盆与物料节制（PMC）　
优越的临盆与物控治理应该做到哪几点　
PMC治理做患上差容易形成甚么征象　
临盆治理的意义　
生管的脚色　
临盆方案与管制之概论法式　
　
第二单位:临盆方案的意义以及内容　
临盆方案的意义　
负荷阐发　
途程支配　
日程支配　
案例：装备才能阐发；　
职员才能阐发。　
突发的年夜定单的对应演习　　
第三单位:临盆管制的意义以及支配　
临盆管制的意义　
事情指派　
进度跟催　
非常处置　
　
第四单位:临盆效力改善办法　
　
第五单位:临盆绩效权衡指标